项目部对分包队伍安全生产上的管理措施.doc

防城港项目部对施工分包队伍安全生产的管理与监督执行情况一 发包队伍（防城港项目部）安全生产的管理1. 对国家的电力安全生产法律和法规执行情况。2. 对项目部三年来的安全业绩进行描述。3. 防城港项目部安全生产上面有哪些措施。（包括职工健康状况检查、三级安全教育执行情况、机械器具安全检查情况、特殊工种作业证检查、安全生产上的奖惩制度执行情况等。）二 分包队伍安全生产的管理1. 对各分包队伍的安全资质评定2. 对各分包队伍以往安全状况进行考查与评审，以及是否建立一整套对分包队伍的安全管理体系3. 对各分包队伍的安全管理和监督执行情况。（职工的健康检查、三级安全教育、特殊工种作业证检查、安全生产上的奖惩制度执行情况等。）附表：项目部分包队伍目录土建部分 分包队伍：1. 山东博远钢筋加工有限公司2. 安徽华升建设工程有限公司3. 安徽省肥东长临建筑安装工程公司4. 四川省内江市鹏程电力建筑安装公司5.宿州市旭东建筑安装工程有限公司6. 浙江大地钢结构有限公司7. 惠阳建筑工程总公司8. 北京帕玛泰克斯装饰有限责任公司9. 广州市同安结构补强有限公司10. 深圳市安泰科建筑技术有限公司11. 武汉武大巨成加固实业有限公司12. 河南省弘毅建设工程有限公司13. 信阳市金海建筑劳务有限公司14.南宁泰宁节能工程技术有限公司&北京泰宁科创雨水利用技术股份有限公司15. 广东杭萧钢构有限公司16.上海东方雨虹防水工程有限公司17. 湛江市土木建筑工程公司安装部分 分包队伍：1. 中国远洋物流有限公司2. 中国能源建设集团广东火电工程总公司3. 河南省弘毅建设工程有限公司4. 河南省天鹏防腐安装有限公司分析项目部对分包队伍的安全管理制度的执行情况：序号具体的法则法规是否执行备注1贯彻执行国家行业、集团公司有关工程施工分包安全管理要求，依法、依规进行工程施工分包，督查、检查、指导分包单位认真履行各项安全管理要求和责任。是此为前提条件，必须执行。2企业的营业执照和施工资质证书检查是投标阶段他们必须提供相关证明。3法人代表人授权委托书检查是同上4企业的安全生产许可证检查是同上5企业近三年来无生产安全事故的施工业绩证明是同上6企业主要负责人、项目负责人、安全生产管理人员安全生产考核合格证书及特种作业人员资格证书检查是在人资部（或公司）有备案。7安全文明施工管理制度检查是安全文明施工及环境保护管理程序8建立合格分包单位名册，动态调整，根据分包计划，在合格单位名册中择优选择相应资历的分包单位否安环部未做此类工作9成立工程施工项目经理部，签订安全生产责任书，项目经理是安全生产的第一责任人，明确其他各级领导的安全职责。是签订了安全生产责任书10建立健全覆盖分包单位的安全管理体系，一句分包合同及安全协议对分包单位进行管理，对存在的问题监督整改，严格控制各类风险，建立隐患排查治理长效机制，对承包工程合同范围内的安全生产负责。是要求各分包商有各自安全员，安环部对现场所有区域执行隐患排查，跟踪闭环，所有安全体系对分包商都统一执行。11发包单位应组织所有分包单位（包括设计、供货、调试）进行安全生产管理范围、责任划分，明确安全管理要求和责任，并层层签订安全生产责任书。无12根据合同约定，组织或监督分包单位对全体人员进行身体健康检查，对特殊工种、危害职业健康的人员进行定期健康检查，建立台账。是人资部主要负责此事13组织或监督分包单位在施工分包单位在工程施工分包项目开工前对新进场人员进行三级安全教育，学习国家安全生产的法律法规、施工现场安全管理制度，告知并教育分包单位遵守和执行建设单位安全管理要求，教育结束后进行安全知识考试。是安环部对有所有进场人员三级教育卡片存档，人资部对所有进场人员进行入场培训并考试合格。14开展对分包单位劳动防护用品的配备、使用及安全生产设施进行安全检查。是由各分包队自行检查15定期召开分包单位参加的安全监督管理工作会议，协调解决现场存在的安全生产问题。是此项是由我项目部的接口施工队安全人员来参加会议，分包商不直接参加。16按照法律法规及合同约定，组织或编制、审核、审批分包工程安全技术措施，超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的专项施工方案，要组织或督促进行专家论证，告知工程施工分包项目的危险因素，组织分包单位现场施工负责人、工程技术人员及相关安全人员进行安全技术交底。是分包商不参与工程安全技术措施编制，安环部编制的相关方案、程序均走编审批流程。17对分包单位实行安全风险抵押金或安全生产保证金制度。无安环部并未负责此类工作18派专人全过程监督工程分包项目的关键工序、隐蔽工程、危险性大、专业性强的施工作业项目。是安环部专工对现场所有工作进行监督。19组织分包单位对自带的施工机械、工器具进行入场前的性能检查，不合格严禁入场。是请咨询工程部20定期组织分包单位开展安全生产大检查及生产安全事故应急演练。是21分包单位发生生产安全事故，发包单位应按国家和集团公司有关规定及时逐级上报，严禁迟报。瞒报，按“四不放过”的原则和事故责任进行调查处理。是22遵守国家安全生产的法律法规、集团公司及发包单位的各项安全管理制度，加强对工程施工分包项目的安全管理，做好防范各类生产安全事故的管理工作，保证作业人员的生命安全健康和设备安全。是此项为施工前提23依据分包合同及安全协议负责工程施工分包范围内的安全生产工作，严格遵守分包合同和安全协议，禁止转包或违规分包。是同上24按规定及时缴纳安全生产风险抵押金或保证金。是25按照国家安全生产的法律法规及分包合同要求设置安全监督管理机构，配备经培训、考试、考试合格的专、兼职安全监督管理人员。是所有安全员均持证上岗。26工程施工分包项目负责人、现场负责人、技术负责人等资质条件满足管理要求，主要管理人员不得随意更换，如需更换必须经发包单位认可。是27组织或配合发包单位对新进场人员进行三级安全教育、考试、入场前的身体检查，出具体检证明，建立三级安全教育、考试管理台账。是安环部对所有进场人员均有三级教育培训卡片存档，体检记录人资部28特种作业人员经国家主管部门培训、考试合格取得有效资格证，持证上岗，有效资格证件报发包单位备案。是29配合合格的劳动防护用品和安全工器具，督促、教育施工人员正确佩戴和使用，按法规要求对劳动防护用品和安全工器具等进行检查和更新。是安环部会对工人进行相关培训，详细信息在人资部。30按照分包合同的安全协议约定，编制工程施工分包项目的安全组织措施，安全技术措施，开展项目风险辨识和风险评估，提出预控措施，上报发包单位审查通过后实施，并组织施工人员进行安全技术交底。是施工项目均需编制施工方案，内包括以上要求，并在施工前对工人进行交底。31危险性较大的工程施工分包项目，编制专项施工方案，进行专家论证，大型独立工程施工分包项目编制组织设计，按照规定办理安全施工作业票，并严格监督实施。是NPFC-Q03-047 高风险作业控制方案及实施程序I版32施工机械、设备、工器具等在进入施工现场前自检合格，向发包单位提交政府主管部门检验合格的检验报告。是请咨询物资部和工程部33按照规定对施工机械、设备进行维护与保养，行程维护保养记录，确保施工机械整洁、完好，满足施工要求。是此项档案存在工程部和各施工队，主要在机械化施工队34完善应急管理机制，编制应急预案，配合应急救援物资，开展应急知识教育培训，定期开展应急演练。是安环部负责应急预案的编制和升版，定期开展应急演练按照分包合同和安全协议的约定，列支、落实和正确使用安全生产措施费用。无35