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创业管理 项目策划书 扬远科技扬远科技 股份有限公司股份有限公司 学学 院：理学院院：理学院 班班 级：信息级：信息 13-113-1 班班 小组成员：王镱嬴小组成员：王镱嬴 彭晓易彭晓易 白傲雪白傲雪 禹禹 晴晴 张旭鲁张旭鲁 王满良王满良 创业管理 项目策划书 写作分工写作分工 第一部分 执行概要 CEO： 王镱嬴 第二部分 产品和服务 CEO： 王镱嬴 第三部分 环境分析 环境部部长： 彭晓 易 第四部分 市场分析 市场部部长： 彭晓 易 第五部分 营销组合 营销部部长： 白傲 雪 第六部分 企业发展 发改部部长： 王满 良 第七部分 企业竞争 发改部部长： 王满 良 第八部分 企业经营与管理 管理部部长： 张旭 鲁 第九部分 财务状况 财务部部长： 禹晴 第十部分 风险分析 管理部部长：张旭鲁 创业管理 项目策划书 I 创业管理 项目策划书 II 第一部分 执行概要-1 1.1 公司介绍-1 1.2 产品及服务-1 1.3 管理团队-1 1.4 商业战略-1 1.5 目标市场-1 1.6 投资与财务-2 第二部分：产品和服务-2 2.1 产品背景-2 2.2 产品概述-2 2.3 计划实施-3 2.4 市场竞争力-3 第三部分：环境分析-4 3.1 微观环境分析-4 3.1.1 竞争对手分析 -4 3.1.1.1 客户分析-4 3.2 宏观环境的分析-4 3.2.1 市场经济的发展 -4 3.2.2 网络技术发展 -5 第四部分：市场分析-5 4.1 市场定位-5 4.2 市场前景-5 4.2.1 市场前期 -6 4.2.2 市场稳定 -6 4.3 总结-6 第五部分 营销组合-6 5.1 营销目标-6 5.2 市场细分和目标市场选择-7 5.3 营销组合策略-7 5.3.1 产品策略 -7 5.3.2 渠道策略 -8 5.3.3 价格策略 -8 5.3.4 促销策略 -8 第六部分 企业发展-9 6.1 网络技术发展-9 6.2 我们的优劣势 -10 6.3 结论 -10 第七部分 企业竞争 -10 7.1 竞争描述 -10 7.2 产品进入目标市场分析 -11 7.3 主要竞争对手情况 -11 7.4 产品竞争 -12 7.5 潜在威胁 -12 7.6 SWOT 分析 -12 创业管理 项目策划书 III 第八部分 企业经营与管理 -13 8.1 公司组织机构 -13 8.2 各部门职责 -14 第九部分 财务状况-16 9.1 股本结构 -16 9.2 投资使用计划及进度 -16 9.2.1 资金投向-16 9.2.2 项目建设进度-17 9.3 融资方式 -17 9.4 其他资金来源 -17 9.5 资金退出 -17 9.6 投资收益与风险分析 -17 9.7 工资福利 -20 9.8 综合财务评价 -20 9.9 相关报表 -20 第十部分 风险分析 -24 10.1 风险分析 -24 10.2 应对措施- 25 创业管理 项目策划书 0 第一部分第一部分 执行概要执行概要 1.1 公司介绍公司介绍 填报志愿 APP 是一个由辽宁科技大学理学院六名学生发起设立的，以第三方 平台（IOS 平台、安卓平台）为依托，以辽宁省高考考生为主要客源的创业公 司。公司性质为有限责任公司，坐落于辽宁省鞍山市高新区千山中路。 1.2 产品及服务产品及服务 填报志愿 APP 是一个依托第三方平台（IOS 平台、安卓平台），针对考生， 聚合所要填报院校及其大学周边衣食住行等信息，分类集中发布，方便考生读 大学过程中学习生活的应用软件。 1.3 管理团队管理团队 团队领导层由六位责任心强且有热情的在读大学生组成，具有彼此互补的爱 好与特长，聪明好学塌实肯干，均具有服务经营经验，结合特定的能力和奋斗 精神，足以执行本项目的创业计划；团队具有卓越的创新能力和市场营销能力， 六位核心领导关系紧密，感情深厚。同时，在一些核心环节，我们将通过关系 请教顾问、聘请专业人士和外包咨询公司等方式来增强力量。 1.4 商业战略商业战略 前期：大量宣传，采用低价渗透策略，逐步建立销售网络，让消费者尽快了 解并接受该款 APP 的性能。 中期：巩固现有市场，扩大客源市场，完善和健全销售网络，进一步开发、 完善符合高考学生心中理想的报考院校具体信息。 后期：利用本公司多年来树立的品牌形象及完善的销售渠道，开发衍生产品。 1.5 目标市场目标市场 辽宁高考考生是主要目标市场，随着公司逐步发展和成熟，再选择进入其他 创业管理 项目策划书 1 行业，拓展填报志愿 APP 的业务范围。 1.6 投资与财务投资与财务 公司投资 60 万元，由公司发起人共同出资，其中，最大股东占公司股份的 32%。预计三年后，主营业务收入将达到 150 万元，利润近 63 万元，当年还本。 第二部分：产品和服务第二部分：产品和服务 2.1 产品背景产品背景 随着中国互联网用户群的日益庞大，互联网产业正扮演着市场经济的重要角 色。与此同时，信息时代的来临彻底改变了人们传统的通信手段。从寄信到打 电话，从打电话到通话手机，从通话手机到能获取大量信息的智能手机，人们 获取信息的主要手段发生了质的变化。尤其是在如今这大数据时代，人们不会 仅仅满足于手机只有通话与发短信的功能，而更多是把手机当成是接受讯息的 工具、了解时事的工具、建立社交网络的工具、便利生活的工具以及游戏娱乐 的工具。而现如今考生对于各种信息平台的接受度和依赖度普遍增强，但是市 面上的生活服务类应用软件鱼龙混杂，针对考生，更准确点应该说是高考过后 要填报志愿的考生的需求，以他们的利益为基本出发点提供各类院校信息，方 便考生填报志愿的软件还少之又少。于是，针对考生群体的填报志愿 APP 也孕 育而生了。 2.2 产品概述产品概述 填报志愿 APP 是一个依托第三方平台（IOS 平台、安卓平台），针对考生， 聚合所要填报院校及其大学周边衣食住行等信息，分类集中发布，方便考生读 大学过程中学习生活的应用软件。和 58 同城、赶集网等生活服务类 APP 软件相 同的是：填报志愿 APP 都是为了服务消费者，都为消费者提供信息，方便消费 者查询；和其他服务类 APP 不同的是：填报志愿 APP 针对的是考生，对消费者 进行了细分，同时 APP 发布的所有内容，是结合同学们的胜过体验，由专门的 资料搜集整理人员进行搜集、整理、筛选、确认后发布的，所有的信息发布都 是以方便考生到大学之后的生活为基本出发点，其主要内容包括以下几个方面： 创业管理 项目策划书 2 1）填报志愿：帮助考生全面准确的找到自己适合的院校和专业，为考生和家 长的生活提供方便。 2）生活指南 周边饮食：学校食堂的特有招牌菜、供应窗口、供应时间段、价格，学校周 边餐馆的招牌菜、特色菜、新款菜系、人均消费、点菜攻略、学长学姐推荐指 数、餐馆优惠券，校内外外卖店电话、菜单、餐点饮料搭配套餐； 休闲购物：周边商圈不同档次商场、超市、书店、酒吧、咖啡馆、美术馆等 的分布，交通路线、商场的特色品牌、换季折扣信息、同城活动、团购信息； 二手物品转让：二手书、二手衣物、二手电子产品、二手自行车等； 兼职：校内、校外兼职信息； 校内生活信息：停水、停电、宿舍检查、社团活动、晚会举办等信息发布。 3）学习指南 选课指南、优秀课程推荐、选课攻略、选修学分搭配攻略四六级、计算机等 级考试、司考、国考等专业考试备考指南，资料分享、本校及周边院校图书馆 及博物馆的讲座指南，考研占座，资料团购，购买往届同学的学习笔记，学校 补考、预修、交换生等信息发布。 4）游玩指南 周边景点旅游攻略、同学聚会、日租房、器械出租等。 5）其他 报名驾校考试、各局开各种证明流程等。 2.3 计划实施计划实施 联合周边商户，服务同学。联合学校周边的一系列配套设施，饭店、旅店、 商铺等，为其在 APP 中提供详细信息和广告，使其加盟填报志愿 APP，周边商 户可在 APP 里提供电子优惠券功能、团购功能、二维码功能吸引目标用户。与 学校联合，校园信息和新生作为重点，学校资讯提供方面肯定要和学校有一定 合作才能提供相应信息，可与学校谈妥把学校的日常信息及介绍放入 APP 内， 与学校合作对于刚进校的新生来做推广，把其加入开学教育内容，对大一新生 做全面的推广，在学校醒目的地方张贴该 APP 应用的二维码让学生们下载，并 在校内网上做宣传，之后与多个学校合作，推广到各大高校组织。 2.4 市场竞争力市场竞争力 相对于高考必备和高考帮等亚洲同类应用平台，我们开发的门户 APP 可以完 全掌握在自己手中，随时随地都可以将考试的最新信息发布到 APP 上。相对于 创业管理 项目策划书 3 同类竞争对手来说，我们的产品制作价格低，保证 APP 制作效率。6 人协作项 目组制度以确保 APP 项目高效按时交付。强化沟通，把握用户需求；全程跟进， 保证项目进度；积极攻克难点，突破局限。 第三部分：环境分析第三部分：环境分析 3.1 微观环境分析微观环境分析 3.1.1 竞争对手分析竞争对手分析 在如今的信息社会，各种各样的信息非常多，这是好事。但是如果你不会利 用，好事就可能会变成坏事。随着每年高考生的日益庞大，高考过后填报志愿 是继高考后能影响考生一生的一件大事。我们这款 APP 能帮助考生全面准确的 找到自己适合的院校和专业，并能在学校周边发现好吃的好玩的，为考生和家 长的生活提供方便。所以我们这款 APP 即顺应了技术的发展潮流又顺应了消费 者的消费趋势。但是，高考填报志愿 APP 我们并不是先驱，虽然不是第一个做 的，但是其他的 APP 大多都是收费的并且准确度不高，有很大的时滞性。如何 在众多公司中脱引而出得到商家的认可和支持是我们的工作重点。 3.1.1.13.1.1.1 客户分析客户分析 我们的面向对象就是广大的高考生以及考生家长，今年全国高考报名考 942 万人。这些人使用我们的软件去填报志愿，而他们的家长就成为潜在的消 费者。家长送孩子来到学校后通过软件能够找到周边的游玩地区。消费者需要 一款软件帮助他们寻找，而商家也需要一种工具来满足他们的需求。所以说， 我们有很大的市场。 3.2 宏观环境的分析宏观环境的分析 3.2.1 市场经济的发展市场经济的发展 改革开放 30 年我国在探索市场经济的道路上取得了举世瞩目的成就，在 1978 年到 2010 年的 32 年间，中国的经济年平均增长 9.9%，接近 10%。在十 一五的五年中即 2006 到 2010 年，中国经济实际年均增长为 11.2%。2010 年中 创业管理 项目策划书 4 国 GDP 毫无悬念地超过日本，跃居世界第二。人均收入也有明显的提高，据国 家统计局数据 2012 年我国城镇居民人均可支配收入扣除价格因素实际增长 9.6%， 农村居民人均纯收入实际增长 10.7%，均高于全年 7.8%的 GDP 增速。收入是 消费的基础，人们的收入增加就会对消费的质量和服务的层次有所要求。APP 软件可以为消费者提供方便还能提高消费者的生活水平。 3.2.2 网络技术发展网络技术发展 计算机网络技术全球化热潮不断推进，人类社会进入了一个新的信息时代， 网络技术被广泛应用到各个领域中，网络技术已经成为促进企业快速发展，推 动区域经济增长乃至使一个国家的经济发展迈上一个新的台阶的重要动力。伴 随着我国市场经济的飞速发展，以网络技术为首的第三产业也悄然崛起。2012 年中国互联网用户突破 5.38 亿，随着中国互联网用户群的日益庞大，互联网产 业正版验证着市场经济的重要角色。 第四部分：市场分析第四部分：市场分析 4.1 市场定位市场定位 我们 APP 的市场主要面向对象是高考生以及考生家长另外还有商家。因为这 款软件的价格不贵，而且易于操作，对商家开拓消费市场、维护与消费者的关 系、增加消费额有很大的帮助。考生不需要在翻阅厚重的报考指南，只需要用 手机 APP 就可以完成让自己头疼很久的问题。我们的产品卖点是非常实用方便 的，只需要填写几个问题就能选择出自己最适合的学校。商家足不出户，把自 己的商品摆在 APP 中，就能让广大考生看见并慕名而来。 服务于现有客户，提升客户的满意度，并促成二次消费。APP 应用制作公司 的发展也需要广告宣传来让更多的新顾客知道，所以选择一个全面提供服务的 企业也是比较重要的。 APP 服务于现有客户，这个目标越来越被认可，会经营的商家一般都知道， 开发一个新客户的成本，远远高于维护一个老客户，公司的 80%利润来源都是 老客户，所以，努力做好服务，让老客户更满意，是做生意的不二法门。而经 常搞一些回馈活动，促销活动，给会员积分，积分可以用于冲抵消费等等，都 是很有效的手段，而这些东西，应该是手机软件擅长的领域，这些思想赋予了 手机 APP 新的使命和发展空间 创业管理 项目策划书 5 4.2 市场前景市场前景 从 2006 年至今，每年的高考人数都在 900 万人以上，甚至有几年达到千万， 录取率更是日益激增。可是学生的满意度却不如以前。另外说商家，商家更多 的是局限于本地人，而我们的 APP 是面向全国的广大考生，会让更多的外地人 来到商家所在地，因此我们的市场前景还是非常光明的。 4.2.1 市场前期市场前期 APP 发布后，前期一定是会有缺陷的，我们会及时改正并优化 APP 服务。 4.2.2 市场稳定市场稳定 在本阶段我们的 APP 一经得到大多数人的认同，信誉也建立了起来，我们可 以适当的做一些广告和宣传来增加 APP 知名度。同时推出积分活动或抽奖活动 回馈广大用户。 4.3 总结总结 根据以上分析，我们的 APP 相对其他同行来讲多了一个商家入住，吃喝玩乐 一站式服务的项目，能有效的留住客户。我们通过高考填报志愿的准确性来吸 引顾客，然后由商家入住，团购、秒杀、优惠活动等帮您更好的吸引新用户留 住老用户；消费优惠券生成发放，消费抵用；签到、积分、等级、折扣系统， 帮您很好的维护客户关系；在线客服，QQ 客服，即时与客户沟通；后台消息推 送灵活运用，即时的将信息传达到用户手中；多平台分享，评论，收藏让用户 帮你宣传，建立口碑。 第五部分第五部分 营销组合营销组合 APP 要开展市场营销活动，必须树立以消费者需求为中心的现代市场营销观 念，需处理好以下几个问题：确定营销目标、市场细分、目标市场选择、营销 组合策略。 创业管理 项目策划书 6 5.1 营销目标营销目标 （1）前期（12 年）：在投入期消费者对产品并不了解，需要大量的宣传费 用，而且由于该软件刚刚研发，难以获得广大学生、家长及老师的信任和认可， 成本往往偏高。因此，企业的营销目标定为开发、设计合理产品，采用低价渗 透策略，逐步建立销售网络，大力进行宣传，让消费者尽快了解并接受该款 APP 的性能，预计年销售额为 60 万元，可先在鞍山地区高考学生市场进行测试， 试验。 （2）中期（35 年）：巩固现有市场，扩大客源市场，完善和健全销售网络， 进一步开发、完善符合高考学生心中理想的报考院校具体信息。预计年销售额 为 130 万元，在辽宁地区高考学生市场上占有率达到 40% （3）后期（67 年）：利用本公司多年来树立的品牌形象及完善的销售渠道， 开发衍生产品，预计年销售额为 300 万元，在辽宁地区高考学生市场上占有率 达到 60% 5.2 市场细分和目标市场选择市场细分和目标市场选择 根据报考考生的兴趣爱好、分数状况等，该款 APP 可根据考生输入的估计分 数，个人的兴趣及爱好，希望院校的地理位置，校园风光、学习氛围等等，根 据这些数据来为广大考生进行筛选，最终筛选出符合考生理想中的院校若干个， 可由考生及家长、教师参考。由于 APP 公司是依托鞍山辽宁科技大学建立的， 掌握着大量的高校及相关企业的学术、实践、就业等方面的信息；同时公司处 于创立阶段，采用集中性目标市场策略，集中有限的资源主要投入到完善考生 需求中去。 综上所述，目标市场为辽宁省及省外各地具有求知欲、求锻炼欲、求发展欲 的报考学生，家长，老师提供各省院校的具体信息。 5.3 营销组合策略营销组合策略 5.3.1 产品策略产品策略 目前 APP 面临的形势是：由于设计的该种产品都是社会上其它报考信息项目 没有意识到或无意涉足的领域，因此在市场上几乎无竞争压力，但是由于品牌 号召力比较低，所以 APP 应该把主要精力放在完善院校信息，做好宣传工作， 努力做到“增加知识含量，降低运营成本”。 创业管理 项目策划书 7 （1）品牌策略。在品牌策略上，尽管 APP 是一个还未进入市场的旅游服务公 司，其品牌还未被消费者了解和接受，但由于所设计的产品信息是其它报考帮 助没有涉及到的领域，在高考考生这个市场上是一个先行者。因此，要力争把 APP 做成这一市场上最大最强的报考服务公司，使其品牌深入人心，拥有良好 的知名度和美誉度。 （2）产品包装策略。随着社会的发展，人们对报考信息要求越来越高，该款 APP 作为一种特殊的软件商品，在考生使用之前是无法对其有深刻体会的。这 就要求 APP 在线路包装，宣传路线上独出心裁，赋予 APP 更深刻的内涵，使之 对广大考生来说更有意义，更具吸引力，从而产生新的购买需求。 5.3.2 渠道策略渠道策略 对于高考考生的销售渠道主要采用直联和外联两种方式，具体渠道模式如下 （1）直接与间接销售渠道并重。直接销售渠节省代理佣金（占销售收人约 10%）和维护渠道环节正常运行的成本，还可以直接了解考生需求的信息，调整 产品适应考生需要。因此，在创业阶段针对鞍山市的客源市场运用直接销售渠 道策略。而针对省内其他城市及省外的考生，通过其他高校或高校社团的联系， 可以节省了市场交易费用。高校或高校社团直接接触顾客，熟悉市场需求，能 够有效弥合 APP 产品服务于消费者在时间、空间方面的缺口。35 年后，通过 建立电子商务网站，运用先进的信息技术手段与其他城市和地区的消费者建立 直接的联系，直接渠道和间接渠道并存。 （2）逐渐加大销售渠道的宽度。创业初期，公司资金实力有限，不可能采用 宽渠道策略，实力增强后通过投资、控股、参股等方式在省内各高校组建子公 司或设立分设部门，进行销售网络的扩展。同时通过互联网开展人工在线服务 等各项业务，并开发代理协作网，与外地高校的广泛合作与交流，扩大销售网 络与供应商网络。 5.3.3 价格策略价格策略 在价格方面，我们按照公司的战略目标和营销目标来制定价格。APP 是我们 刚刚创立的一款新商品软件，处于孵化期，而且我们面对的顾客主要是在校高 调研公司 消费者 外调公司 互联网 直销 创业管理 项目策划书 8 考学生，所以，在企业经营 1-3 年，我们采用低价渗透策略；在企业经营 4-7 年，采用流行水准定价策略。 5.3.4 促销策略促销策略 （1）广告策略。广告语应是企业或产品整合卖点的高度凝聚。如果广告语不 准确，不仅会使诉求点偏离宣传目标，还可能起到负作用。在不同时期和不同 区域，要依据营销目标和营销内容对广告语定位。APP 创业初期的广告语为： “走进社会大校园，APP 为您提供完美信息”。 产品策略：主要考虑导入期。在导入期，产品到达目标市场是消费者认 知和试消费的阶段，要求公司在短期内运用强大的广告攻势让目标顾客了解和 熟悉 APP 软件性能。 诉求策略：主要采用理性诉求手段，广告中突出该产品能给学生带来的 综合素质和综合能力的提高。 表现策略：紧紧围绕产品的核心价值进行宣传，广告作品中带有浓烈的 文化气息，多采用比较式手段，激发学生对未来大学的美好憧憬。 媒体策略：主要采取网络广告、户外广告和报纸广告手段。 （2）公共关系。努力和顾客、公众、经销商、供应商、政府、社会团体、内 部员工及竞争对手建立良好的合作关系，通过有效的宣传手段、有意义的公关 活动，树立企业良好的形象，提高品牌和企业的知名度。 （3）人员推销。企业应派遣优秀的推销人员积极与经销商进行洽谈，建立紧 密的合作关系，实现共赢。 （4）具体促销手段 与高校社团合作。日前，我国高校内社团组织十分活跃，企业完全可以 与其他院校合作，深入考生内部，开拓目标市场。如可与摄影协会合作，开展 旅游摄影比赛等，既可提高旅游企业的知名度，又可节省人力、财力，达到良 好的促销效果。 利用网络促销。网络信息查询是大学生获得信息的常用方式，现已建成 的大学生旅游网，远远不能满足他们多方而的需要。我们企业应在高考学生较 关注的网站如学校的网站内设立提供报考消息专栏，供大学生浏览和查阅有关 报考信息。 采用宣传单、报纸、海报等宣传形式，在食堂、娱乐场所等地进行促销， 利用高考学生报考市场集中的特点，来取得良好的宣传效果。 创业管理 项目策划书 9 第六部分第六部分 企业发展企业发展 6.1 网络技术发展网络技术发展 计算机网络技术全球化热潮不断推进，人类社会进入了一个新的信息时代， 网络技术被广泛应用到各个领域中，网络技术已经成为促进企业快速发展，推 动区域经济增长乃至使一个国家的经济发展迈上一个新的台阶的重要动力。伴 随着我国市场经济的飞速发展，以网络技术为首的第三产业也悄然崛起。2012 年中国互联网用户突破 5.38 亿，随着中国互联网用户群的日益庞大，互联网产 业正版验证着市场经济的重要角色。随着经济的腾飞，信息时代的来临彻底改 变了人们传统的通信手段。从寄信到打电话，从打电话到通话手机。从通话手 机到能获取大量信息的智能手机。科技在给我们带来便利的同时也在悄然地改 变着我们的生活，人们获取信息的主要手段发生了质的变化。据中国工业和信 息部发布的数据显示，截止 2012 年 11 月底，中国手机用户人数达 11.04 亿， 较去年年底增涨了近 1.18 亿。这意味着目前约 82%的中国人是手机用户。3G 手 机用户人数达 2.2 亿，大约占到手机用户总共人数的 20%。本年度前 11 个月， 互联网用户人数增长 240.3 万,移动互谅网用户人数由 1.11 亿增长到 7.5 亿。 6.2 我们的优劣势我们的优劣势 虽然在大的环境下，APP 软件开发的技术比较完善，但是由于我们自身的资 源有限所以不免有不足的地方。但是我们也有其他 APP 软件开发公司所没有的 地方。比如，其他的 APP 软件开发公司的 APP 软件是分行业和规模的。但是我 们的 APP 软件只分企业的规模而不分行业，这是我们的优势之一。在鞍山这个 城市，做类似于做我们公司业务的竞争对手还没有。竞争对手不多对于我们来 说也是一个很大的优势。虽然竞争对手不多，但是需求量确实不少。中考和高 考是所有学生必须迈过的台阶，中国每年都有几百万的考生参加考试，对于我 们来说，这些人都是我们的客户，还有一些潜在的客户，例如那些提前考虑孩 子报考情况的家长。在竞争对手少目标客户群多的情况下，我们的 APP 软件在 鞍山甚至全国的市场还是有很大的发展前景的。 6.3 结论结论 根据以上分析，无论是从技术上还是目标客户群上来说我们设计的 APP 软件 是有很大的发展前景的，而且我们产品有很大的竞争力。 创业管理 项目策划书 10 第七部分第七部分 企业竞争企业竞争 7.1 竞争描述竞争描述 随着智能终端的普及，越来越多的人们已经不再使用传统的 PC 端上网，更习 惯用智能手机和平板电脑。人们只需在智能终端设备上安装移动客户端（APP） 就可以畅游网络。毫无疑问，智能终端设备改变了用户的使用习惯，APP 正在 人们的生活中最大限度的发挥作用。面对智能终端的普及和用户行为习惯的改 变，要想抓住机遇、赢得用户、把握市场，企业必须部署移动互联战略，迈入 移动信息化时代，从容应对移动互联时代的挑战。企业 APP 能够提高企业标识 和名称的展露机会，深化传播企业的品牌形象，各企业都争相开发自己的 APP。有的大型企业聘请专业团队，投入巨资开发企业所需的 APP，更多的中小 型企业则通过寻求外援来为企业开发 APP，他们更需要一套简单和性价比高的 APP 一站式解决方案，助其在移动互联网的汹涌大潮中大展拳脚。据台湾电 子时报报道，工信部的统计数据显示，截止到 5 月底中国的手机用户数量已 达到 12.56 亿人，相较 4 月份增长了 0.36%，比去年同期增长了 7.82%，相当于 中国 90.8%的人都在使用手机。移动互联网用户规模已经成熟，新的商业模式、 创新方式将主宰下一个时代。企业参与移动营销已经迫在眉睫，企业应及早准 备占领这个战略要地。我们公司致力于 app 基础之上，还致力于和商家及其企 业合作，在我们的 app 上增加商家广告，和当地旅游企业合作，在 app 中增加 上当地特色小吃及其景点，从中得到一些流动资金，增加我们产品的商业竞争 能力，增加产品的多种功能来吸引客户的眼球，是我们产品在商业竞争中占据 有利地位。 7.2 产品进入目标市场分析产品进入目标市场分析 专业的调研发现 1/3 的美国顶级零售商没有拥有 APP，而拥有 APP 的却也往 往功能乏善可陈。所以手机 APP 客户端市场需求庞大，为适应各行企业、商铺 对 APP 开发的需求，我们开发了标准版（通用型）、资讯版、连锁版、商场版、 门户版等多个版本，涉足电子商务、地方门户、服务行业、企业展示方向，致 力于为中小型企业、商家开发 APP 软件，以及根据企业特殊要求推出的定制开 发，从开发、管理到后期升级维护，为企业提供了一站式专业服务。App 作为 主要的应用软件，可以说它已经是人们生活中不可或缺的部分，我们帮助考生 选择学校和专业响应了时代的号召，在这个大背景下，我们的产品是特别有市 场竞争力的。 创业管理 项目策划书 11 7.3 主要竞争对手情况主要竞争对手情况 高考帮是我们的主要竞争对象，作为顺应时代潮流的产物，高考帮的产生解 决了很多考生和家长最为烦恼的问题，作为新生代的产物，立即引起了广泛的 响应，它主要是专门针对即将报考本科及大专原先的所有高中生关于高考估分， 志愿填报，分数线查询，院校介绍等功能融为一体的高考应用软件。只需填写 考生分数，这个软件就会从全国 2474 院校筛选出所有适合分数的院校，准确率 很高。但是由于分数去选择学校和专业吧，忽略了考生和家长的主观感受，简 单的说就是分数选学校，造成很多考生到了一个不喜欢的地方度过大学四年。 相对来说，我们的 app 想从家长和考生的主观感觉出发，然后再从分数出发， 做到全面的分析，避免出现选错地方的悲剧。 7.4 产品竞争产品竞争 相对于高考必备和高考帮等亚洲同类应用平台，我们开发的门户 APP 可以完 全掌握在自己手中，随时随地都可以将考试的最新信息发布到 APP 上；精湛的 设计领先业内。我们致力于中小型企业、商店的 APP 客户端开发，我们对社会 流行有敏感的触觉，制作的画面水平精湛，掌握核心技术。设计与功能规划完 美配合，最终与系统功能完美匹配；追求品质。我们将用户体验放在首位，对 每一款 APP 进行严格的系统机适配测试，手机用户切换网络后 APP 是否还能稳 定运行也是重点观察项目之一。我们对 APP 的网络环境切换测试高达 9 种，足 以满足各种切换可能。测试人员将模拟手机内存储将满、SD 卡存储将满、低电 量、无卡等多种复杂的手机临界条件时的 APP 运行情况，APP 运行时，若有电 话呼入或内置启动电话呼入及相应的短信，功能启动后，APP 尚能继续运行正 常，以保障不退、不卡死。相对于同类竞争对手来说，我们的产品价格低，保 证 APP 制作效率。6 人协作项目组制度以确保 APP 项目高效按时交付。强化沟 通，把握用户需求；全程跟进，保证项目进度；积极攻克难点，突破局限，提 高通过率。 我认为 app 行业在未来的发展是无可限量的，每个时代都需要咨询行业。大 环境相同，小环境各异，行业的潮起潮落是很正常的现象，市场变了，我们更 应该以自身优势为基点，以完善自身能力模型为手段，只要客户还有需求，我 们就有市场，有市场就必须有人做产品，有句话说的好，只有努力坚持下去， 全世界都会为你开路!所以我的第一个观点是说这个行业有希望，我们要坚持。 创业管理 项目策划书 12 7.5 潜在威胁潜在威胁 我们的产品虽然比较完善，但是每个产品都有和它相对的替代品，我们潜在 的威胁是网上的中高考信息查询系统，但是由于我们的 app 增加了许多比较完 善的信息处理系统，再加上我们增加了各种特色文化，对其他替代品有比较大 的优势。 7.6 SWOT 分析分析 优势 S (strengths) 是组织机构的内部优势因素：我们公司是成立初期，人员 简单，机构明了；制定全面有效的战略目标；我们有团结的设计团队，有自己 的核心技术，由于是创业初期我们为全体客户制作软件都遵循“无时滞、高精度 、价格低、品质高、效率高、美工好” 的原则；我们公司有专业的软件设计人 才，专注于开发和推广手机 APP 软件，能完成别的公司不能完成或无暇顾及一 些服务；我们通过高考填报志愿的方式去吸引客户，并让他们成为我们的潜在 客户，来到学校后大多数人会去学校周边去寻找他们感兴趣的东西，比如说吃 喝玩乐，我们的商家入住进 APP，通过打折或者团购的方式去 吸引学生以及家 长去体验，然后我们通过积分和优惠券的方式留住客户。因为便捷性和更丰富 的用户体验，APP 在很多方面已经并肩或者超过浏览器在用户使用移动互联网 中的作用；而在未来用户首选 APP 的意愿会更加强烈。 劣势 W (weaknesses)是组织机构的内部劣势：我们公司是刚成立的，规模小 ，无法于成立早、拥有一定客户基础的公司争夺客户资源；设计及软件开发人 员不足，暂时没有能力招聘更多的专业人才；资金缺乏，可能没有那么多商家 愿意入住我们的 APP。并且由于新的 APP，可能使用者太少，没有办法达到预 期效果。 机会 O (opportunities)：市面上大多的填报志愿软件都是用一次就不用了，而 且大多都是付费使用，我们会努力做到面向考生是免费的，并且避免时滞性。 威胁 T (threats)：我们没有客户基础并且有美团，去哪儿等软件竞争。但是 未来随着手机 APP 技术的成熟、完善，将会有大量的人员涌入。 创业管理 项目策划书 13 第八部分第八部分 企业经营与管理企业经营与管理 8.1 公司组织机构公司组织机构 8.2 各部门职责各部门职责 *首席执行官： 主要职责是： (1)执行董事会的决议； (2)主持企业的日常业务活动； (3)经董事会授权，对外签订合同或处理业务； (4)对企业所有重大事务和人事任免进行决策，决策后，权力就下放给具体 主管； (5)定期向董事会报告业务情况，并提交年度报告； （6）营造一种促使员工愿意为企业服务的企业文化； （7）把企业的整体形象推销出去。他代表着企业，并对企业经营负责。 *发改部： （1）成立宣讲团、分享团、组织启动大会，展示大会，参观学习等 （2）组织针对企业存在的问题制定相关机制 （3）制定机制的机制 CEO 环 境 部 市 场 部 管 理 部 发 改 部 营 销 部 创业管理 项目策划书 14 （4）对系统落地过程中出现的问题跟踪并组织协调 （5）对发改委基金有一定的使用权 （6）参加企业的重大决策权 （7）对通过的机制有推广权 （8）对系统落地所需的财务数据有知情权 （9）对配合系统落地的人员有一定的调动权 （10）对机制的制定、实施、修改的监督权 （11）对发改委成员的进出有决定权 *财务部： （1