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企业管理格言集锦企业成功格言1、即使日本人现在也不得不超越模仿、进口和采用他人技术的阶段，学会由自己来进行真正的技术创新 彼得德鲁克美国管理学权威 德鲁克 2、创新时代实际上是信息时代的天然的伴随物。尽管我们掌握了新的信息，但仍然有薄弱环节，它不是出现在信息的创造上，也不是出现在信息的贮存上，甚至也不在信息的获取上，而是出现在利用新的信息去做新的事情上。 & 吉福德平肖第 3、不创新，就死亡。 艾柯卡现代美国著名企业家 艾柯卡 4、企业的情况很复杂，所以应该有壮士断臂的勇气和决心，因为这个放弃减少了对他的很多压力和拖累，使他更有力量，寻找更好的机会来发展。 段永基 5、只有家族服务于企业，企业与家族才能同时生存发展；假如企业的运营是以服务于家族为原则，则企业与家族必两败俱伤。 佚名 6、创新是企业的灵魂，是企业持续发展的保证！ 海尔集团 7、企业和企业之间的差距就是人的差距。 管理圣经 8、没有战略的企业就象一艘没有舵的船，只会在原地转圈。 乔尔.罗斯 9、墨守成规，四平八稳，优柔寡断，畏首畏尾，不是企业家的气质。 MRMY.NE 10、企业不能靠一个精明的老板，高树下经常寸草不生，企业是由经营者的才华所决定的。 MRMY.NE 11、企业不景气，问题不在员工，而在老板的管理方法不当。 MRMY.NE 12、在快速成长的企业,领袖应该要多一点霸气。 郭台铭 13、企业的出路在于产品更新换代。 土光敏夫 14、在艰难时期，企业要想获得生存下去的机会，唯一的办法就是保持一种始终面向外界的姿态。若想长期生存，仅有的途径就是要使人人竭尽全力，千方百计让下一代产品进入用户家中。 约翰多伊尔 15、企业的经营，不能只站在单纯的一个角度去看，而要从各个角度分析、观察才行。 藤田田 16、办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。 浦木清十郎 17、现代企业管理的重大责任，就在于谋求企业目标与个人目标两者的一致，两者越一致管理效果就越好。 毛仲强 18、若不能从根本着手，奢谈企业管理是没有用的。管理没有秘诀，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企业经营管理的理念应是追根究底，止于至善。 王永庆 19、所谓企业管理就是解决一连串关系密切的问题，必须有系统地予以解决，否则将会造成损失。 普赛尔 20、世界上没有夕阳企业,只有落后和不思进取的企业。 佚名 21、有利润的企业说不定会破产,但持有现金的企业永远也不会破产 MRMY.ne22、权力大而权威小，企业就会衰败；权威先行，权力后随，企业就会蒸蒸日上 士乐敏夫企 业 格 言1、品格源自一个人的内心深处，一个人的品格如何，就是看他在四处无人的时候做些什么。 2、品格作用于人的行为，无人能超越自己的 3、品格做事，这是一个规律。要记住：智慧好品格成功 热忱（而非冷淡），以言行展现乐业的态度 勤奋（而非懒惰），全力以赴完成所交待的任务 可靠（而非善变），即或面对额外的代价，也要言出必行 机警（而非粗心），随时留心周围动态，及时正确的反应 喜乐（而非自怜），不让不称心的事控制自己的灵活而非固执，不固执已见愿意接受调整 耐心（而非放弃），以内在意志面对压力追求至善 整齐（而非紊乱），随时整顿自己与环境，追求理想成效 主动（而非被动），看到事情不待别人开口就着手去做 尽责（而非马虎），明白应尽的责任并切实做到 谦虚（而非骄傲），认定个人成就都应归功于另人 专注（而非敷衍），全神贯注的聆听另人的意见以示尊重 诚实（而非隐瞒），准确的说明事情原由赢得各方的信任 诚恳（而非虚伪），以光明磊落的动机努力正当行事 守时（而非延误），在约定的时间内完成应当完成的任务 宽容（而非偏见），接纳别人不成熟度的品格表现 慎重（而非轻率），知道适时而动的重要性 感恩（而非忘恩），以言行让别人知道如何使自己受益企业管理格言集锦1、作为领导者，一个人必须具有表达清楚准确的自信，确信组织中的每一个人都能理解事业的目标。2、在任何情况下，责任都有一个定量，任何一方如果承担过多的责任，另一方就会相应地减少承担等量责任。3、管理的艺术在于沟通的技巧和真诚4、管理是一种严肃的爱5、管理就是让别人完成事情6、黑猫，白猫，能抓老鼠的就是好猫。7、质量即免费8、优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。9、先做人，再做事10、管理就是追求一种调和11、最优秀的人才是免费的!12、管理就是是2件事，一是资源优化组合、二是做区域轮廓，环境培养，就是老毛说的：管理就是两件是，一是出主意，两是用人，好的管理者是两者的集合人有多大胆，地有多大产。君视臣如草芥臣视君如寇仇以人为本上之所好，下必随之。从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线管理就是让大家知道你的规划，理解你的规划，理解你的实施计划和和要求，同时让利益联系你我他管理=勤奋+智慧+知识+心理学管理就是更有效的利用资源。管理=管人+理事管理追求的是：无为而至，大智若愚好的管理者就是要组织离了你照样转！管理是一种严肃的爱,培训是最好的福利！要领导好别人,首先要领导好自己.- 史蒂芬.柯维已所不欲,勿施与人诸葛亮没有规矩不成方圆要做就做最好的！高层管理者：做正确的事中层管理者：正确的做事执行层人员：把事做正确管理就是激发人的潜能，以赢取目标易之思之把自己当成别人，把别人当成自己；把自己当成自己，把别人当成别人。己所不欲，勿施于人；己所欲，亦慎施于人。计划、组织、指挥、协调、控制管理的精髓：把复杂的事简单化了管理的重心是管人，用人。只有先学会很好地欣赏别人，才会很好地用人。管理：关注并修正行为，影响并引导人生。从办公桌上看到的世界是可怕。做不好事情不是事情的原因而是人的问题！做人就不要做事，做事就不要做人！性格决定命运,气量影响格局余世维沟通、协作、勤理；利润第一管理就是先管好自己。管理的最高境界就是利润的最大化!管理的基础就是人力资源的管理,中国有句俗话:不怕没好事,就怕没好人,如何识人用人,我想都是每位管理者常思考的问题吧!任何事情处于顺其自然态度，得到的自然而然儿来，得不到的勉强也无.夫为治有体，上下不可相侵！一切从沟通开始。管理的最高目标是社会价值最大化。谦和的态度，常会使别人难以别拒绝你的要求，这也是一个人无往不胜的要诀。日本松下幸之助赏识导致成功，抱怨导致失败。无论一个人表面多莫强大，内心都是脆弱的！人性中最本质的需求就是渴望得到尊重和欣赏，就精神生命而言，每个孩子仿佛都是为得到赏识而来到人间的。管理没有真理！管理是科学，领导是艺术！管理是其实就是共享一份团队的融洽的感情。沟通是一切成功的源泉！发现合适的人，用合适的方法在合适的体制下，执行合适的策略管理就是沟通沟通再沟通先管住,再理顺!主要是管人-给人以足够的认可(面子),自主发挥潜力用做人的准则做事，用做事的结果看人先做文化，再做管理。做了泥鳅就不要怕被稀泥糊了眼睛管理从思想上来说是哲学的，从理论上来说是科学的，从操作上来说是艺术的。证明鸡蛋是否变味了，大可不必把它吃完。假若你吃了个鸡蛋觉得不错，何必认识那个下蛋的鸡妈妈呢？勿以善小而不为，勿以恶小而为之。千里之堤溃于蚁穴。小孔里看大千世界。选才的三大忌：论资排辈、只看文凭不看水平、认人为亲。只有傻瓜才会千方百计去讨好所有的人。办任何事情都犹豫不决的人是不能办好任何事情的。任何改正都是进步。管理无定式，事事皆学问！给你一百万，一百个人，你能创造资产和效益，你就算有能力管理的真谛在于不管理！无剑胜有剑兵随将转，无不可用之才。作为一个管理者，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。管理就是用合适的方法管人管事