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文档简介

下沟煤矿安全生产管理工作汇报 尊敬的各位领导:大家好,我代表下沟煤矿全体员工,就本矿近期安全生产管理工作作以汇报,不妥之处,敬请批评指正。一、不断完善矿井安全避险“六大系统”,为安全生产保驾护航按照国办发(23号)文件要求,建设完善六大系统。目前,安全监控系统,实现了对矿井井下瓦斯、一氧化碳、风速等实时动态监控,能够迅速采取断电、撤人、停工等应急处置措施;人员定位系统,能够实时掌握井下各个作业区域人员的动态分布及变化情况,为应急救援提供保障;压风自救系统,空气压缩机安设在地面,井下压风管路安排专职人员保护维修,防止破坏,能够为所有采掘作业地点在灾变期间提供压风供气;供水施救系统,在所有采掘工作面和其他人员较集中的地点设置供水阀门,保证在紧急情况下为各采掘作业地点提供应急供水、输送营养液;通信联络系统,在主要机电设备硐室和采掘工作面以及采区、水平最高点,安设有直通矿调度室的电话,保证在灾变期间能够及时通知人员撤离和实现与避险人员通话的要求;安全紧急避险系统,已与北京中税天网科技有限公司达成协议,形成初步技术方案,并委派生产矿长出外学习考察,将于2012年6月底前建成投入使用。二、矿井安全质量标准化建设工作开展情况按照煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法要求,始终把安全质量标准化建设作为安全生产最重要的基础工作常抓不懈。1、加强组织领导,高度重视,精心部署,逐项对照落实整改措施。结合我矿实际,成立以总工程师为组长的质量标准化建设工作领导小组,下设生产组、安全组、通风组,机电组、调度指挥组五个小组,落实责任。召开质量标准化工作会议,制定了下沟矿安全质量标准化考评办法。 2、加强培训,分工负责,加强管理,细化量化考核指标。组织全矿干职工进行培训,详细讲解安全质量标准化工作的总体规划、目标要求、工作重点、整改措施。3、积极学习引进新的管理经验和理念,结合我矿实际,研究制定了班组建设方法,促进班组建设向规范化、标准化迈进。三、加大安全投入,提高装备水平,强化一通三防管理工作认真贯彻落实“先抽后采,监测监控,以风定产”的瓦斯治理方针,在4404工作面安装了瓦斯抽放系统,进行煤体预抽,在掘进工作面实施了双风机、双电源,自动切换和“三专两闭锁”,监测监控系统对井下的各个工作场所进行实时监控,实现了远距离控制及断电。先后投资5293.2万元,为综放工作面购置瓦斯抽放泵、大修注氮机,采购封堵材料,施工泄水巷等,大大增强了矿井放水、防火、防瓦斯能力。四、加大硬件基础设施建设,改善机电、运输设备管理情况。在行人斜井安装了固定抱索器架空乘人装置,方便、安全职工上下班;更换401轨道下山二级绞车提升为无极绳提升,简化了运输环节;对401轨道下山、404轨道下山进行了起底扩帮,更换副斜井西侧、401轨道下山、404轨道下山轨道为30kg轨道,改善了运输条件,增强了运输环节的安全性; 制作标准的设备标志牌,规范矿用设备,依照国家标准,推陈置新,目前所有机电设备均符合国家矿用设备标准。五、严格执行领导下井带班制度。严格执行领导24小时值班、队干跟班、班组长盯班、安检员监班、群监员巡班制度,确保井下现场随时有管理人员监督工作。特别遵照国家33号令,进一步落实领导干部下井带班制度,矿级领导、科室干部必须与职工同上同下,并认真填写领导下井带班记录,做到职工三班倒,班班见领导。总之,下沟矿始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,正确处理安全与生产之间的关系,不断探索煤矿安全管理工作的新思路和新方法,切实履行煤矿安全生产主体责任,努力为县

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