工作安全分析-JSA.ppt

工作安全分析-JSA,SQN,目录,一、JSA定义及作用 二、JSA的使用要求 三、JSA的使用流程 四、JSA案例及练习,一、JSA定义及作用,工作安全分析（JSA）是指在施工作业前对将要实施的工作（作业）进行危险识别，并制定落实相应的控制措施，以减小、消除和控制执行工作期间的风险。包括： 施工作业的每一步工序。 每项工作的具体危险。 每项工作的风险程度。 消除和控制风险的措施。 所有人员应遵循的规定，包括在执行工作期间需要采取的预防措施。,JSA的作用 1、找出风险，研拟解决对策 2、预防伤害和事故的发生 3、有组织的，系统化的，让工作更正确、更有效的执行 4、拟定人人都可以适用的程序 5、让员工养成安全的工作习惯,一、JSA定义及作用,哪些作业需要开展JSA: 无程序管理、控制的工作； 新的工作（首次由操作人员或承包商人员实施的工作） 有程序控制，但工作环境变化或工作过程中可能存在程序未明确的危害，如：可能造成人员伤害、有毒气体泄漏、火灾、爆炸等； 可能偏离程序的非常规作业 程序中未包含安全风险分析内容的作业 现场作业人员提出需要进行JSA的工作任务 可替代班前交底,二、JSA的使用要求,SQN及各单位安全部门负责JSA管理程序的制定和相关培训。 各单位区域HSE工程师负责对本单位JSA制度落实情况进行监督 各区域工作负责人负责对JSA的审批和措施落实的检查确认。工程建设项目有监理单位的，可由监理单位负责对JSA的审批和措施落实的检查确认 作业单位负责编制、落实和交底JSA中的相关内容措施。 JSA 小组成员成员(通常3-4人) ，要求有相关的经验。建议：有1位了解作业区域和生产流程设备的操作人员，有1位负责实施作业小组的成员和1位安全专业人员。,二、JSA的使用要求,三、JSA使用流程,1、作业前准备工作 2、把工作分解成具体工作任务和步骤 3、模拟工作流程，识别每一步骤相关危害 4、风险评估并确定预防风险的控制措施 5、落实责任人及整改期限 6、现场监控与总结,JSA使用流程简图,1、作业前准备,工作内容确定 分析人员确定 -班长、技术员、HSE人员 人员、天气情况检查 -人员健康状况、天气情况是否适合工作开展 经验反馈 -类似作业是否有过事故/事件教训 习惯性违章 -分析此项作业人员的习惯性违章行为,1、作业前准备,分解步骤时应注意： -不可过于笼统（比如：作业前、中、后） -不可过于细节化 -可参照原来的标准 -按照操作程序进行 -步骤确认,2、把工作分解成具体工作任务和步骤,2、把工作分解成具体工作任务和步骤,您不需要是科学家或者是教授 识别危害和评估风险是人们自然的事情，但你需要有相应的经验 根据JSA数据库的指引可方便输入相关危害描述,3、模拟工作流程，识别每一步骤相关危害,3、模拟工作流程，识别每一步骤相关危害,根据风险类项 风险子项 潜在风险描述，可从已有数据库中调出风险描述,风险评估： 后果：可能引起的后果严重程度 概率：后果事件发生的几率 风险=后果概率 按照低、中、高使用L、M、H标定程度级别 风险为M及以上时，表示此风险不能被接受，必须采取有效解决手段，将风险降低到L。,4、风险评估并确定预防风险的控制措施,更安全、有效的工作方式 -消除消除风险 -减少/代替减少源头的风险或移除源头 -工程控制（隔离、连锁）采取公共防护措施 -管理控制（程序、工作许可、减少暴露时间） 培训+程序+指导 -个人防护装备作业人员佩戴相关防护用品,4、风险评估并确定预防风险的控制措施,4、风险评估并确定预防风险的控制措施,在JSA数据库中已经对常见风险制定了相应的控制措施，在选定风险描述后会自动生成风险评估和预防措施。,做完工作安全分析，需要确定安全分析中风险整改的责任人及整改期限。 作业前分析小组人员应与各项措施整改责任人进行有效沟通 任务分配到班组内各个成员，全员参与到安全管理中 整改结果要求，风险处于L时方可开展工作,5、落实责任人及整改期限,JSA分析小组人员在首次作业前，负责整个作业过程的监护 监护内容: 作业现场的环境变化 作业人员的变化 作业现场所出现的新情况 未识别出的危害因素 无作业许可要求的作业，应由JSA小组组长或其指定人员对作业过程进行巡查 如果作业过程中出现新的危害或发生未遂事故、事故，应首先停止作业，JSA小组应立即审查前JSA，重新进行JSA,6、现场监控与总结,由安全人员牵头负责对JSA的实施过程进行总结。 JSA总结内容： 是否已经涵盖作