管理信息系统名词解释2.doc

是结构化系统设计的一个主要工具，它可以描述的问题包括：模块化分解后的系统结构层、模块间组成层次的调用关系、模块间传递的数据信息及控制信息等。11平衡校验：平衡校验法根据数据之间的计算关系来检查输入数据的正确性。12风险监控：是项目实施过程的一项重要工作，通过对风险的规划和对项目全过程的控制，保证风险管理达到预期的目标。13管理信息系统：是“以人为主导，以信息技术为基础，将信息流联系起来，对信息进行收集、传输、存储、加工、更新和维护，产生管理考所需要的信息，改善协同合作、效率与决策制定，协助企业管理资源并获利的信息处理系统”。14生命周期：信息系统的开发过程一般包括系统规划、系统分析、系统设计、系统实施、系统远行与维护五个步骤。形象地称之为“生命周期”，即一个信息系统从它的提出、开发、应用到系统的更新，经历了一个发生、发展和灭亡的循环过程。15数据元素：是最小的数据组成单位，即不可再分的数据单位。16模块：是指独立命名并且拥有明确定义的实体。根据模块功能具体化程度的不同，可以分为逻辑块和物理块。17鱼刺图：又称为因果分析表，流程图或“LSHIKAWA”，用于确定风险的起因。每个刺代表了可能的差错原因，用于查明问题之所在。18自底向上分析方法：指通过调查等方式，将业务的具体功能汇总、归纳成宏观的功能。19关系模式：在二维表中的行定义即对关系的描述称为系统模式。20数据流：表示流动的数据，它可以由一项或一组确定的数据组成。21界限校验：界限校验法是通过检验数据是否在限定的取值范围内来检测输入数据的正确性。22头脑风暴法：是通过专家会议，在许多专家之间广发议论，激起灵感诱发专家们产生思维共振，以获取更多信息来预测问题。1结构化决策：是指在日常工作中执行 程序化的决策,结构化决策问题相对简单、直接、有固定的规律，能够用明确的语言和模型加以描述。2类：是对一类相似对象的描述，这些对象具有相同的属性和行为、相同的变量和方法实现。3并行转换：指让新旧系统并行工作一段时间后，使用户的操作逐渐从旧系统方式转换成新系统方式，在新旧系统并存期间，一旦新系统有问题就可以暂时停止而不会影响原有系统的正常工作。4项目成本管理：包括设计费、估算、预算、控制的过程，以便保证在规定预算内完成项目。5决策支持系统： 是以管理科学、运筹学、控制论和行为科学为基础，以计算机技术、仿真技术和信息技术为手段，支持非结构化和半结构化决策的信息系统，所处理问题大部分属于半结构化性质的。6直接转换：指在旧系统停止运行的某一时刻，新系统立即开始运行，中间没有过渡阶段。7风险管理：是指在项目的执行过程中，持续不断地进行风险识别、分析、策略制定、监控风险执行情况的过程，它是为了将风险控制在最低限度而进行的各项管理工作的总和，它是一系列对未来的预测，然后对采取一系列措施来减少风险对项目的影响的活动。8办公自动化系统：是将计算机技术、通信技术、系统科学及行为科学应用于传统的数据处理，以及现货的办公事务处理的一项综合技术。9原型法：根据用户提出的基本要求，采用快速技术，在短时间内，开发出一个简单带有实践性的、可执行的系统原形，交给用户试用，开发人员根据用户反馈的信息，对系统原型进行修改、完善，再交给用户试用，反复这个过程，直至产生用户满意的系统原型为止。10模块结构图：又称控制结构图、系统结构图，它用一组特殊的图形符号按照一定的规则描述系统整体结构。模块结构图者来完成。35助记码：是为了帮助记忆，用数字、符号将编码对象的名称、规格等描述出来，并作为代码的一部分的代码类型。36结项评价：是指信息系统正式投入远行以后，对系统进行全面的评价。37管理信息：是对从企业生产经营活动中收到的原始数据经过加工处理、分析解释、明确意义后所产生的对其后的企业管理决策产生影响的信息。38虚拟组织：是由若干独立实在的企业组成的临时性、动态的“虚拟”的企业。39消息：对象之间的相互作用是通过消息发生。消息由某个对象发出，请求其他某个对象执行某一处理或回答某些信息。40特征码：它是按照码对象的不同层次将代码的各位数字分为若干区间、每个区间规定不同的含意。41中期平价：是指阶段性评价。在信息系统开发的过程中，对开发的阶段性成果进行评价。42.事务流：指企业在处理内部或外部活动中产生各种经营管理行为，这些行为过程构成了事物流43企业流程再造：对企业流程所进行的根本性再思考和再设计，以企业的速度，质量，服务和成本等关键业绩指标获得根本性改善44继承：把若干个对象组成一个层次结构系统，下层的子类具和上次的父类相同的特性称为继承45区间码：把数据分成若干组每个组分配一个代码的区间段，该区间中的数字值和位置都代表一定特殊意义46立项评价：指信息系统的可行性研究，鉴于用户需求，根据拥有的资源在经济，技术上社会方面进行可行性分析对立项进行分析47信息流：信息流动过程反映了信息的处理过程，信息伴随着其他的流产生，并对其他流具有控制和调节作用48结构化设计：从系统角度分析和解决问题，先将整个系统自顶向下按模块化结构进行模块分解，然后逐步编程实现，最终实现整个系统的开发23分解方法：把被研究的对象和问题分 解成许多人们可以容易处理和理解的细小的部分，并通过，对这些被分解的部分进行研究来获得对整体的了解和把握，这种处理问题的方法就是分解方法24主码：在一个关系的若干属性中指定一个用来唯一标识该关系的元组，这个被指定的属性称为该关系的主码。25外部实体：指系统以外与系统有联系的人或事物。26校验位校验：在数据编码的后面加一位校验码，该校验码是根据一定的计算方法由校验码前的各位编码计算出来的。27德尔菲法：又称为专家调查法，是由项目小组选定一些与该项目有关领域的专家，通过与他们直接书信往来，收集意见，对风险进行罗列和分析，然后总结整理，再匿名反馈给各位专家，再将征询意见。28企业信息化：是指企业利用现代的信息技术，通过对信息资源的深度开发和广泛利用，不断提高生产、经营、管理、决策的效率和水平，提高企业经济效益和企业竞争力的过程。29企业资源规划：是一个集合企业内部的所有资源，进行有效的计划和控制，以期达到最有效的计划和控制，达到最大效益的集成系统。30重复校验：要求同一个数据内容输入两次，以两次输入内容一致作为正确性判断的依据。对于特别重要的数据输入，也可以要求输入两次以上。31甘特图：又称条线图或横道图，主要用于项目的计划和项目进度的安排。甘特图是一个二维平面图，横向维表示进度或活动的时间，纵向维表工作包的内容。32企业外部信息：又称外源信息，它是从企业外部环境传输到企业的各种信息，包括上级主管部门、财政金融部门、有关信息服务中心、国内外市场、供货单位、销售单位的信息。33组织扁平化：主要是指通过组织结构的调整，削减中间管理层数量的工作过程。34IT外包：是将组织中与信息相关的活，部分或全部交给组织外的信息服务提供与效率的最佳组合65显见的必要性：随组织的发展和对管理要求的提高，系统目前所使用的管理和数据处理方法已无法满足管理的需要必须更新管理方法和手段建立新型系统66代码：用数字或字符代表事物名称，属性或状态的符号67风险：从事某项特定活动的过程中存在不确定性，而产生的经济或财务损失，自然破坏或损伤的可能性68过程控制系统：用计算机控制生产过程通过敏感元件对生产数据及时监测，并实时调整其过程的偏差的信息系统69对象：对象是一个封闭体是由一组数据和施加于这些数据的一组操作构成70表格分配图：用于将某种单据或报告分发到多个部门的业务描述图71周转文件：用于存放具有固定个体变动属性数据的文件，72战略信息系统：一种吧信息技术作分实现企业战略目标的竞争武器和主要手段的信息系统73管理的控制职能：是对具体业务进行计量和纠正，以确保管理目标而拟定的计划得以实现，将实际与计划比较发现偏离而采取调整措施，纠正和防止计划实施中的缺点和错误74封装性：将对象数据和操作组合在一起的封装体称封装性75数据库的概念模型：独立于具体的数据库系统，描述了从用户角度看到的数据库与数据库将来怎样实现无关的数据模型76平行转换法：新旧两系统同时运行对照两者的输出利用原系统来检测新系统的转换方法。49系统调查：对企业和组织现行系统和周围 环境状况的了解，从而掌握与系统开发有关的基本情况确定信息需求50模块的内聚性：一个功能模块内部各项处理相互联系的紧密程度51项目：指完成某一产品，服务或任务的一次性努力，项目有明确的目标是具有一系列活动的完整过程52计算机软件工程方法：是一种自动化或半自动化的方法能够全面地支持除系统调查外的每一个开发步骤，是一个大型综合计算机辅助软件工程的开发环境 53数据流程图：是一种便于用户理解分析系统数据的图形工具，具有抽象和概括利用少量的符号，图形和相关的注释来表示系统的逻辑功能，表示开发系统在信息处理方面要做的内容54系统的可变性：允许系统被修改和维护的难易程度55CMM的可重复级：软件企业已建立了基本的项目管理过程，对类似项目有章可循，能重复以往所取得的成功56信息的层次性：信息一般分为战略层，策略层，和执行层三个层次，不同的层次信息特色不同，要求也不同57电子商务：狭义指电子商务在网上进行交易活动，包括互联网买卖产品和服务，广义指通过最新网络技术手段增加企业利润的所以商业活动58项目人力资源管理：管理过程，人力资源规划，项