XXX立项评审报告.doc_第1页
XXX立项评审报告.doc_第2页
XXX立项评审报告.doc_第3页
XXX立项评审报告.doc_第4页
XXX立项评审报告.doc_第5页
已阅读5页,还剩11页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

XXX-SP-PEM-T05/V1.0/080725-01XXX立项评审报告项目名称XXX项目性质研发类 实施类项目级别公司级 立 项评审材料XXX 立项建议书评审时间自 2008 年 7 月 25 日 14 时 至 2008 年 7月 25 日 15 时 评审地点公司大会议室立项建议小组姓 名工作单位(部门)、职务、职称组长:XXXXXXXXXX立 项评审小组姓 名工作单位(部门)、职务、职称组长:XXXXXXXXXXX记录员XXX同意立项的人数11人反对立项的人数0人立项评审小组结 论 同意立项 不同意立项意见总结该项目市场前景广阔,但风险较多,控制起来会有难度,请做好预防。同意立项立项评审小组组长签字XX日 期2008 年 7 月 25 日部门经理初审意见同意立项部门经理签 字XXX日 期2008 年 7 月 25 日主管总裁终审结论 同意立项 不同意立项意见总结同意立项主管总裁签 字XXX日 期2008 年 7 月 25 日附录A. 立项评审检查表注:本表格由项目立项评审小组成员填写,本表仅代表立项评审小组成员个人的意见。项目名称XXX评审时间2008-7-25 (14:0015:00)评审地点公司大会议室评委姓名XXX主要检查项评 价产品需求、目标清晰吗?清晰产品符合本公司短期、长期的发展战略吗?符合客户需求强烈吗? 需求强烈当前市场总额大吗?市场发展前景好吗?前景很好己方的核心竞争力强吗?预期能占有的市场份额令人满意吗?预期应有较大的市场份额产品的技术方案合理吗?技术实现途径(如自主开发、外包开发等)合理吗?自主开发,方案合理产品的开发计划合理吗?实际用于开发本产品的经费、人员、物资、时间能满足要求吗?控制起来有难度产品的营销计划合理吗?成本效益分析令人满意吗?成本效益分析不详细有政策风险吗?无有知识产权风险吗?无有财务风险吗?无有不可预测的市场风险吗?无评审结论 同意立项 不同意立项意见建议同意立项评 委签 字巢庆丰日 期2008 年 7 月 25 日附录A. 立项评审检查表注:本表格由项目立项评审小组成员填写,本表仅代表立项评审小组成员个人的意见。项目名称XXX评审时间2008-7-25 (14:0015:00)评审地点公司大会议室评委姓名XXX主要检查项评 价产品需求、目标清晰吗?清晰产品符合本公司短期、长期的发展战略吗?符合客户需求强烈吗? 目前需求很强烈当前市场总额大吗?市场发展前景好吗?前景很好己方的核心竞争力强吗?预期能占有的市场份额令人满意吗?预期应有较大的市场份额产品的技术方案合理吗?技术实现途径(如自主开发、外包开发等)合理吗?不是很清楚产品的开发计划合理吗?实际用于开发本产品的经费、人员、物资、时间能满足要求吗?合理产品的营销计划合理吗?成本效益分析令人满意吗?营销计划较合理有政策风险吗?无有知识产权风险吗?无有财务风险吗?无有不可预测的市场风险吗?无评审结论 同意立项 不同意立项意见建议很有必要,尽快完成。评 委签 字XXX日 期2008 年 7 月 25 日附录A. 立项评审检查表注:本表格由项目立项评审小组成员填写,本表仅代表立项评审小组成员个人的意见。项目名称XXX评审时间2008-7-25 (14:0015:00)评审地点公司大会议室评委姓名XXX主要检查项评 价产品需求、目标清晰吗?清晰产品符合本公司短期、长期的发展战略吗?是客户需求强烈吗? 一般当前市场总额大吗?市场发展前景好吗?可以己方的核心竞争力强吗?预期能占有的市场份额令人满意吗?预期市场份额较大产品的技术方案合理吗?技术实现途径(如自主开发、外包开发等)合理吗?是产品的开发计划合理吗?实际用于开发本产品的经费、人员、物资、时间能满足要求吗?合理产品的营销计划合理吗?成本效益分析令人满意吗?有政策风险吗?无有知识产权风险吗?无有财务风险吗?无有不可预测的市场风险吗?无评审结论 同意立项 不同意立项意见建议同意立项评 委签 字XXX日 期2008 年 7 月 25 日附录A. 立项评审检查表注:本表格由项目立项评审小组成员填写,本表仅代表立项评审小组成员个人的意见。项目名称XXX评审时间2008-7-25 (14:0015:00)评审地点公司大会议室评委姓名XX主要检查项评 价产品需求、目标清晰吗?一般清晰产品符合本公司短期、长期的发展战略吗?非常符合客户需求强烈吗? 比较强烈当前市场总额大吗?市场发展前景好吗?当前总额不大,前景大己方的核心竞争力强吗?预期能占有的市场份额令人满意吗?强产品的技术方案合理吗?技术实现途径(如自主开发、外包开发等)合理吗?合理产品的开发计划合理吗?实际用于开发本产品的经费、人员、物资、时间能满足要求吗?合理产品的营销计划合理吗?成本效益分析令人满意吗?不具体有政策风险吗?无有知识产权风险吗?无有财务风险吗?无有不可预测的市场风险吗?无评审结论 同意立项 不同意立项意见建议同意立项评 委签 字XXX日 期2008 年 7 月 25 日附录A. 立项评审检查表注:本表格由项目立项评审小组成员填写,本表仅代表立项评审小组成员个人的意见。项目名称XXX评审时间2008-7-25 (14:0015:00)评审地点公司大会议室评委姓名XXX主要检查项评 价产品需求、目标清晰吗?清晰产品符合本公司短期、长期的发展战略吗?符合客户需求强烈吗? 需求强烈当前市场总额大吗?市场发展前景好吗?发展前景好己方的核心竞争力强吗?预期能占有的市场份额令人满意吗?满意产品的技术方案合理吗?技术实现途径(如自主开发、外包开发等)合理吗?合理产品的开发计划合理吗?实际用于开发本产品的经费、人员、物资、时间能满足要求吗?开发计划合理,满足需求。产品的营销计划合理吗?成本效益分析令人满意吗?合理有政策风险吗?无有知识产权风险吗?无有财务风险吗?无有不可预测的市场风险吗?无评审结论 同意立项 不同意立项意见建议同意立项评 委签 字XXX日 期2008 年 7 月 25 日附录A. 立项评审检查表注:本表格由项目立项评审小组成员填写,本表仅代表立项评审小组成员个人的意见。项目名称XXX评审时间2008-7-25 (14:0015:00)评审地点公司大会议室评委姓名XXX主要检查项评 价产品需求、目标清晰吗?清晰产品符合本公司短期、长期的发展战略吗?符合客户需求强烈吗? 当前市场总额大吗?市场发展前景好吗?前景很好己方的核心竞争力强吗?预期能占有的市场份额令人满意吗?产品的技术方案合理吗?技术实现途径(如自主开发、外包开发等)合理吗?产品的开发计划合理吗?实际用于开发本产品的经费、人员、物资、时间能满足要求吗?比较合理产品的营销计划合理吗?成本效益分析令人满意吗?成本效益分析应进一步细化有政策风险吗?无有知识产权风险吗?无有财务风险吗?无有不可预测的市场风险吗?无评审结论 同意立项 不同意立项意见建议同意立项评 委签 字XXX日 期2008 年 7 月 25 日附录A. 立项评审检查表注:本表格由项目立项评审小组成员填写,本表仅代表立项评审小组成员个人的意见。项目名称XXX评审时间2008-7-25 (14:0015:00)评审地点公司大会议室评委姓名XXX主要检查项评 价产品需求、目标清晰吗?清晰产品符合本公司短期、长期的发展战略吗?符合客户需求强烈吗? 需求强烈当前市场总额大吗?市场发展前景好吗?己方的核心竞争力强吗?预期能占有的市场份额令人满意吗?产品的技术方案合理吗?技术实现途径(如自主开发、外包开发等)合理吗?自主开发,方案合理产品的开发计划合理吗?实际用于开发本产品的经费、人员、物资、时间能满足要求吗?能满足产品的营销计划合理吗?成本效益分析令人满意吗?有政策风险吗?无有知识产权风险吗?无有财务风险吗?无有不可预测的市场风险吗?无评审结论 同意立项 不同意立项意见建议同意立项评

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论