2011年分公司安全生产工作计划.doc

云南云岭高速公路桥梁工程有限公司设备分公司2011年安全生产工作计划指导思想是：以贯彻落实安全生产法、国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定和建设工程安全生产管理条例为主线，继续坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。结合公司开展的“安全生产年”、“平安工地”、“安全生产专项整治”的活动要求，按照实施方案，统筹安排、积极落实，全面完成“双基”的各项任务目标，根据活开展动情况积极进行自检、自查。进一步加强云岭路桥公司安全生产“三基”工作任务，建立安全生产长效机制，完善监管体系，全面提高对事故的防控能力和员工的安全防范意识，为公司的平安发展奠定坚实的基础。2011年安全生产工作要继续坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“以人为本”的人性理念，把构建“和谐社会”，建设“平安工地”作为出发点，加大安全生产保障措施，不断健全、完善各项安全生产管理制度，贯彻落实公司2011年安全生产要点，把设备分公司建设成无重大人身伤亡、无重大财产损失、无重大事故隐患的“三无”分公司。并做到：杜绝特大事故，减少一般事故，减少违章操作行为，消除安全事故隐患，强化安全监督检查，深化安全教育工作计划，提高员工安全意识。主要措施包括以几项：一、切实重视安全生产工作，强化责任意识。严格按照公司关于转发云南省公路开发投资公司关于做好公司“平安工地”建设活动宣传工作的通知（云岭路桥发2010159号）、关于转发云南省公路开发投资公司印发安全生产和应急“双基”建设活动实施方案的通知（云岭路桥发2010169号）文件精神进行安全生产施工。1、拟定在2011年3月1日完成普宣项目意外伤害保险的购买及驾驶员、机械操作人员及其它人员的责任书签订工作；2、分公司云南白药集团项目路面施工项目计划在2011年5月底完工，此项目主要由外协队伍承建，分公司在完工前主要工作是协助外协队伍完成安全管理和技术管理工作，重点是检查、督促和技术指导，督促意外伤害保险的购买和保险延期工作，对该项目各相关业务部门每月必须进行一次安全检查或技术指导，并积极做好相关检查资料存档工作。3、拟定公司昆瑞高速公路达连坝二期项目工程施工的保通方案，严格施工方案的申请、审批制度。为确保营运公路的通行工作，严格按要求配备、采购标志标牌、反光背心、锥形桶、施工标牌等工作（待合同签订后及时进行完善）。4、根据需要和可能及时更新设备分公司安全生产规章制度和管理办法，并及时完善、收集各项资料，并做好各项资料的上报和归档工作。二、认真抓好安全生产法、云南省安全生产条例及有关法律、法规的宣传、落实。 1、认真抓好各项法律法规的宣传、学习工作。2、认真落实好每季度召开一次安全生产分析会议制度和项目施工安全技术交底会议制度。3、组织好安全生产公路水运施工“三类人员” 的安全培训工作，积极与公司安全管理部门联系送培（该项培训主要根据上级公司的培训通知的时间分批选送培训）。三、认真做好安全生产“双基”工作，规范各项安全生产管理制度、应急预案、生产管理档案和安全操作规程。建立健全并完善本部门的规章制度，一岗双责，建立安全生产长效机制，完善监管体系，完善应急机制、措施、预案，全面提高对事故的防控能力和员工的安全防范意识。四、保证对安全生产必要的资金投入。1、严格按安全生产法、建设工程安全生产管理条例的规定对施工项目提取1%的安全经费比例计提安全生产经费，并合理使用，实行专款专用。2、及时配齐施工项目所需要的标示、标牌、锥桶、消防设施和劳动保护用品。安全生产经费计划表：序号费用大类使用细目本年投入费用（元）使用地点和部位验收人1完善、改造和维护安全防护、检测、探测设备、设施支出 “四口”“五临边”等防护、防滑设施12000普宣项目白药项目达连坝二期 防止物体、人员坠落设置的安全网、棚等9000普宣项目白药项目达连坝二期 安全警示、警告标示、标牌及安全宣传栏等购买、制作、安装及维修、维护8000普宣项目白药项目达连坝二期 特种设备、压力容器、避雷设施、大型施工机械、支架等检测检验，设备维修养护12000普宣项目白药项目达连坝二期 隧道、挖孔等部位有害气体检测及购置、维护检测设备0普宣项目白药项目达连坝二期 其他安全防护设施、检测设施、设备10000普宣项目白药项目达连坝二期2配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出 各种应急救援设备及器材，救生衣、圈，急救药箱及器材12000普宣项目白药项目达连坝二期 安全帽、保险带、手套、雨鞋、口罩、特种作业人员防护服等现场作业人员安全防护用品16000普宣项目白药项目达连坝二期 其他专门为应急救援所需而准备的物资、专用设备、工具、隧道逃生管10000普宣项目白药项目达连坝二期3安全生产检查与评价支出 日常安全生产检查、评估10000普宣项目白药项目达连坝二期 聘请专家参与安全检查和评价16000普宣项目白药项目达连坝二期4重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控支出 对重大危险源、重大事故隐患进行辨别、评估、整改、监控、监管6676普宣项目白药项目达连坝二期 爆破物、放射性物品储存、使用、防护16000普宣项目白药项目达连坝二期 对有重大危险因素的分部、分项工程安全专项施工方案进行论证、咨询12000普宣项目白药项目达连坝二期5安全技能培训及进行应急救援演练支出 “三类人员”和特种作业人员的安全教育培训、复训16000普宣项目白药项目达连坝二期 内部组织的安全技术、知识培训教育8000普宣项目白药项目达连坝二期 组织应急救援演练12000普宣项目白药项目达连坝二期6其他与安全生产直接相关的支出 召开安全生产专题会议等相关活动15000普宣项目白药项目达连坝二期 举办安全生产为主题的知识竞赛、技能比赛等活动8000普宣项目白药项目达连坝二期 安全经验交流、现场观摩27000普宣项目白药项目达连坝二期 购置、编印安全生产书籍、刊物、影像资料15000普宣项目白药项目达连坝二期 配备给专职安全员使用的相机、电脑等物品30000普宣项目白药项目达连坝二期 安全生产奖励费用：发给专职安全员工资以外的安全目标考核奖励，安全生产工作先进个人、集体的奖励68000普宣项目白药项目达连坝二期本年安全生产费计量总额348676元至上年末安全生产费累计已计量总额安全生产费合同总额五、做好法制宣传教育工作计划和安全生产的基础工作，成立相应的安全机构，主要领导要亲自抓安全，要在分公司项目（班组）设立一定数量的专（兼）职安全员并保证有一定的时间用在安全生产上。六、不断完善安全应急运行机制，提高安全应急防范能力。七、建立健全完善的安全检查、事故责任追究和惩治制度。八、为确保2011年安全生产工作计划的完成，分公司成立2011年安全生产领导小组，并与各部门负责人、劳务协作队伍重新签署安全生产目标管理责任书（待与公司签订责任书返回进行）。九、年度计划具体工作落实计划时间安排如下：时间工作内容工作协作部门及工作人员实施目标效果责任人一月份1、按公司要求做好春节及春运期间安全工作。2、分公司自检自查并出具自查报告。3、迎接公司年终考核。4、按公司要求及时上报各种安全资料。5、与公司对接交通安全统筹事宜6、召开每月一次的安全生产会议7、完成分公司领导及上级部门安排的各项事宜，处理安全生产突发事件。分公司全体办公室配合分公司各部门自查、落实实施张兴波二月份1、向公司上报春运及春节期间安全生产工作情况2、制定安全培训计划3、与公司对接交通安全统筹事宜4、召开每月一次的安全生产会议5、完成分公司领导及上级部门安排的各项事宜，处理安全生产突发事件。安全科办公室配合按要求办理张兴波罗庭松三月份1、进行一季度安全检查2、与公司对接交通安全统筹事宜3、召开每月一次的安全生产会议4、完成分公司领导及上级部门安排的各项事宜，处理安全生产突发事件。安全科办公室配合按要求办理张兴波罗庭松四月份1、分公司进行一季度安全生产检查，2、出具检查报告。3、召开每月一次的安全生产会议。4、“五.一”假期安全生产工作安排5、与公司对接交通安全统筹事宜6、配合公司质安部对我分公司进行一季度检查7、启动龙开口项目，做好龙开口项目进场安全、保通工作。8、完成分公司领导及上级部门安排的各项事宜，处理安全生产突发事件。安全科办公室配合按要求办理黄粱柱杨建鑫张云生五月份1、分公司各部门签订安全责任书2、进行安全生产培训3、龙开口项目进行质量、安全检查4、与公司对接交通安全统筹事宜5、召开每月一次的安全生产会议6、完成分公司领导及上级部门安排的各项事宜，处理安全生产突发事件安全科办公室配合按要求办理黄粱柱杨建鑫张云生六月份1、着手制定分公司安全体系2、根据公司部署开展六月“安全生产月”活动3、结合“安全生产月”开展各项应急演练活动3、跟踪在建项目安全、质量情况4、与公司对接交通安全统筹事宜5、召开每月一次的安全生产会议6、完成分公司领导及上级部门安排的各项事宜，处理安全生产突发事件安全科办公室配合按要求办理黄粱柱杨建鑫张云生七月份1、对分公司各部门、项目进行半年考核2、召开半年安全生产会议3、根据公司部署做好汛期安全工作4、与公司对接交通安全统筹事宜5、配合公司质安部对我分公司进行二季度检查6、完成分公司领导及上级部门安排的各项事宜，处理安全生产突发事件安全科办公室配合按要求办理黄粱柱杨建鑫张云生八月份1、进行安全生产培训2、对在建项目内业资料、外业施工现场进行检查3、与公司对接交通安全统筹事宜4、召开每月一次的安全生产会议5、完成分公司领导及上级部门安排的各项事宜，处理安全生产突发事件安全科办公室配合按要求办理黄粱柱杨建鑫张云生九月份1、开展“质量月”活动2、安排国庆期间安全生产工作3、对各部门进行三季度检查4、与公司对接交通安全统筹事宜5、召开每月一次的安全生产会议6、完成分公司领导及上级部门安排的各项事宜，处理安全生产突发事件安全科办公室配合按要求办理黄粱柱杨建鑫张云生十月份1、开展安全隐患排查工作2、配合公司质安部对我分公司进行三季度检查3、与公司对接交通安全统筹事宜4、召开每月一次的安全生产会议5、完成分公司领导及上级部门安排的各项事宜，处理安全生产突发事件安全科办公室配合按要求办理黄粱柱杨建鑫张云生十一月份对全年总体工作进行归纳好整理，清理未完成事项3、与公司对接交通安全统筹事宜4、召开每月一次的安全生产会议5、完成分公司领导及上级部门安排的各项事宜，处理安全生产突发事件安全科办公室配合按要求办理黄粱柱杨建鑫张云生十二月份1、实施2011年年终考核2、制定2012年工作计划3、安排2012年元旦期间安全生产工作4、对各部门进行四季度检查5、做好迎接年度安全检查工作3、与公司对接交通安全统筹事宜6、召开每月一次的安全生产会议7、完成分公司领导及上级部门安排的各项事宜，处理安全生产突发事件安全科办公室配合按要求办理黄粱柱杨建鑫张云生1、设置和配备安全机构和人员，建立安全管理体系，建立专项安全措施经费批准文件和安全投入实际落实情况，在项目施工中必须严格遵守建设工程安全生产管理条例，有安全资金投入计划、实施方案和具体措施；遵守“三同时”的规定；完成该项任务的时间定在2011年第一季度末完成。2、建立安全生产责任体系: 分公司安全责任书文本及一岗双责落实情况于2011年一季度末完成；3、制订并实施安全生产管理工作计划：分公司安全生产管理工作计划的制定于2011年2月底前完成；4、组织召开安全专业会议或分析会议（每季度至少1次）；5、执行安全生产法律、法规、规章制度并落实省厅及公司工作部署，贯彻上级有关规定、制度、通知情况（根据上级文件下发时间和要求进行）；6、事故防范工作：依法为从业人员（本单位职工、外聘人员、签订劳动关系的合同工）办理工伤保险和上路作业人员的意外伤害保险（上半年完成）；建立隐患排查治理长效机制（一季度完成）、建立事故隐患查处和整改制度（一季度完成）; 制定和完善应急预案（一季度完成）；应急演练（下半年至少演练1次）。6、安全生产检查：每年组织不少于四次（每季度至少一次）由分管领导带队的安全生产大检查活动，施工现场要加强日常检查，狠抓各类事故隐患的整治，及时查处“三违”现象及违章行为，督促所辖部门认真履行安全生产职责，及时协调、解决存在的重大问题。检查中发现事故隐患应当立即整改，一时难以整改的应当制定整改计划，限期整改。每次检查的内容、结果、情况应当计入台账，并由检查人员、复查人员签字。建立作业环境职业健康情况分析，建立安全管理人员持证情况登记，建立职工三级教育情况存档，查特种作业人员持证情况查检查记录(年度至少4次)；7、安全宣传教育：开展6月“安全生产月”活动，安全生产教育覆盖面在90以上。“三类人员”任职资格证的持证率达到100；职工的“三级安全教育”有健全的制度，年平均用工参训率达到100，管理人员安全培训须按公司要求达24学时以上，一线职工安全培训须达18学时以上；特种作业人员持证上岗率达到100；民工的“三级安全教育”要有措施，用工前培训或技术交底达100（各项目成立后建立相关档案工作）。8、职工劳动保护：认真贯彻国家有关职工劳动保护方针、政策、法律、规定