现代社会中老板与员工之间的游戏规则.doc

现代社会中老板与员工之间的游戏规则1.公司应该建立一种制度，激励员工“为公司效力就是为自己效力”的意识。要做到这样，就必须保证员工能够参与公司的赢利分配当中。 先进国家有许多企业在员工待遇方面采取“史堪农计划”的做法，这种方法简单说就是，一家公司先订下员工对附加值的劳动分配率，如果员工的努力造成附加值提高的话，便提取超出部分的40%到50%来分配给员工。在上述的劳动分配率之下，公司保证员工的固定薪水，一旦由于工作努力造成盈余的话，就把部分盈余还给员工。-建立与员工的命运共同体2.“能拉一屯，不拉一人”，这是中国的古训。公司一定要注意公平地对待每一位员工，否则，受到不公平待遇的人，就可能成为公司的负面力量。 春秋时期，一次宋国与郑国交战。大战之前，宋国主帅华元为联络感情，鼓舞士气，杀羊犒赏部下。众人吃上了羊羹，惟独华元的车夫羊斟没有份。羊斟觉得不公，却无徒发作，待到俩军对垒，兵戎相见之时，憋了一杜子气的羊斟终于找到了机会。把华元乘坐的战车一直赶到了敌方阵营之中，让华元当了郑军的俘虏。主帅被俘，宋军命运可想而知。-公平对待每一位员工3.如果你把老板当成第一顾客，那你就要学会推销自己，同时想办法增加自身的价值。把老板当作第一顾客是以一种积极的态度来看待自己与老板的关系。如果按照“顾客是上帝”的经营理论，你就不会责怪老板的严责和挑剔了。 无论我们从事什么职业，都要把它看作是自己的事业，把自己看作是一家公司，而自己是这家公司的经营者。作为打工者，老板就是你的顾客，而且是最大的客户，因为他在花钱购买你的服务。从这个角度来说。老板无疑是你的第一大客户，你也应当应该把老板当作第一顾客。-把老板当作第一顾客4.人的期望不可太高。绝对美好的事物、理想的选择是没有的，只能相对而言。这就要我们在选择中要抓住时机，痛下决心，决不能左顾右盼而错失良机。 一头毛驴，在干枯的茫茫草原上好不容易找到了两堆草，但是不知道吃哪一堆更好，一再迟疑反复，下不了决心，结果在无限的选择中活活地饿死了。-左顾右盼，犹豫不决的人5.很多时候人们宁可让岁月淹没在仿佛很有价值的忙碌之中，却极不情愿拿出时间进行思考，以致思维总是在低水平的层次上排徊，最终一无所有。 现代原子物理学的奠基者卢瑟福对思考几位推崇。一天深夜，他偶然发现一位学生还在埋头做实验，便好奇地问：“上午你在干什么？”学生回答：“在做实验”。“下午呢？”“做实验。”卢瑟福不禁皱起眉头，继续追问：“那晚上呢？”“也在做实验。” 瑟福大为光火，厉声斥责：“你一天到晚都在做实验，什么时间用于思考呢？”-不善于思考的人6.温暖胜于严寒。老板在管理中要学会运用“南凤”法则：尊重、关心下属，以下属为本，多点人情味，使下属真正感觉到领导者给予的温暖，从而去掉包袱，激发工作的积极性。一个有人情味的老板，一定是受员工欢迎的人。 法国作家拉封丹写过这样一则预言：北风和南风比威力，看谁能把行人身上的大衣脱掉。北风首先来一个冷风凛冽寒冷刺骨，结果行人把大衣裹得紧紧的。南风则徐徐吹动，顿时风和日丽，行人因为觉得春意上身，始而解开纽扣，继而脱掉大衣，南风获得胜利。-关心下属的老板7.千万不要轻视自己的工作，否则会阻碍你走向成功，摧毁你的理想，还会压抑你智能的火花，让你内在的潜力难以得到发挥。奎尔是一家汽车修理的修理工，从进厂的第一天起，他就开始喋喋不休的抱怨。每天，奎尔都是在抱怨和不满的情绪中度过。转眼几年过去了，当时与奎尔一同进厂的三名员工，各自有着自己精湛的手艺，或另谋高就，或被公司送进大学进修，独有奎尔，仍然在抱怨声中做他的修理工。-对工作牢骚满腹总以为怀才不遇的员工8.一个企业，如果从管理层到普通员工都有共同的使命感与目标，劳资双方的团结力就会很强，就会产生无群的威力。 美国家庭用品公司把它的销售人员称为“同仁”，而在其他机构，这只不过是种空洞的称呼。 认为，“同仁”意味着平等，与挣工资的打工者不同。商店的销售人员的意见同地区经理的意见一样受到重视，因为销售人员与顾客有更多的接触。公司的股票购买计划也力图使所有雇员都成为真正的“同仁”。-培训员工的使命感9.领导脸上的微笑是员工心中晴朗的天空。微笑可以让领导与员工之间容易沟通，增加公司的凝聚力。别以为微笑是小节，其实，随着生活节奏的加快和工作压力的加大，人们的快乐程度并没有随着物质财富的增加而增加，而是减小了。所以，微笑是公司人文环境的一个重要测评指标。美国著名的企业家吉姆丹尼尔靠一张“笑脸”神气地挽救了濒临破产的企业。丹尼尔总是以“微笑”飞奔于各个车间，执行公司的命令，进行自己的管理。结果，员工们渐渐被他感染，公司员工友爱和谐，上下同心同德，其乐融融，公司的信誉和形象大增，不到5年，公司不仅还清了所有的欠款，而且盈利丰厚。-面带微笑的老板10.时代在不断发展变化，人们逐渐从重视文凭移到重视能力和业绩上来。所以，作为一个员工，重要的不是具有什么样的学历，而是具有什么样的能力，能做出什么样的业绩。 日本著名企业家本田宗一郎学历很低，年轻时曾是一名修车工人。因此他到一家高等工业学校学习引擎的原理。结业时，校方颁发绩业证书给他，他却平静地表示：这张文凭对于他没有什么用处，重要的是他拥有了一技之长。正是本田这种能力、技术而非学历的重视，使他在随后很多年中，一直努力钻研着汽车技术。最终，他成为擅长开发汽车，摩托车的专家，企业家。-重要的是能力、业绩而不是学历等别的东西11.人们总以为别人碗里的是好东西，自己碗里的就不如人家。其实在有些时候，别人的天堂是自己的坟墓。所以，老板喜欢那种脚踏实地工作的人，而讨厌那些这山望着那山高的员工。有俩只画眉鸟，一只在森林里自由自在，一只在笼子里养尊处优。它们相互羡慕对方的自由和安逸，于是互相换了位置。可惜好景不长，最后两只画眉鸟都死了。走进笼子里的画眉鸟困在狭小的空间，因心境消沉忧郁而死；走出笼子的画眉鸟没有捕食的本领，只能望天与叹，最后因饥饿而死。-这山望着那山高的人12.最有价值的人，不一定是最能说的人。我们被赋予两只耳朵一个嘴巴，本来就是让我们少说多听的。善于倾听，才是成熟的人最基本的素质。曾经有个小国的使者到罗马帝国来，进贡了三个一模一样的金人，可是这小国使者在进贡的同时，出了一道题目：三个金人中哪个最有价值？皇帝想了许多办法，分辨不出来。最