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文档简介

2010年上半年软环境建设工作情况汇报中国电信盱眙分公司2010年在县委、县政府的领导下,紧紧围绕经济建设的四大方略,坚持一手抓加大电信基础实施投入,加快电信全业务经营发展,一手抓软环境、行风建设,奋力推进全县工业化进程,努力为全县人民办好实事,做好服务工作。一、按时保质完成好政府交办的各项任务1、配合县委、县政府完成政府重点工作和县乡信息化建设,已建宽带接入点95个,累计投入500万元。为进一步改善城乡通信环境,做好农村居民集中区通信线路建设,已累计投资300万元。上半年完成五墩北、东、西路的管道改造,完成新六路、十里营街道等数条城区主干道的管道建设和木店新农民街管道增补、县城大明公馆二期、金源花苑二期、四季华庭二期、墨香苑、惠源居三期、龙泉雅苑、阳光人家、富润小区等小区的管线接入。2、服务地方,配合做好部分杆线的迁移。积极配合县委县政府建设规划要求,上半年累计完成十里营技师学院、御景园小区、官滩学校旁、淮河街道等20余处的杆路迁移。3、积极做好中国国际龙虾节交办的各项工作,多项举措服务地方,助力龙虾节。公司为盱眙县政府机关、重要单位,开通了统一的七彩铃音和挂机短信,为“龙虾节”开幕营造浓郁宣传氛围。为组委会开通企业总机业务,解决组委会抽调人员多,相互号码难记的难题。为外地游客24小时提供旅游、票务、住宿等信息对外咨询与宣传,有力的提升了盱眙的形象。4、进一步加强工业帮办服务,主动融入企业,听取企业心声,了解企业的需求,解决企业的困难,为企业定制个性化的信息方案,让客商在感受到电信的用心服务。事前做得好,事后问题少,我们定期走访客户、在节日为在盱客商送去关心,实现从要我维护到我要维护,变被动的救火式维护为主动的预防式维护,确保在盱客商用的放心、用的舒心。二、全力做好发展服务工作,支持地方经济建设截止到2010年6月,全县固定电话在12万户;天翼用户达5.8万部;宽带累计达2.8万户。1、积极参与新农村建设,坚持把农村信息化建设作为富农惠农的一项重要工作抓细抓实。稳步推进农村信息站点建设。通过建立各村的信息站点,为村民提供一个信息体验、各类信息查询、供求信息发布的场所。配合政府建设乡镇政府网站。让各乡镇实现实时发布致富导向、农产品销售行情等,充分利用现代网络进行科学管理科学决策。重视完善县城镇和乡镇社区经理制;大客、商客、公客营销服务制;体现“绿色通道”, 强化渠道服务创新, 实行农村支局所外包管理,融发展、服务、维护为一体,完善“以前台服务为标志,后台服务为支撑,网络服务为基础”的服务链,确保窗口达标率100%,用户满意率在95%以上。2、以客户感知为导向,细化服务管理,不断提高服务质量和客户满意度。全面提升基础服务能力,有效改善客户感知。不断完善“以前台为标志,以后台为支撑,以网络为基础”的服务链建设,认真理顺内部业务流程,健全服务预警制度、服务风险防范制度、服务问责制度,建立面向客户服务的快速反应机制,从细节入手深入解决消费者提出的问题,不断提升服务质量和水平;严格执行“首问负责制”,完善服务质量保证和监督体系,保障解决客户问题和投诉的绿色通道,保证服务提升落实在制度化、规范化上,切实减少用户越级投诉和重复投诉,提高用户服务感知度和企业诚信服务水平。强化内功,做好新版服务标准的强化培训与运用。组织学习新版服务标准,采取自学与组织集中学习,让每位营业员熟知服务标准内容,自觉规范自身服务行为。全面推行窗口服务规范。统一对外服务人员着装,佩戴工号牌。入户服务人员,严格按照 “五个一”、“十不准”等要求进行服务。采取管理人员现场检查周期制与片长日常现场检查相结合,实行例会点评、通报,月度考核的监督考核机制。3、以用心服务,建立健全以人为本的行业服务管理体系。2010年企业在全业务经营中全面提升盱眙电信企业行业文化,围绕推进信息化社会,建设社会主义新农村,着力推进城乡信息化,不遗余力地发展天翼、宽带、和以ICT,号码百事通为标志的转型业务,提高电信的现代科技服务平台。公司不仅在企业内部认真探索现代企业管理机制,而且从外部增强与社会各界的亲和力,围绕“体制创新、管理创新”的发展战略,党政工协调一致,引导干部员工在竞赛中增强锐气,在党风廉政教育中增添正气,在规范服务的教育中增加和气,强化部门、中心团队建设,做到目标一致、步调一致。创建学习型班组、学习型企业活动,把创建文明小区、村镇、城市与创建文明单位、部(中心)、员工结合起来,全员教育培训率均在100%。通过“政风热线”针对老百姓关注的热点问题,下大力气解决宽带掉线等热点问题,让客户说起来放心,用起来称心。以规范服务,强化行业管理,提高社会服务水平。结合市公司推出“电信110”品牌,真正做到业务处理环环相扣,闭环管理步步紧密,监督检查一着不让,从根本上为客户排忧解难,自觉接受客户监督,随时听取客户意见,急客户所急,想客户所想,让客户切实感受到电信快捷方便的服务。通过严格管理手段,明确服务责任,用心培养出一支拉得出、打得响、过得硬的电信服务团队。 以前台服务为标志,后台服务为支撑,网络服务为基础, 健全服务链。通过建立和完善渠道建设,加强服务工作的日常管理和检查考核工作,积极推进窗口服务规范化建设,认真执行“首问负责制”、“一次申告下岗制“、服务质量通报制度和服务质量考核制度,促进服务标准、服务规范、服务承诺的落实,确保窗口达标率100%。以10000号电信综合服务平台,提高客户投诉的及时率和满意率。今年以来,重点回访4000余户,普遍回访20000余户,对不满意客户一律由局领导亲自上门回访,从而强化对客户投诉的处理、查处、回复、分析、考核等业务流程,明确各类人员在受理、解答、记录、转办、交办、催办的工作流程。到12月底,10000号受理用户投诉 279 起,占用户总数的0.015%,投诉处理及时率100%和满意率均100%。以帮办服务、心系工业园区建设,让每一位老板满意。坚持对招商企业实行“一对一”帮办服务,帮办人每周电话联系,每月上门走访,帮办服务要体现加深感情,帮办实事,确保招商老板特优服务。以预约服务,让每一位新老客户体会电信的个性化服务,真正做到“走出局门,走进家门”为客户“零距离服务”。今年以来围绕开展“服务满意”竞赛活动,在全县开展以服务为切入点的“贴心315系列活动,组织管控、后瑞的19名机关管理人员和中心主任,对全县农村19个乡镇、31个服务区开展千户村民家访活动,县城16个社区开展公众客户百户走访,机关学校由大客中心对10个单位开展座谈交流。10000号客服热线,12小时不间断接听。特邀县消协秘书长“3.15”在电信服务台前座台解答客户咨询,组织社区经理及部分10000 号电话代表进入小区,摆摊设点,现场进行营销服务与宣传,要求各个渠道每月制定实施“亲近用户计划”,达到区域内100%的用户“认识我、熟悉我”,80%的用户“喜欢我”。评比“营业窗口”、“大客户营销服务优秀团队”、“优秀大客户经理”、“优秀客户经理”、“优秀服务管理者”,在在全区城多社区、统包服务人员中开展“明星服务岗”评选活动。召开大客户座谈会,参加县行风热线,走进工业园区与企业老板面对面,倾听老板们对服务的建议和要求;征求行风监督员建议和意见40余条,逐条对照检查,整改落实。三、切实加强企业的创建活动,推进企业全面健康有序地发展。1、以创建学习型企业为载体,创造和谐向上的企业氛围。局党委层层完善创建工作制度,坚持每月中心组学习制度,坚持每季党员活动日,每半年开好民主生活会。要求部室、班组、支局每日开好一个早会,每周召开一个小结会,做到工作上讲计划、讲措施、抓落实,学习上学政治、学时事,凝心聚力。机务中心将创建计划落实在日常工作之中,合理安排工作和学习时间,解决工学矛盾,做到次次学习有记录,样样事情有标准,件件工作有资料,在创建中形成良好的氛围。在全局倡导 “三德”活动。热爱企业,关心企业,团结同志,经常开展合理化建设活动,坚持参加各项政治活动;通过社区共建活动,加强身体锻炼,为企业多做贡献,让家庭更加幸福;“倡导“一岗多能,一专多能”,做新电信合格的员工。要求各个岗位员工必须“精一门,会两门,懂三门”,正式员工持证上岗率达98.1%,在职学历继续教育42%;岗位计算机应用培训100%;网上大学参学率100%;通信工程师岗位认证合格率100%;统包人员持证上岗率达100%,未取得证书一律辞退。在省市公司进行的技能鉴定工作中,持证上岗率97%以上,并与绩效挂钩,形成个人包班组,班组保全局的全员目标意识,实行“阳光工程” ,体现“正激励” ,鼓励员工为企业多做贡献。2、以创建诚信企业为抓手,培育廉政勤业的企业风尚。深入开展“诚实守信看企业”活动,开展全员座谈讨论,收集合理化建议150余条,逐条落实。全年四个季度开展四个方面的主题教育活动,第一季度围绕党员先进性,请老干部讲传统,到黄花塘新四军军部举行党员集体宣誓,进行爱国主义教育;第二季度围绕廉政勤业,开展警示、禁赌教育;第三季度请县检察院专家围绕预防职务犯罪,讲政治,讲法制、讲政策,进行普法教育;第四季度请县纪委领导讲建立健全惩治和预防腐败体系,完善党风廉政建设机制,实行目标管理。党委将党风廉政建设列入重要议事日程,层层签定党风廉政建设责任状,确立年内党员干部无违法乱纪行为,无触犯法律的人和事的目标。坚持每季度召开一次党政联席会议,层层落实责任制。联系实际开展“干部作风整顿月”活动,积极运用“效能监察”,强化对财务预算管理,绩效考核管理,经营合同管理,工程“三料”管理,用户欠费管理等重要工作,加强党风廉政建设在企业管理中的地位和作用。3、以创建文明行业为宗旨,推进企业的“三个文明” 建设。做到日常工作与创建相结合,日常教育培训与创建相结合,日常文体活动与创建相结合。创建手册人手一册,对全局干部员工开展经常性的创建知识考试,切实使文明行业的创建活动记在头脑中,落实在具体的工作中。健全较完善的社会共建制度。一是重视与工商、物价、技术监督局等执法单位定期联手规范公话服务市场;二是在军民共建、警民共建中,通过加强与公安联合开展护线保通信活动,打击破坏通信设施的犯罪活动,保障全县的电话畅通;三是坚持每年召开两次以上的行业座谈会和大客户座谈会,聘请社会行风监督员,定期或不定期的检查反馈广大用户的意见和建议;四是积极与新闻单位开展电视和报纸的专题宣传和征文活动,通过媒体让全县电话用户说心里话,了解电信的发展服务情况。开展丰富多彩的企业文化节系列活动,在寓教于乐中弘扬企业精神,叫响企业愿景。举办本局首届企业文化节,参加市公司企业文化节,获好成绩。从春节联欢,编排自创节目,从通过银屏与

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