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合同签订的注意事项 栏 目 树 形 导 航 | 网站首页 | 富豪资讯 | 富豪管理手册 | 富豪投资手册 | 富豪休闲娱乐 | 富豪商城 | 客服中心 | 最新公告: 没有公告2007年9月8日 星期六 您现在的位置: 东方富豪网 富豪管理手册 国际管理 手册正文 最新推荐 故事:只识3个字的10 首富郭台铭将捐1/3财 忆我从清洁员到总经理 我们应该从哪些地方赚 12年间从1元到2亿的创 干什么行当最能“一夜 保证你35岁以前成功的 台湾帅哥蒋介石曾孙的 七彩豆腐铺就财富路( 情侣之间关于钱的7个 最新热门 相关文章 没有相关手册 热门文章 合同签订的注意事项 【字体:小 大】 合同签订的注意事项 传播富豪思维,帮助更多人实现梦想东方富豪网 双击页面自动滚频 本文关键字:合同,同签,签订,订的,的注,注意,意事,事项,项 签订合同的注意事项有以下几个方面: (一) 合同文本的起草 当谈判双方就交易的主要条款达成一致意见后,就进入合同签约阶段,自然,就提出了由谁起草合同文本的问题,一般来讲,文本由谁起草,谁就掌握主动。因为口头上商议的东西要形成文字,还有一个过程,有时,仅仅是一字之差,意思则有很大区别。起节一方的主动性在于可以根据双方协商的内容,认真考虑写入合同中的每一条款。而对方则毫无思想准备,有些时候,即使认真审议了合同中的各项条款,但由于文化上的差异,对词意的理解也会不同,难以发现于己不利之处。所以,我方在谈判中,应重视合同文本的起草,尽量争取起草合同文本,如果做不到这一点,也要与对方共同起草合同文本。但现在我们的一些涉外谈判,往往是由外商一开始就提出一份完整的合同文本,迫使我方按照合同文本的内容讨论每项条款。这种作法会使我方在谈判中处于极端被动的地位,一方面由于思想准备不足,容易让对方塞进一些对我不利的条款或遗漏一些对方必须承担义务的条款;另一方面,按一方事先拟好的合同文本进行谈判,极大地限制了我方谈判策略和技巧的发挥,并且很难对合同进行比较大的修改或补充,甚至有的只是在对方的合同上签字。 另外,如果用外文文本作基础,对我方也有诸多不利,不仅要在翻译内容上反复推敲,弄清外文的基本含义,还要考虑法律上的意义,一些约定俗成的用法,包括外文的一词多义,弄不好就会造成麻烦,出现意想不到的问题。因此,在谈判中,我方应该争取拟就合同谈判的草稿。在此基础上进行谈判,形势就会有利于我方。 要起草合同的文本,需要做许多工作,这可以同谈判的准备工作结合起来阐述。例如,在拟定谈判计划时,所确定的谈判要点,实际上就是合同的主要条款。起草合同文本,不仅要提出双方协商的合同条款,以及双方应承担的责任、义务,而且我方珲要对所提出的条款进行全面细致地讨论和研究,明确哪些条款不能让步,哪些条款可作适当让步、让步到什么程度。这样,当双方就合同的草稿进行实质性谈判时,我们就掌握了主动权。 (二) 明确合同双方当事人的签约资格 合同是具有法律效力的法律文件。因此,要求签订合同的双方都必须具有签约资格。否则,即使签订合同,也是无效的合同。在签约时,要调查对方的信资情况,应该要求当事人相互提供有关法律文件,证明其合法资格。一般来讲,重要的谈判、签约人应是董事长或总经理。有时,虽具体业务谈判,出现签约的不是上述人员,但也要检查签约人的资格。如了解对方提交的法人开具的正式书面授权证明,常见的有授权书、委托书等。了解对方的合法身分和权限范围,以保证合同的合法性和有效性。 审查对方当事人的签约资格,一定要严肃认真,切不能草率从事。实行改革开放政策以来,我国对外贸易迅速扩大。但是,在与外商、港商谈判时,由于盲目轻信对方,草率签订合同, 1 2 3 下一页 东方富豪网 ( 或 ) 输入您的搜索字词 提交搜索表单 Web 手册录入:admin 责任编辑:admin 上一篇手册: 韩国财团公司治理不到位 下一篇手册: 华为如何管理海外员工 【字体:小 大】【发表评论】【加入收藏】【告诉好友】【打印此文】【关闭窗口】 十大最新推荐热门文章 高效学习高效学习方法 名人故事图文首富郭台铭将捐1/3财富寻接 创业宝典赚钱的奥秘!(下) 创业宝典赚钱的奥秘!(上) 热门资讯2006中国最赚钱十大行业排行榜 最新创富语录财商教育要学习犹太人 中国创富语录图文真维斯服饰掌门人谈大学生 创业学院怎么才能挣到钱?2007经典金钱观 名人创业图文台湾帅哥蒋介石曾孙的创业 最新创富语录改变一生财运的五句话 十大富豪资讯最新文章 品牌前沿自主品牌新车首次明显超越合资品 品牌前沿品牌药在药店“失宠”了吗? 品牌经理品牌混乱的专业线化妆品 商标频道宣化牛奶葡萄刷新张家口市商标纪 品牌前沿世界10大汽车品牌 品牌前沿印刷企业品牌面临尊重危机 品牌前沿玩乐主义时代的品牌精神(3) 品牌前沿晋江中小鞋业企业的奥运洗牌运动 品牌前沿国内雪碧为啥不标注防腐剂 品牌前沿中国基金业步入品牌时代 十大管理手册最新文章 审计管理如何有效执行营销计划 审计管理贴近目标人群,贴近营销终端 审计管理“果粒橙”山东上市纪实 管理案例如何有效执行营销计划 管理案例贴近目标人群,贴近营销终端 管理案例“果粒橙”山东上市纪实 销售专栏重新制定销售政策,让雪津市场占 销售专栏浅析一家中型医药企业的销售之路 销售专栏连锁餐饮店产品营销的“六脉神剑 销售专栏策划,让营销逆风飞扬 | 设为首页 | 加

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