昆山三一监理规划.doc

昆山三一重机20#、13#、管子厂房、南区活动中心、南区餐厅工程监理规划 2011 年6月1日至2011年12月31日 内容提要： 工程概况监理工作范围、目标和依据监理组织机构、人员配备、岗位职责监理工作内容、方法和措施监理工作制度、工作程序监理设施监理单位：江苏兴盛工程咨询监理有限公司 总监理工程师： 公司技术负责： 日 期： 江苏省建设厅监制目 录1. 工程项目概况22. 监理工作范围23. 监理工作内容及目标24. 监理工作依据55. 项目监理机构的组织形式及人员配备计划66. 监理机构人员的岗位职责67. 监理工作程序158. 监理工作方法及措施229. 监理工作制度3110. 监理设施3111. 监理资料管理3712. 监理表格381. 工程概况:1.1工程名称：三一重机昆山20#、13#、管子厂房，南区活动中心，南区餐厅工程。1.2工程地点：江苏省昆山开发区东城大道。1.3建设单位：昆山三一重机1.4勘察单位：苏州市民用建筑设计院有限责任公司勘察三所（资质等级甲级证书编号101155-KJ）1.5设计单位：中国机械工业第三设计研究院1.6施工单位：上海机械施工有限公司；江苏金土木建设集团有限公司。1.7监理单位：江苏兴盛工程咨询监理有限公司1.8工程建设面积及造价：造价人才网建筑面积约 12.88万 平方米，其中主厂房一层，附房三层造价约为 5000 万元1.9工程特点：本工程铺房为三层框架结构，局部为钢结构屋面，本钢结构柱间距12.0米（中柱）和6.0米（边柱）跨度24.0米。本工程结构设计为50年，檩条等结构为25年；建筑安全等级二级，耐火等级厂房按丁类，耐火等级按二级设计；抗震设防烈度7度，建筑抗震设防类别为丙类，抗震等级三级。基础部分为预应力砼管桩，砼等级为C30，承台、短柱、地梁砼等级为C30；主体部分砼强度等级为：柱基顶4.75标高为C35、4.75屋顶标高为C30，梁板为C30.外墙装修：车间外墙夹芯板饰面，车间0.200以下外墙部分为砖饰面，铺房外墙局部石材饰面具体见立面图。内墙装修：乳胶漆墙面（除卫生间所有砖墙的墙体），卫生间为瓷砖墙面。建筑节能：监理工程师论坛屋面挤塑板保温层40厚；外墙聚苯颗粒保温浆料30厚；外窗（含阳台门透明部分）钢塑共挤6+12A+60W-e中控玻璃。2. 监理工作范围：2.1施工全过程；2.2工程项目包括房屋建筑；2.3施工监理包括地基与基础、主体结构、建筑初装修、建筑屋面、建筑节能、建筑给排水、建筑电气共7个分部；3. 监理工作内容及目标： 3.1投资控制： 按照监理合同和业主的要求，本工程监理不做投资控制。3.2进度控制： 在监理组织内部建立进度协调工作制度，开工前协助施工单位根据合同要求合理安排施工进度计划,首先审核总进度计划是否科学合理；是否工艺合理；措施有力，并有相应的材料计划（订货供货计划）设备劳力进场计划，意外事件的予案及应急措施，且留有余地。关键的工序按安排旬作业计划以加强控制，在施工过程中定期检查施工进度,找出实际进度与计划进度之间的差距，并与合同有关部门协商并及时纠正偏差。监理部对工期控制的目标以施工合同工期为准，施工单位采取必要的措施保证完成。监理工期控制的措施是：3.2.1开工前按合同要求的工期，审查施工单位的总进度计划： 进度计划是否满足合同工期的要求； 总承包、分包单位分别编制的各单项进度计划之间是否相协调； 工艺安排是否合理，能确保工程的质量，尤其确保必须的技术间歇期。如养护期采取可靠的措施以确保砼质量或提高砼强度； 要充分考虑各种不利因素，作为预案，留有余地;a. 因水文地质变化引起桩基工程受阻，以及因桩机损坏影响工期；b. 因地质情况及邻近周边情况影响深基坑的开挖；c. 因气候情况：高温、高寒、暴雨、台风、洪水、地下水等不利施工的影响，还要预估江河湖水的渗入；d. 停电、停水各种干扰的影响；e. 材料、构配件市场、劳力市场的可能影响；f. 各专业的配合问题。 应有月计划重要部位应有周（旬）计划； 找出影响工期的控制线，及控制线中的主要节点，确定节点工期，作为检查、调节、奖惩的依据，以有效地控制工期； 按总工期计划、月计划、周（旬）计划要求，相应地编制材料订货及供应计划，特别是管理人员及特殊工种的进场计划，设备及施工机械的进场计划； 应有具体的保证措施（组织措施、技术措施、经济措施）3.2.2施工中： 进度计划，绘制进度曲线，以及控制目标分解图挂在监理办公室墙上，同时输入电脑，进行动态控制； 对工期要求急的，其主要控制线上每天检查施工人数、进场材料、机械设备，并按周（旬）计划，以及节点工期要求进行检查，在进度曲线图及电脑上把实际进度曲线绘上，与计划曲线进行对比分析，及时进行调整。对于严重滞后的应找出原因，提出针对性措施，用监理通知及在周例会上提出的方式加以强调，并研究落实，要求施工单位执行； 每月月底，以月报形式对于月计划完成情况进行分析，确定应采取的措施，向建设单位、施工单位以及总公司汇报，取得各方的支持与协助； 对于不能完成月计划的除要求施工单位采取有效的措施进行弥补，并采取停付或暂缓付进度款等经济手段，促使施工单位积极地采取有效措施进行弥补； 凡是需要监理配合检查的，监理均要及时检查。关键处必要时还可加强巡检，以及时发现问题及时纠正。避免事后返工，避免因监理原因影响工期； 尽量协助建设单位，对由建设单位应办的手续、勘测资料、图纸，由建设单位提供的设备参数（如空调、电梯、综合布线等，还有二次装修的标准），以及采购的材料设备、工程预付款和进度款如期提供，避免因为建设单位违约影响工期造成损失。 对于非施工单位引起的工期滞后的各种原因及造成的后果，应客观的认真予以记录、取证，以便为索赔提供依据；3.2.3竣工后： 整理所有误工、停工、设计变更、延期的签证，分类列表、汇总，对照计划工期与合同工期进行分析，并通报各方； 整理各项签证，提供索赔及反索赔的依据，还有最后决算的依据； 总结工期提前（延误）的原因作为后继工程的参考。3.3质量控制： 1) 以防为主，重点进行事前控制，并结合事中，事后控制达到预期的效果。2) 审查并协助施工单位完善质量保证体系，健全质量管理制度，在单项验收前应由施工班组自检、互检、专职检、桩基及结构还应由公司技术部门复检。合格后上报我方，经我方检查合格后进行下一道工序。严格执行监理工程师复核的检查制度。3) 协助施工单位选择技术先进、经济合理、生产适用、性能可靠，使用安全，操作方便和性能参数满足要求的施工机械。严禁不合格和不适用的机械进场。要求施工单位贯彻“人机固定”，即定机、定人、定岗位责任的“三定”制度。 4) 要求施工单位及时提供进场材料的出厂合格证，实验报告等质保资料，并按规定进行见证、取样送检，同时根据建筑材料质量标准与管理规程随时对标志不清或怀疑质量有问题的材料随机组织监理人员进行分析，结论以书面形式签发通知。要求施工单位及时将不合格材料退场，由此产生的费用按甲乙双方事前签订的合同规定执行。原合格材料应作册入库，建立台帐，认真保管，不得任意运离现场。5) 对监理核查不符合要求的产品，视情节轻重进行处理。情节轻微的，监理口头指令整改；情节严重的，由总监发停工令，并召开协调会，提整改意见，磋商解决办法。 6) 对常见的建筑通病“渗、漏、堵、裂、锈”部分，事先与施工单位及甲方共同研究对策，重点进行控制。 7) 加强过程质量控制，施工过程严格按施工质量验收规范规定和经审批的施工组织设计执行。认真如实地建立过程控制资料（如材料验收记录、施工记录、“三检”记录、隐蔽验收记录以及施工方案等资料），作为验收的依据之一。8) 认真执行“三检制度”，每个“检验批”或分项工程完成必须经过班组自检，各工种之间上下道工序之间交接检，质量部门专职检，做好记录和签证，报监理检查认定。9) 设置工程质量控制点（“停止点、见证点”），有重点的开展过程监理工作。10) 现场监理实行“二见证”制度：见证取样和见证检测（复核）。a. 对进场材料抽检（包括钢筋、水泥等砼材料、防水材料、砖墙材料、铝合金材料及相容性三性试验以及装饰装修材料）；对砼、砂浆试块强度及其它合同与规范规定的测试项目进行见证取样送检； b. 对测量放线、沉降观测、功能检测（包括桩基检测、结构实体检测、结构性能检测、防水层背水面渗水试验、蓄水淋水试验等等）、通水通球试验、灌水试验、水压试验、水质试验、绝缘摇测、接地电阻测试、带负荷运载试验、设备功能检测及调试等进行见证检测（复核）。11) 定期检查所使用机械、设备情况以及计量仪表的准确度。12) 督促承包单位严格按规范、规程、标准和设计要求施工，控制工程质量。a. 对一般分项工程采用巡检、抽检办法控制施工质量。b. 对重要分项工程，如砼、防水施工等采用旁站监理以及平行抽检。c. 对桩基工程：采取跟班检查，及时签证，以及审查检测资料，及时处理异常情况。d. 对于下道工序掩盖上道工序的，上道工序完成后进行隐蔽验收制度，如基槽验槽、桩基验收、主体验收、防水基层、地面基层验收，水电预留、预埋件验收、桩基础接地验收等进行隐蔽工程验收。e. 对于量大、面广如装饰工程采用样本间(件)作法，在对样本间(件)的使用材料，操作工艺以及实物鉴定合格后方可大面积施工，以避免既成事实难以整改。f. 对于新工艺新材料必须组织专题论证，经鉴定批准后方可进行施工。4. 监理工作依据：4.1 国家和省、市政府颁布的有关工程建设监理的法律、法规、规章、政策和规定。4.2 现行的工程设计、施工规范规程，工程质量验收标准，定额标准，以及国家强制性标准。4.3 地质勘察报告及设计图纸等勘察设计文件。4.4 与工程有关的各方合同及监理合同。4.5 经批准的施工组织设计。5. 项目监理机构的组织形式及人员配备计划：监理人员配备表序号姓 名岗位进场时间退场时间备注1总 监2011-6-1竣工2土建专监2011-6-1竣工3安装专监2011-6-1竣工4土建专员2011-6-10竣工56789106. 监理机构人员的岗位职责：（除监理规范规定的职责外，我公司根据新施工验收规范及国务院、建设部和省市的一些有关要求还有市场的需要，做了进一步规定）6.1监理规范规定的职责：6.1.1总监理工程师应履行以下职责：6.1.1.1确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；6.1.1.2 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；6.1.1.3审查分包单位的资质，并提出审查意见；6.1.1.4检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员的调配，分阶段调配专业人员，对不称职的人员应调换其工作（应按规定备案及通知建设单位）；6.1.1.5主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；6.1.1.6审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划，一级安全技术措施；6.1.1.7审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；6.1.1.8审查和处理工程变更；6.1.1.9主持或参与工程质量事故的调查；6.1.1.10调解建设单位与承包单位的合同争议、会同业主处理索赔及反索赔事宜、审批工程延期；6.1.1.11组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；6.1.1.12审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；6.1.1.13主持整理工程项目的监理资料。6.1.1.14对图纸未定的项目如设备，整修，基坑开挖及防水和降水方案等协助建设单位确定方案，选择施工采购单位，稳定造价，组织进货及验收，检查安装质量及施工质量，并进行竣工验收、签证。6.1.2专业监理工程师应履行以下职责：6.1.2.1负责编制本专业的监理实施细则及旁站方案；6.1.2.2负责本专业监理工作的具体实施；6.1.2.3组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；6.1.2.4审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；6.1.2.5负责本专业检验批分项工程验收及隐蔽工程验收；6.1.2.6定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；6.1.2.7根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；6.1.2.8负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；6.1.2.9核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；6.1.2.10负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。6.1.3监理员应履行以下职责：6.1.3.1在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；6.1.3.2检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；6.1.3.3复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；6.1.3.4按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；6.1.3.5担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告，并做好旁站记录；6.1.3.6做好监理日记和有关的监理记录。6.1.3.7在专业监理工程师的组织下，参加检验批分项工程、隐蔽工程的验收工作，参加分部工程、单位工程的预验收检查工作；6.1.3.8按规定进行“二见证”工作；6.2除了规范规定的职责以外，公司提出了以下要求，现场人员根据实际情况进行取舍：6.2.1总监理工程师应履行以下职责6.2.1.1履行监理大纲所承诺的义务（即投标所承诺的义务），并根据工程的特点、难点编写监理规划，审批监理细则或旁站方案。确定“二个重点控制点”，并在施工过程总检查其执行落实情况；6.2.1.2组成项目监理组，包括：分阶段人员的组成及分工监理各项管理制度（技术管理制度，档案资料、信息管理制度）6.2.1.3做好事前控制，按公司要求把好开工前的六个关，在审核施工组织设计（施工方案）时突出强调，对安全措施（包括安全管理体系、安全管理制度、安全设施、安全技术措施）的审核。6.2.1.4对新工艺、新技术、新材料组织坚定，对样本间（件）组织认定；6.2.1.5协调各方的关系，处理好监督站等主管部门的检查意见；6.2.1.6设计图未定的项目及施工投标未包括的费用，这些费用占比较多部分，也影响施工工期。总监应给予业主以咨询并协助业主确定方案，选择合适的以确定造价或进行招标，签订合同。进而安排专业工程师进行监理包括验货，安装试运转，或见证检查验收、签证支付。包括有：1) 未定设备：如电梯、空调、高低配电、综合布线、消防控制系统等；2) 未定装修：如幕墙、防水材料、地面、墙面做法等，因用途及标准未定；3) 未定施工方案：如基坑开挖、地下降水、防水方案等；4) 许多检测项目是由业主委托及支付的，如高层建筑的沉降观测，基坑开挖的监测，桩基检测，幕墙的四性检测，还有补充钻探等；5) 设计变更：有改变用途，改变标准的，原设计考虑不周的，因市场没有材料及施工工艺不能做到的，合理化建议，还有因持力层不符而改变桩基方案及测量的；6) 各项签证：如额外土方、抽水、用电、停水、停电及行政停工、居民干扰的以及配合失误的；6.2.1.7对单位工程签署质量评估报告；6.2.1.8编写监理总结6.2.2专业监理工程师应履行以下职责6.2.2.1土建专业监理工程师：这是专业性很强而且技术复杂、难度很高的专业，它影响到结构安全及使用功能，对工期与造价影响也很大。所以要求具备丰富的桩基施工经验以及岩土、土力学知识，还有防水施工经验。主要包括有桩基工程、基坑开挖工程，以及地下室防水工程。其主要职责除监理规范要求以外，还要做到：1) 熟悉地质勘察资料，水文资料，场地条件，相邻条件（包括地下管线、障碍物、地面的管线、河流、道路等）；2) 熟悉图纸，根据上部结构的要求，水文地质的特征，对桩基方案（桩型、持力层的选择），支护方案、防水方案进行审核，提出合理化建议，避免发生意外的事情影响造价影响工期；3) 组织好设计交底及图纸自审及会审工作；4) 认真审核施工方案，对所采用的机械、施工工艺，以及技术措施进行审核，以确保工程质量，充分考虑到可能发生的各种以外情况，做好备案，特别对不良地质的预估及应急办法，以避免或减少不应该的损失。对工期应留有余地。（如有备用设备或机械力量及排除故障的办法及器具等。）5) 协助总监编写好监理规划，根据工程的特点难点，编写好旁站监理方案，提出有针对性的监理措施；6) 熟悉施工工艺、施工机械（桩机）的特征，特殊工程材料（防水材料）的特征，结合工程的特点做好内部交底工作；7) 督促监理员做好旁站工作，写好旁站记录。并按公司要求收集全有关施工参数并填好表格，并进行抽查及定时检查，及时发现内业上存在地问题，并进行改进完善；8) 对竣工资料、竣工图、检测报告进行审核、符合要求后报总监、组织验收；9) 审核施工方案中的安全技术措施并检查现场实事情况，对事故发出违规通知，或报告总监发暂停施工通知，并按规定上报有关部门；10) 写出桩基工程的质量评估报告。6.2.2.2土建专业监理工程师：1) 根据工程特点、难点，编制好本专业的监理细则或旁站监理方案，提出有针对性的监理措施，确定“停止点”和“见证点”；2) 根据使用功能要求，确保结构的安全，提出合理化建议，使其更加经济合理或便于施工，缩短工期；3) 对于新工艺、新材料、新结构、策划和组织专家评审和坚定，及对样本间（件）组织有关人员进行确认；4) 协助业主对未定的设计及时确定并做好相应的工作，保证施工的进度；5) 编制项目管理规划，审核施工组织设计及施工方案，对可能出现的质量问题，制定预案以及应急措施；6) 对交桩过程进行见证，并按规定督促施工单位对控制桩进行复核，需要有资质单位确认的，按规定进行确认。7) 对施工单位引测的现场控制桩进行复核（首先审查测量的资质及测量仪器），并且督促施工单位对控制桩进行保护。8) 督促检查进场的施工设备数量、规格、性能以及用于工程的材料及设备信号，成品、半成品，构件、零件的质量和数量，并按规定进行见证取样送检。并审核合格证和试验报告，对合格材料造册入库，建造台帐，对不合格材料督促退场或按规定处理，已入库材料不得随意退场；9) 负责审查施、开工条件：施工单位的管理体系及管理制度，质保体系及质保制度已经完善，人员已按需要进场并具备相应的资质及上岗证，材料已按需要进场并已合格验收。控制点控制网已完成。三通一平已完成，已经设计交底并进行图纸会审，施工设计或施工方案已经通过审查，还要施工许可证及各方面资质证书已审查，征地工作已完成，报总监下开工令。10) 组织监理员进行旁站或巡视，抽检，检查、旁站记录，及监理日记。并及时处理施工中的问题，如违规操作、不按图纸施工，使用不合格材料，可能或已经造成质量缺陷或隐患，签发监理通知或报告总监发停工令。参与检查和调查工程质量安全问题及处理情况、审查整改情况，报告总监签发复工令；11) 核查本专业的工程量和索赔事项，审查工程变更及核查影响的工程量及工期；12) 负责现场施工组织协调工作，检查现场的文明安全施工，检查特殊工种和管理人员的上岗证，对不称职、不合格人员报告总监建议更换；13) 组织和参加隐蔽工程、检验批、分项工程设结构分部工程的验收工作，参加单位工程的验收工作，并提出质量评估意见；14) 负责收集、整理本专业归档技术资料；15) 负责本专业的工程量计量审查；16) 写出主体结构工程的质量评估报告。6.2.2.3给排水专业监理工程师岗位职责1) 负责提出给排水专业设计的审图意见，协助业主提出完善功能设计要求，督促优化设计，节约工程投资；2) 负责编制给排水专业监理细则，并报项目总监批准实施；3) 参加给排水专业图纸会审和设计交底；4) 负责审查施工组织设计及其中安全技术措施和质保体系；5) 审查承包商、分包单位的资质，审查施工管理人员、技术人员资格，审查特殊工种人员的上岗操作证；6) 负责给排水施工现场组织协调工作；7) 负责对业主或承包商采购的管道材料、设备的包装、质量、数量、专用工具、备品、备件及随箱文件进行检验，向安装承包商办理移交、保管手续；8) 审查设计中管道及设备系统选型、系统划分、确保其科学、先进、合理、经济、可行；9) 负责对进场材料的验收、对质量有异议的负责督促送有资质试验室进行抽样检测。确认符合标准规定后才能再施工中应用。加强检查和安装施工的监督管理；10) 拟定质量监理计划，确定专业工程质量目标、监控重点、预控措施和办法，并在计划实施过程中根据具体情况进行动态调整；11) 负责专业质量计划的实施，针对工程设计、采购、施工、检查、测试、调试、试运转和总体控制等全部工作范围内的质量要求进行；12) 审查承包方的工作是否与目标、程序和规定相符；13) 审查本专业工程变更和设计变更的签证；14) 参加和组织分部分项隐蔽工程验收、参加分部和专业工程验收，参加工程项目竣工验收，并提出验收意见；严格按照现行施工质量验收规范办，严把质量关；15) 负责收集、整理本专业归档技术经济资料；16) 负责本专业的工程结算和工程计量的审查。6.2.2.4电气业监理工程师岗位职责1) 负责提出电气专业设计的审图意见，协助业主提出完善功能设计要求督促优化设计，节约工程投资；2) 负责编制电气专业监理细则，报项目总监批准实施；3) 参加本专业设计交底和图纸会审，审查设计中设备、线路、系统选型、系统划分是否科学、先进、合理、经济、可行；4) 协助业主做好电气工程的施工设备采购招标工作，使工程质量和使用功能得以保障；5) 负责审查材料、器材、设备的合格证书、质量保证证书，通过CCCs合格证、随箱文件等是否齐全，是否符合质量标准，对质量有异议，负责督促送有资格的检验单位报验，检验认定合格后方可在工程上使用；对不合格的产品，责令其退场；6) 负责审查施工方案或施工组织设计及审查安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性规范；7) 负责对电气专业承包商施工现场协调工作；8) 负责对进场材料、设备和安装施工过程的监督管理；9) 拟定质量监理计划，确定专业工程质量目标、监控重点、预控措施和办法，在设计实施过程中根据具体情况进行动态调整；10) 负责专业质量计划的实施，针对工程设计、采购、施工、检查、测试、调试、试运转和总体控制等全部工作范围内的质量要求进行，严格按规范办，严把质量关；11) 审查承包方的工作是否于目标、程序和规定相符；12) 核查本专业工程量和索赔事项，审查工程变更和设计变更的签证；13) 参加和组织分项工程隐蔽工程验收、参加分部工程、专业工程验收和工程项目竣工验收，并提出验收意见；14) 负责收集整理本专业归档技术经济资料，做好监理日志和专业监理总结；15) 负责本专业的工程结算和工程计量审查；严格审查施工临时敷设和供电方案，检查承包商施工用电中的不安全隐患并督促其及时整改确保用电安全。6.2.3资料员应履行以下职责：6.2.3.1建立工程档案1) 监理机构：人员资质（上岗证、职称证、委任状）及分工及其变更与调动情况；2) 公司资质证书及执照等复印件；3) 监理合同及补充既要等有关文件、相关合同、标书及造价分析明细表等；4) 水文地质资料、设计图纸及有关文件、设计变更及对造价工期的影响分析；5) 施工单位及分包单位的资质及管理人员资质，特殊工种资质；6) 施工许可证、征地文件；7) 施工组织设计，施工方案，安全措施等；8) 监理大纲、监理规划、旁站方案9) 来往文件，上级文件，及有关检查通知，监督通知，公司通知，月报；10) 监理通知、反馈单、复查意见、开工令、停工令、复工令、监理联系单、备忘录；11) 检验批、隐蔽工程、分项工程验收记录、分部（子分部）工程验收、单位（子单位）工程验收；12) 工程款支付签证；13) 监理日记、旁站记录以及桩基有关参数的记录表格；14) 例会、专题会议记要；15) 质量评估报告及监理总结；16) 做好归档工作；17) 填好晴雨表，应做好投资对比曲线、计划进度与实际进度对比曲线。6.2.3.2有监控设施的应对监控设施进行维护，并进行监测，保存好有关信息。6.2.3.3做好信息交流工作，即使将有关信息告知相关人员，以便即使调整监控工作，做好动态管理；6.2.3.4收集外界相关资料、经验及教训，提供给项目负责人及相关人员，以便改进监理工作，提高监理质量。6.2.4监理人员应履行以下职责：6.2.4.1认真审查施工组织设计或专业施工方案中的安全措施，安全管理制度及专业人员和设施的配备，特别对模板支撑、脚手架与井架，施工用电，高危作业，作出“三防、四宝和防毒、防火等措施进行检查。6.2.4.2认真熟悉安全规范，负责制定安全文明控制监理实施细则；6.2.4.3督促承包单位按照国家及地方有关安全的法规、条例和规定进行安全、文明施工和安全防护措施的检查和验证，认真进行安全教育、安全交底及安全宣传工作；6.2.4.4负责编制组织调查和处理工程安全事故并提出报告；6.2.4.5检查落实承包单位的安全保证体系和工程安全状态，提出安全预防和纠正措施，对施安全文明检查后的“限期整改项目”逐项进行复查与签字确认。6.2.4.6认真做好安全监理工作日志和专业监理总结。6.2.4.7配合施工单位安全员进行日常例行的安全检查（至少每日一次，关键部位根据需要增加）。7.监理工作程序：见框图。施工许可证及各方资质证书和合同已完善征地拆迁已完成，三通一平及通讯已满足要求图纸已图审 钻探资料已满足要求设计交底及图纸会审并写出纪要整理审定施工组织设计(包括模板、脚手架及特殊工程施工方案)按规定由业主进行交接工作管理人员及专业工人到岗及岗位证书齐全各项制度已建立并落实机械设备进场及率定合格原材料进场及检验合格施工放线及测量已完成监理审定开工报告签发开工令开 工各道工序(检验批或分项工程)完成，施工单位自检并附质控资料填写质量验收申报表返工处理 否地基基础及主体分部应请勘察设计单位参加验收，施工单位质量负责人参加，监督人员也应参加，勘察单位参加并提供持力层的鉴定报告专业监理师审查质保资料及到现场检查 是分部工程完成，施工单位申报验收并附质控资料、安全及功能检测资料总监理师审查质保资料并到现场检查返工处理 否 施工单位在工程竣工后提出预验收申请并附上质量控制资料及安全和功能检验资料及自 评报告是 否有关监理工程师审查资料及现场检查监理初检，业主、施工、设计等单位参加，监督人员参加监理就存在问题提出书面意见，限期纠正 整改 合格施工单位提出竣工验收申请监理审查申请建设单位提出工程量已完成同意验收报告勘查设计单位提出满足设计要求的报告监理单位提出监理报告对施工质量给予评定施工单位提出竣工报告对施工质量进行自评 合格监督机构等单位工程验收 是 否 报市备案组备案监督站提供监督报告消防等提出有关报告 是 投入使用图一：施工阶段质量控制程序注：验收条件、资料、人员资格及程序详见8.1.3.3.2承包单位、建设单位在工程承包合同中，确定工期总目标应附有：根据工期总目标编制施工总进度计划目标编制材料设备采供计划、劳动力使用计划、施工机械使用计划承 包 单 位监理工程师编制进度计划控制图审批施工总进度计划 否总 监 理 工 程 师 可月计划编制说明应有：1、上月实际、完成工程量2、当月完成工程量3、计划提前或拖后原因4、拟采取的对策编制年、季、月、旬作业计划 承 包 单 位 申报 否对关键部位应有旬（月）作业计划审批年、季、月、旬作业计划监 理 工 程 师 可按 计 划 组 织 实 施承 包 单 位 根据进度计划控制图综合分析计划执行情况检 查 计 划 执 行 情 况监 理 工 程 师 否向建设单位建议调整项目经理直至更换施工队伍分析原因提出对策，纠正偏离签 发 严重偏离计 划 通 知 书 必要时总 监 理 工 程 师承 包 单 位监 理 工 程 师 继 续 施 工 是承 包 单 位实现工期总目标图二：施工阶段进度控制程序投资控制设计图纸规定的工作量设计图纸未定的工作量未定施工方案如基坑开挖方案、降水方案等监理工程师进行风险分析并提出对策未定装修未定设备各项签证设计变更各项检测协助甲方确定方案，供货单位、投标费用，签定合同并进行施工监理、验收予以咨询确定方案选择供货单位，核定费用进行投标，签定合同验货及安装验收协助甲方确定项目选择检测单位投标费用并进行见证检测认真审核严格把关审查变更进行协调估算对费用及工期影响并进行施工监理协助甲方确定方案并进行施工监理对完成量认真进行验收施工单位每月统计经验收合格的工程量并填报清单和工程款支付申请监理工程师审核并签署予付款支付证书工程竣工，承包单位填写竣工结算表申报建设单位监理工程师建立月完工程量和工作统计表并与计划比较，分析并提出措施专业监理工程师审核总监审定与建设单位承包单位协商监理月报签发竣工验收文件，工程款最终支付证书监理工程师及时收集有关资料及认真签违约事实为索赔依据图三：检验批（包括隐蔽工程）分项工程交接检验程序图附注：隐蔽工程是分项工程（检验批）之一，所不同的是一般检验批如：柱砼浇筑不必验收就可进行上一层模板安装，而柱钢筋安装好必须经隐蔽验收后方可安装模板。事故处理一般违规操作及质量缺陷一般事故经济损失在10万元以下重大事故按建设部1989.9.30建设部第3号令上报、处理重大质量隐患或可能造成隐患由施工单位填写事故报告总监下达局部或整个停工令监理工程师发监理通知总监参与事故调查研究监理单位建设单位施工单位整改与建设单位协 调总监组织设计院等有关单位进行检查施工单位估算对工期影响及经济损失监理单位复查 检测单位检测 继 续 施 工 否 监理审核分析原因及责任提出处理方案 施工单位按处理方案加固 可建设单位由责任单位承担监理审核对工期及经济损失估算 施工单位 监理单位复查 否 加 固 处 理 否 可继 续 施 工监 理 复 查 可继续 施 工图四：质量事故处理程序注：建设部1989.9.30建设部令把重大质量的等级范围相应上报的部门，处理权限均作了明确规定，总监理工程师只是参与质量事故的调查，在加固处理方案审定后，监理负责审核加固等经济损失责成责任者承担(根据专家鉴定意见)同时对加固施工的检查验收，最后写出事故总结报告。对10万元以下的一般事故或质量隐患由总监主持进行调查、鉴定以及处理。建设单位因资金及用途变更需要变更设计施工单位因现场条件或材料问题要求变更设计监理单位合理地建议协 调 可 可包括设计因设计问题需要变更发出正式变更通知 施工单位对工期及费用进行估算通知业主监理工程师审核实 施图五：设计变更监理工作程序施工单位申报施工组织设计或专项施工技术方案或专项安全措施，以及安全文明施工的目标总监审核 不同意 同意施工全过程落实实施监理检查：一.总体检查（开工前及定期检查）1.安全体系及人员上岗情况，是否满足要求2.安全制度、交底、检查、奖惩等制度是否完善3.现场安全文明设施是否符合要求4.现场平面布置是否合理满足要求，井架、脚手架及施工用电是否符合要求，加工区与施工区段道路是否分开。5.针对性的防毒、防火、防洪、防风、防雷等措施。（针对性检查） 不符合与甲方协调发整改通知 符合 二.专项施工时监理检查（专项施工前）1.基坑开挖 2.模板支撑 3.吊装工程4.其他专业工程等 未整改或整改不符合不符合发停工令整改复查第二次 符合三.日常检查、高危作业，“三防”“四口”施工用电，防火等每日配合施工单位安全员至少检查一次不符合整改复查 符合 符合正常施工 符合仍不整改上报上级主管部门通告甲方图六：安全管理工作流程图8. 监理工作方法：以事前控制主动控制为主以防为主，事中动态管理有效地进行过程控制，事后检验把关整改完善，否则不予验收，未经验收的不签证工程量，不予付款，以确保各项指标达到合同定及规范要求。8.1质量控制：以事前控制、主动控制、动态控制为主，认真把好质量关8.1.1事前控制：8.1.1.1严格按程序办事，建设单位必须办好并提供：1) 建设许可证；2) 工程红线图以及平面及高程控制点；3) 工程施工图；4) 工程地质及与工程有关的水文地质勘察资料；5) 水电与工程有关的其他资料（河流、驳岸、护坡、地上、地下管线、障碍物、征地手续 、道路及场地平整等）。8.1.1.2把好合同关： 凡建设单位自订的合同，应提供给监理单位，以便严格地执行；凡建设单位未定的合同，监理应协助建设单位订好合同，做到责任明确，奖惩分明，有章可循，避免含混不清，模棱两可，产生不必要的争议。8.1.1.3把好资质关：对施工总包单位 、分包单位以及材料供应商的资质、施工管理人员的资质，特殊工种再有效期内的上岗证进行审核，同时对施工单位的管理体系、管理制度和质保体系（包括质量责任制），施工技术标准，工程质量检验制度进行审查。8.1.1.4把好勘察设计关：1) 勘察资料应完整可靠，能满足工程施工需要，必要时应补勘；2) 设计图纸应签章齐全，满足要求并经图审部门图审且已整改好；3