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企业投资管理案例案例一 珠河葡萄酒厂投资案例 资料珠河葡萄酒厂是生产葡萄酒的中型企业，该厂生产的葡萄酒酒香纯正，价格合理，长期以来供不应求。为了扩大生产能力，珠河葡萄酒厂准备新建一条生产线。徐健是该厂的助理会计师，主要负责筹资和投资工作。总会计师王一民要求徐健搜集建设新生产线的有关资料，并对投资项目进行财务评价，以供厂领导决策考虑。徐健经过一个月的调查研究，得到以下有关资料：(1)投资新的生产线需一次性投入1000万元，建设期1年，预计可使用10年；按税法要求该生产线的折旧年限为10年，使用直线法折旧，残值率为10%。(2)购置设备所需的资金通过银行借款筹措，借款期限为5年，每年年末支付利息80万元，第5年年末用税后利润偿付本金。(3)该生产线投入使用后，预计可使工厂第15年的销售收入每年增长1000万元，第610年的销售收入每年增长800万元，耗用的人工和原材料等成本为收入的60%。(4)生产线建设期满后，工厂还需垫支流动资金200万元。(5)所得税税率为25%。(6)银行借款的资金成本为8%。分析要点及要求为了完成总会计师交给的任务，请你帮助徐健完成以下工作：(1)预测新的生产线投入使用后，该工厂未来10年增加的净利润。(2)预测该项目各年的现金净流量。(3)计算该项目的净现值，以评价项目是否可行。案例二 时代电脑公司信用政策决策案例资料时代电脑公司是1980年成立的，它主要生产小型及微型处理电脑，其市场目标主要定位于小规模公司和个人。该公司生产的产品质量优良，价格合理，在市场上颇受欢迎，销路很好，因此该公司也迅速发展壮大起来，由起初只有几十万资金的公司发展为拥有上亿元资金的公司。但是到了20世纪90年代末期，该公司有些问题开始呈现出来：该公司过去为扩大销售，占领市场，一直采用比较宽松的信用政策，客户拖欠的款项数额越来越大，时间越来越长，严重影响了资金的周转循环，公司不得不依靠长期负债及短期负债筹集资金。最近，主要贷款人开始不同意进一步扩大债务，所以公司经理非常忧虑。假如现在该公司请你作财务顾问，协助他们改善财务问题。财务人员将有关资料整理如下：(1)公司的销售条件为“2/10，N/90”，约半数的顾客享受折扣，但有许多未享受折扣的顾客延期付款，平均收账期约为60天。2001年的坏账损失为500万元，信贷部门的成本（分析及收账费用）为50万元。(2)如果改变信用条件为“2/10，N/30”，那么很可能引起下列变化：销售额由原来的1亿元降为9000万元；坏账损失减少为90万元；信贷部门成本减少至40万元；享受折扣的顾客由50%增加到70%（假定未享受折扣的顾客也能在信用期内付款）；由于销售规模下降，公司存货资金占用将减少1000万元；公司销售的变动成本率为60%；资金成本率为10%。分析要点及要求作为财务顾问，请分析以下几个问题，为2002年公司应采用的信用政策提出意见：(1)为改善公司目前的财务状况，公司应采取什么措施？(2)改
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