会计继续教育B12公司财务管理基础.doc

一1.公司全部资金收支活动，它大致就是个大方面的财务活动（ABCD）A筹资引发的财务活动B投资引发的财务活动C生产经营引发的财务活动D公司分配资金或利润引起的财务活动2.财务管理目标具有四大功能（ABCD）A方向性B动力性C聚合性D约束性3.原则不同于财务管理理论，理论可以争议，“百家争鸣”，雨泽经过实践检验，不能违背，只考虑是否适应环境（对）4.系统原理告诉我们，系统必须统筹兼顾。协调统一，部分必须服从整体利益，一切从整体出发，考虑整体目标，有时局部利益最大并不等于整体利益最大（对）5.所谓信号传递原则是指（A）A行动可以传递信息，并且比公司的声明更具有说服力6.波特竞争理论认为：公司竞争有事可以分为（CD）两个方面C经营奇异D成本领先7财务的目标是公司价值最大化，会计的目标是报告受托责任完成情况和向会计信息使用者提供有用会计信息，两者都有目标，但目标不同（对）二1.从交易属性上看，公允价值属于产出价值；从时间属性看，公允价值属于未来价值。淫才他是未来现金流入（对）2.会计大量选择历史成本而舍弃市场价值的两点充分理由（AB）A历史成本具有客观性，取得时有可靠凭证证明（如税务发票），可以重复验证，这正是市场现价缺乏的。B如果说历史成人与投资人决策不相关，市场现价也同样不相关。投资人购买股票是为了获得未来收益，而不是公司的资产价值。3.在公司财务管理中不能将利润最大化作为财务目标的原因（ABC）A会计的利润不是经济学意义的收益财富增加B二是他的价值属性只是会计意义的C按会计准则规定做账，也可以人为的调整利润；但这种游戏规则下的利润，只要按准则做账。就得到认可了。4.时间价值是扣除风险报酬和通货膨胀等因素后的资金，社会平均收益率。因为任何投资，投入方至少要得到社会平均利润率的收益。否则，他就应该选择其他投资方案。（对）5普通年金又称为（D）,是指每期首付相等金额，到最后得到的累计本利和。D后付年金6.鲁星公司欲更新一台设备，每月可节约燃料600元，但要支付改造费用15000元，假设年利率12%，每月复利一次，该公司更新的设备至少使用（C）才合算。C29个月7.公司冒着风险去投资是因为担风险就会得到风险收益，即高于风险报仇的超额收益。这部分超额收益就叫做“风险报酬”（对）三1.财务报表中流动资产减去流动负债后的差额值是（C）C营运资金2.现金的持有动机不包括以下哪几种（D）D筹资需求3现金持有量与持有现金的机会成本成正比例关系；现金持有量越大，机会成本越高。机会成本具有变动成本性质，是决策相关成本（对）4.支票由现金出纳填写，登记并根据存根记账，但支票盖印的银行信用印章可以由出纳人员管理（错），必须由不相容职务分离5.以下各项属于货币证券的有（ABD）A商业汇票B银行本票D支票四1.某公司预测年度赊销收入3600万元，应收账款平均收账天数60天，如果销售成本率60%，资本成本10%，则应收账款的机会成本为（C）C36万2.赊销期限要延长信用期限的边际收入增加是否大于增加的边际成本而定（对）3.公司必须根据公司的实际情况，恰当其分的制定信用政策。制定信用政策主要考虑以下因素（ABCD）A偿付能力B资本及抵押品C经济状况D信用品质五1.公司都保持一定量的存货，是因为存货具有以下功能（ABCD）A防止停工待料B适应市场变化C降低进货成本D维持均衡生产2.固定费用是指进货费用、管理费用等，它与存货储存时间长短有直接关系，也与存储数量直接相关（错）3.某商业公司购进A商品1000件，不含税单位进价100元，单位销售120元（不含增值税），经销该商品一次费用1000元，购货资金从银行贷款，年利率10.8%，该批商品月保管费用率3%0，销售税金及附加800元。要求计算该批商品本储存天数（D）D230天4.公司都保持一定量的存货，是因为存货具有以下功能（ABCD）六1.短期负债具有如下特点（ACD）A融资速度快，容易取得C融资成本低，富有弹性D风险较高，需要短期偿还，一旦没有还款能力，风险就要来临2.公司还有一些非商品交易过程中产生的结算占用他人或单位的资金行为，也是短期融资行为。这也一定程度上缓解公司资金压力，保证公司巧妙调度资金，满足周转需要。以下属于这种费用的有(ABD)A应付福利费B应交税金D收取的各种押金七1.公司财务控制的基本特征有以下几点（ABD）A财务控制是一种价值控制B财务控制是一种连续系统的控制D财务控制的主要内容是日常现金流量，最后落脚点是财务管理目标，制定正确的目标是关键2.财务管理的基础是指进行财务控制的最基本条件，主要包括（ABCD）A组织保障B制度保证C预算目标D会计信息及反馈信息系统3.财务控制原则是人对公司财务活动的理性认识，是不能违背的。具体包括（ABCD）选项A控制目标的合理性B信息的准确性与及时性C控制环境适应性D控制手段先进性4.目标控制法是对我国一直实行计划控制的发展与完善，它更具突出重点、强调自我控制与责任相结合，普遍用于各种财务活动控制，不管任何控制，绝不能没有目标（对）5.责任控制的实质是贯彻岗位责任制（对）八1.成本与费用的区别是（ABCD）A两者是针对不同对象而言的B成本是对象化了的费用C成本是对应产品和劳务对象的D费用是对应收入而言的2.以下属于直接成本的有（AB）A生产产品耗用的原材料B生产产品耗用的人工3.沉没成本是一种历史成本，对现有决策而言是不可控成本，不会影响当前行为或未来决策。因此，在项目决策时无需考虑。相对的，新增成本是决策相关成本，在项目决策时必须考虑（对）4.质量成本基本组成内容包括（ABCD）A内部质量损失B外部质量损失C检验费用D预防费用5.如一块土地过去种粮食，每年净收入1000元，现在改作他用，就不能再种粮食。这就放弃了每年1000元的净收入。这个代价就是该土地改作他用的（C）C机会成本九1.成本控制的关键是（ABCD）A设置成本目标B全员培养成本观念C建立健全成本控制组织和制度D成本控制绩效与奖金挂钩2.在设备运转的成本控制中选择设备对成本的影响极大，具体的影响方面包括(ABCD)A产量B质量C人工D维修3.通过质量控制成本需要注意的事项包括（ABCD）十1.监督具体包括以下方面内容（BCD）B持续的监督运动C个别评估D报告缺陷2.2008年财政部、证监会、审计署、银监会、保监会五部门颁发公司内部控制基本规范时，规定内部控制的基本要素包括（ABCD）A内部环境B风险评估C控制活动D信息沟通与监督3.公司内部控制的具体目标，是总体目标的具体化，或者细分化，应该有以下几项（ABCD）A保证公司的财产安全完整B保证财政报告的真实可靠，防止错误和舞弊发生C改善经营管理，提高公司经营效率和效果D防范和化解公司的风险4.实践中，无论是会计法的规范，还是中国人民银行、中国注册会计师协会，均未严格区分内部管理控制与内部会计控制，我国是国有公司比重较大，有财政部拟定内部控制规范，所以都是内部会计控制规范法规（对）5.任何事物都不可能尽善尽美，内部控制也存在固有的、不可避免的局限性。主要表现如下（ABCD）A领导者超越权限行事B串通作弊C员工素质底下，缺乏完成岗位职责的胜任能力D成本限制十一1.公司是在一定的环境中发展的，公司所处环境氛围外部环境与内部环境。其中外部环境包括（AD）A社会环境D行业环境2.目前我国公司智力结构应当按照(D)和其他相关法规的规定设立股东大会制度，股东大会是公司的权利机构D公司法3.我国企业内部控制基本规范中对董事会作出的要求有（ACD）A总会计师（财务总监）对财务报告真实可靠、资产安全完整负责，并负责相关内部控制制度建立与有效运行C董事长对本公司内部控制的建立健全和有效实施负责D经理（或总裁、厂长）负责公司内部控制日常运行4.职业道德的主要内容有（ABD）A爱岗敬业B诚实守信D奉献社会5.公司的人力资源政策至少应包括下列内容（ABCD）A员工的聘退与培训B员工的薪酬考核晋升与奖惩C财会等关键岗位的轮岗制衡要求D对掌握重要商业秘密或核心技术等关键岗位员工离岗的限制性规定十二1.运用控制，可保证杜绝风险，将风险控制在可接受水平内，可保证不出现内部控制重大缺陷（错）2.企业中需要分离的不相容职务一般有（ABCD）A授权批准职务与执行职务B业务经办职务与业务监督职务C业务经办职务与会计记录职务D财产保管职务与会计记录职务3.实施不相容职务分离控制，企业里一定严禁（ABC）A董事长和总经理为一人B董事会人员与总经理班子重叠C管钱、管物职务与会计记录为一人4.经济活动分析控制就是企业综合运用生产、购销、投资、财务等方面的信息，利用比较分析、比率分析、因素分析等技术方法，定期对企业的经营管理活动进行分析，发现问题，查找原因，并提出改进意见和对应措施。主要的分析方法有（ABC）A比较法B比率法C因素分析法十三1.业务流程主要是三个阶段，即：采购与付款循环、存活与生产循环、销售与收款循环，构成整个经营过程（对）2.采购预付款的基本控制目标是（ACD）A规范采购预付款行为C防范采购预付款过程中的差错和舞弊发生D提高采购活动的经济效益3.公司应根据财政部内部会计控制规范采购与付款的规定建立验收制度。授权仓库或专门的验收部门对所购商品或劳务进行验收，并出具验收报告（对）4.公司采购商品活动劳务后，财会根据“入库单”登记总账和明细账，解脱采购责任，明确保管责任；同时根据合同与供货单位开具的“专用发票”核对，按规定的结算方式付款。对于不需要立即付款的应计入（C）C应付账款5.存货保管与生产流程的控制目标是：确保存货安全，生产可控而且按成本效益原则运作。一般说来，在这个大目标下，具体控制目标应该有（ABCD）A生产时根据公司的授权进行的B成本的记录的真实性合法性与完整性C公司的存货账实相符、安全完整，防止差错与舞弊D保证存货流转加速，提高运营效率6.马克思在资本论中论述到此处是曾说：“商品销售是一个惊险的跳跃过程，在这个过程中，如果不成功，摔坏的不是商品，而是商品所有者”。（对）7.公司应建立销货退回管理制度，对客户退货进行的控制包括（ABCD）A销货退回审批B质量检验和清点入库C退货索赔核准D填制红字发票，进行账务处理和退回款项8.企业收款控制对财会部门的要求是（ABCD）A实行开票与收款不相容职务分离B现金收款与记账分离，办理银行收款业务的与登记银行账簿的分离C办理银行业务的与登记销售账簿的分离D收取的现金必须当日结清，当日送存银行，不准坐支现金十四1.预算本身并不能改善经营管理、提高经济效益。实践已经证明，关键在于控制预算执行，必须在执行中互相监督。互相牵制，得到贯彻执行。这样就必须做好以下方面工作（ABCD）A建立预算控制组织B监督落实预算管理制度C加强自行监控D差异调整控制2.公司集团成本中心责任人一般指控制责任成本，实现其目标成本就完成任务，所以需对收入、利润、投资负责（错）3.预算考评是对公司内部各级预算责任中心执行预算的结果进行考核与评价。预算考评控制主要控制点如下（ABCD）A以责任中心为基础，建立完善的评价指标体系B实行分级考评，强化预算考评的细分和落实C建立财务与非财务指标结合的指标体系D建立意外情况调整机构十五1.中国在基本规范中首次提出目标设定风险识别、风险分析与风险应对的前提。首次提出公司风险承受能力和具体业务层次上的可接受风险水平等概念。这都要在中国公司中产生新的风险理念和风险意识（对）2.2010年4月15日中华人民共和国财政部、证监会、审计署、银监会、保监会五部门又联合发布文件，通知印发企业内部控制配套指引（对）十六1.责任中心就是指具有一定的管理权限，并承担相应的经济责任的企业内部单位。但这个责任中心可以是正规的公司组织机构，也可以是具有相同责任的若干个公司机构的组合体（对）2.财务管理中成本中心的特点（AB）A只考核成本费用而不考核收益B一般不具备经营权和销售权，其经济活动的结果不会形成可以用货币计量的收入3.投资利润是广泛采用的评价投资中心业绩的指标。主要有以下优点（ACD）A该指标能反映投资中心的综合获利能力C以该指标作为评价投资中心经营业绩的尺度，可以正确引导投资中心的经营管理行为，使其行为长期化D该指标具有横向可比性4.（D）为基础，通过定期协商，以双方都能接受的价格结算。其上限是市场价格，下限是单位变动成本。D协商价格十七.1.收益的行程与分配是公司经济资源合理配置和有效使用的目的。公司的收益应该有两种（BD）B会计收益D经济收益2.关于企业利润分配的观点正确的是（ABD）A利润分配是指企业按照国家财经法和企业章程，对所实现的净利润在国家、企业与投资者之间以及利润分配各项目之间进行分配B利润分配是企业与企业所有者及其他各方之间利益关系的集中表现D对企业来说，利润分配既是分配过程，有事筹资过程。3.一般认为，盈余管理是在公司有选择会计政策和变更会计估计的自由时，选择使自身效用最大化或使公司价值最大化的管理的前提。盈余管理与利润操纵是两个概念。不同处在于（ABCD）A违法与不违法B手段不同C动机不同D后果不同4.公司盈余管理具有的特征（ABCD）A只改变了利润在各会计期间分布，从长时间看（公司生命周期）盈余管理不会增加也不会减少利润B关注的是会计数据信息含量与信号传递C主体是管理当局，客体是会计原则、会计方法和会计估计D目的非常明确5.在提取法定盈余公积以后，再按15%至20%的比例，计提法定公益金。作为用来购置或者建造职工集体福利设施的基金，仍属于股东权益部分。（错）6.（A）第七十条明确规定纳税人、扣缴义务人逃避、拒绝或者以其他方式阻挠税务机关检查的，有税务机关责令改正，可以处一万元以下的罚款；情节严重的，处一万元以上五万元以下的罚款。A税收征管法7.按照公司法的规定，法定盈余公积是按当年税后利润（D）的比例优先