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栖霞区2013年街巷污水管道工程监理月报专业监理工程师 ： 万林 总监理工程师 ：顾涛 项目监理机构（章）： 日 期 ： 2013、04、30 本月工程简介工程简介：本工程为栖霞区铁北流域2013年污分流工程-黄河路，本工程南起和燕路，北至幕府山庄小区后门，管道线路呈南北走向。本工程管线开挖主要布置于现状街巷，污水管道埋设为d600的钢筋砼管。工程地点：栖霞区-黄河路开工日期：2013年4月1日竣工日期：2013年5月1日建设单位：栖霞区住房和建设局监理单位：南京工大建设监理咨询有限公司设计单位：泛华建设集团有限公司施工单位：核工业金华建设工程公司本月完成工程量：水泥混凝土路面修复 900 m2污水管道铺设（DN600） 130 m模块检查井砌筑10座 本月工程情况评述一、质量方面：本月工程质量基本保持稳定，施工过程中控制严格、施工工序监控到位，施工中发现的问题均能及时处理，并得到整改落实，本月未发生质量事故，但也存在工序报验不及时上报资料不完善等问题，项目监理组现场责令施工单位立即整改，并进行跟踪处理。二、进度方面：及时检查现场施工进度，及时纠偏，目前本工程进度计划圆满完成。三、安全生产方面：1、汽车运土，挖土机挖土等，现场有专人指挥，体现安全文明施工。机械操作人员均保持证上岗；2、安全专项施工方案符合要求。3、沟槽开挖设警示标志，围护到位，夜间安装警示灯，各项安全制度比较健全。四、投资控制方面：严格按照图纸进行施工，对于确需工程变更的，按照工程变更程序出具变更资料后要求施工单位进行施工，以控制工程投资额的增加；对于临时的签证，项目监理组及时对现场要求计量的工程量予以确认；现场临时用工及机械台班需要计量的，施工单位基本做到当日上报。以确保不出现差错。本月监理工作小结本月控制点：一、质量控制本月针对本工程特点，对施工质量进行如下具体监控：（1）对施工不符合要求的，坚决要求返工；上道工序不合格，不允许进行下道工序施工。审核、签发报验文件及监理通知，使施工质量始终处于受控状态。但在经监理巡视及工序报验检查中发现，现场施工也存在工序报验不及时、窨井底板钢筋与第一节管道钢筋连接不到位、垫层及底板混凝土浇筑厚薄不匀、振捣不到位的情况，现场责令施工单位立即整改，合格后报验，并进行了跟踪处理，确保工程质量。（2）施工原材料、半成品、设备进场时查验合格证、出厂检验报告，履行建筑材料报验手续；对进场的管材、主要建筑材料进行见证取样试验，并签发建筑安装材料报验单。有效杜绝了不合格品。（3）设置质量控制点，按照分项、子分部、分部工程监理实施细则，对各道工序进行全数检查或抽查。对关键部位、关键工序或隐蔽工程的施工过程实行全过程旁站。（4）在审查施工单位质量控制体系的同时，对施工中出现的人为质量问题，及时与施工单位管理人员沟通解决。二、 进度控制加强巡视力度，及时掌握工程实际进度，并与进度计划进行比较分析，发现进度偏差及时纠正，确保工程顺利完成。三、 投资控制严格按照设计图纸内并达到合格的工程量按照设计图纸予以计量；工程需外加的项目，若发生费用变更的，监理方予以严格控制，并事先征得业主同意；合理使用投资资金。四、 安全控制项目监理组按照安全第一，预防为主的原则，严格控制现场施工人的不安全行为、物的不安全因素为内容，现场监理人员抓好以下工作：学习和掌握国家现行的安全生产的法律、法规，督促施工单位落实安全生产的组织保证体系和安全生产责任制；督促施工单位对工人进行“安全生产、人人有责”的安全教育，提高全员素质、安全管理水平，防止事故发生，实现