2014.12.02工程部岗位说明.doc

工程部岗位说明工程部是承担项目工程技术、功能的设计管理、工程监理、施工安全、变更控制、工程进度及工程质量的管理，负责做好施工现场的拆迁及“三通一平”的基础工作，具体职责如下：一、工程部部门职责1、 参与对监理、施工单位、材料和设备供应商的考察评选和招（议）标事宜。2、协助办理各项报批、报建等开工建设手续，协助办理水、电、气等项目配套工程手续，并协调好周边关系。3、及时提出各种招标立项计划、设计出图计划及材料立项计划，并督促相关部门完成。4、组织图纸会审，提出优化和合理化建议，审批各种施工组织设计、施工方案等。5、按批准的项目总进度计划，编制工程实施计划，组织工程实施，确保工程进度计划的完成。6、及时编制甲供材料设备需求计划，审核施工单位提出的甲控材料的需求计划，并督促相关部门完成。7、负责全面协调管理施工过程中工程质量、进度、成本及安全文明施工工作，协调和处理好各方面的关系，及时处理施工过程出现的问题。8、按程序严格审核办理设计变更、施工材料代用手续及工程现场签证等工作。9、负责组织协调各分部、各专业工程验收及工程竣工验收，工程竣工备案移交工作。10、编制年度、月度资金需求计划。参与公司资金平衡会，参与工程造价的动态管理，负责按工程进度、工程量和工程质量提出工程款的支付意见，并向上级部门申报。11、参与组织新材料、新技术、新工艺的考察、研究及推广应用。12、负责工程技术文件资料整理、归档和项目信息管理工作。二、工程部规章制度1、工程部工作人员要遵守公司的各种规章制度,在工作时不得做与工作无关的事情，如：上网玩游戏、看杂志、打牌赌博等，如被发现将严肃处理。2、严格遵守公司规定的作息时间，不得无故迟到、早退、旷工。3、节假日值班规定：根据需要安排节假日值班的人员，必须按时到岗，尽力处理当日事务，不得私自脱岗。4、工程部各岗位人员，实行明确分工，责任到人，但在具体工作中须互相配合，互相协助，分工不分家。5、工程管理人员要认真吃透管理的工程设计文件及规范,及时发现设计图纸中存在的问题并提出合理化的建议。6、工程管理人员要监督施工单位严格按设计图纸、施工规范及操作规程进行施工，及时发现和处理工程中出现的技术、质量、安全等方面的问题。7、工程管理人员必须按照合同规定的工期节点、施工组织计划、材料到场计划及总工期的要求督促施工单位完成施工进度计划。8、工程管理人员不得随意变更设计图纸,如确须变更的需先征得总公司相关部门和设计院的同意并由设计院书面下达设计变更通知单后方可进行施工。9、现场各专业工程师对签证工作应及时办理,不得事后补签,签证时需在签证单上详细描述事实的工程量；签证单应由两人以上责任工程师及部门负责人签字，再按公司签证流程完成后方可生效；签证单应附原始凭证及签证依据。10、不准接受承包单位的奖金、礼金、礼品及各种津贴等，一经发现严肃处理。三、工程部部长岗位职责1、全面履行部门职责，负责安排本部门员工的工作，做好团队建设工作，确保良好的工作氛围及工作作风。2、按批准的项目总进度计划要求，编制工程实施计划并组织实施，确保工程按进度计划完成。3、及时提出各种招标立项计划、设计出图计划、材料立项计划及甲供材申购计划，并督促完成。4、负责组织图纸会审，对图纸进行优化和提出合理化建议，审批各种施工组织设计、方案等。5、总体负责工程进度、质量、成本控制、安全文明施工管理及内外关系协调等工作。6、负责组织基础工程验收、主体结构验收、各分部、各专业工程验收及工程竣工验收，做好竣工备案移交工作。7、参与项目工程施工的招标工作及工程监理的招标工作。8、组织工程部人员对变更、委托、指令等工程进行验收及实测实量，严控现场签证管理工作。9、严格按照合同、设计及规范要求进行施工管理控制，严控设计变更管理工作。10、负责项目竣工交房后维保阶段的配合工作。11、负责与城管、质监、安监等政府部门的协调工作。12、完成上级交办的其他工作四、工程部助理岗位职责1、协助工程部部长处理工程部的日常事务，按公司要求完成相关报表的编制工作。2、协助工程部部长作好与公司内部各部门、外部各单位之间的协调工作。3、负责部门工程档案管理工作。4、工程部相关文件的编制。5、部门费用的报销。6、负责部门内外文件、信息、资料的收发、登记及待办文件的传递、催办工作。7、负责部门资产（固定资产与低值易耗品）的申报、领用、保管、借用登记工作。8、负责各种文书打印和工程会议记录。9、.负责部门员工考勤统计及考勤相关资料的汇总上报工作。10、完成领导交办的其他工作。五、生产经理岗位职责1、 为公司派驻工程项目施工现场的负责人，隶属工程部管理，负责工程现场建设方的日常管理及工程施工现场的工作协调，必须严格遵循公司管理制度，努力提高现场管理水平和工作质量，树立公司良好的形象。2、 负责在工程投标中依据招标文件和开工日期出具工程施工进度网络图和总平面图。3、 根据公司批准的施工总进度计划，审核、确认工程项目施工组织设计，监督控制工程项目的现场施工进度，确保工程项目按计划进度完成。4、 根据合同的约定、设计图纸及规范规程的要求，严格监督工程项目施工质量，参加组织工程项目检查验收，组织进行材料设备进场检查验收，对工程质量负完全责任。5、 根据公司批准的工程项目总施工预算书，严格监督控制工程项目施工成本，参加工程现场的经济签证、技术核定单、认价单的审查确认，确保工程项目成本控制目标的实现。6、 负责进行现场合同管理，严格执行合同规定，确保合同履约完成，协调处理合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜。7、 负责现场建设方、监理方、工程总承包方之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜。8、 负责协调解决工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的涉外关系。9、 负责组织各专业工程师的现场配合和协调工作，完成现场施工日志的准确记录。10、 负责工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作。11、 负责组织参加现场施工协调会议，审核监理工程师现场会议记录、工程项目管理报告和其他文件资料。12、 工作中要有工作责任心，有计划性，不断提高自己的专业水平和管理素质。六、施工员岗位职责1、 在生产经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处。2、 认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。3、 负责施工作业班组的技术交底，负责编写施工日志、施工记录等相关施工资料。4、 协同生产经理、认真履行施工合同条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。5、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单，配合项目经理工作。6、 每月定期要求劳务及专业分包单位劳动力管理员提交真实、有效的工资发放表、考勤表，并在工程部备案。7、 每十天定期向工程部提交实际完成工程量。8、完成领导交办的其他工作。七、安全员岗位职责1、协助生产经理及技术负责人对本工程的安全管理，对施工现场出现的安全问题负主要责任。2、做好安全生产的安全教育工作，组织好安全生产、文明施工达标活动。主持或参加各种定期安全检查，做好记录，定期上报。3、掌握施工进度及生产情况，研究解决施工中的不安全隐患，并提出改进意见和措施。4、按照施工组织设计方案中的安全技术措施，督促检查有关人员贯彻执行。5、对违反劳动纪律、违反安全条例、违章指挥、冒险作业行为，或遇到严重险情，进行制止，对一般事故做出处理和记录。6、组织或参与进入施工现场的劳保用品防护设施、器具、机械设备的检验检测及验收工作。7、负责本工程的常规安全检查活动，并做好检查记录，使现场的安全设施，人的安全行为始终处于受控状态。8、做好内业资料整理，记录工作，确保不断档、不漏项及时准确。9、完成领导交办的其他工作。八、预算员岗位职责1、研究工程合同规定的有关项目，拟定并据工程变更资料，及时办理增加项目。2、依据预算定额、施工进度计划、技术措施等，编好施工图预算，施工预算。3、认真进行分部、分项、各班组成本分析，工料分析。4、收集整理好竣工资料，编制施工决算。负责审核工程预算和决算，审核预算时应分析、汇总、列明项目人工计划、材料计划、机械计划、间接分类等管理数据。5、编制单位工程材料控制计划，上报编制临时设施费指标和现场经费指标，上报公司，参与项目部管理责任状制定。6、参与工程投标工作，主管报价编制，提出保本控制方案和经济对比分析，对标价保密。7、及时收集、整理、测算劳务费单价、材料单价，为领导决策提供依据，审核物资采购资金计划。参与企业贯标、达标和公众事务，协助科室领导主办务工作。参与组织业务培训，执行建经法规，完善职业道德，使预算、施工核算、施工决算及时准确真实。8、根据招投标定性项目负责与甲方、劳务方合同的拟定与管理。