夕阳红颐养居老龄服务基地项目可行性分报告.doc

夕阳红颐养居老龄服务基地项目可行性分报告 序 中国老龄服务战略工程 这是一个有着1亿5000万目标客群并在不断成长的巨大的市场 这是一项中国政府正在面临的重大社会课题 这是一个拥有10000亿商机的黄金产业 这是一项在夕阳中升起的朝阳事业生命无限光照千秋 这是一项惠及1亿5000万中国老龄人的快乐工程 人口老龄化 社会问题 问题催生需求 组织体制 社会体系 北京夕阳红资产管理股份有限公司 中国夕阳红老年产业股份有限公司 wwwthemegallerycom LOGO 停车坐爱枫林 生命不言晚年 莫道桑榆晚 为霞尚满天 为国家分忧代子女尽孝 推动社会和谐营造快乐人生 第一部分 产业简析 2006年底中国60岁及以上老年人口 达到143亿占总人口的1097 1982年至今中国老年人口年均 增加302万年均增速285 高于117的总人口增长速度 中国已有21个省区市 成为人口老龄化地区 1999年中国进入老龄社会 Strategy 养老保障的 负担日益沉重 Systems Staff 人口老龄化 老年医疗卫生 消费支出的压力 越来越大 Style 高端老龄 人士问题 养老保障的负担 日益沉重 为老龄社会服务 的需求迅速膨胀 社区老龄 服务设施不足 人口老龄化 农村老龄 问题突出 人口老龄化 给中国的经济社会政治文化等方面的发展带来了深刻影响 庞大老年群体的养老医疗社会服务等方面需求的压力也越来越大 中国老龄人口催生的市场需求 一万亿的市场消费需求 养老机构建设需求 社区养老护理需求 老年护理专业化人才需求 老龄市场的投资需求 老龄人口资本市场需求 老龄人口精神文化需求 养老资源改建需求 第二部分 创新模式 政府从法律制度和政策上解决老龄人口老社会保障问题大力发展和完善社会养老保险体制制定养老服务扶持政策 在国家政策指导下充分发挥社会组织的作用代表政府实施养老服务战略 企业为实施养老服务的载体通过企业投资和商业运作实现老龄服务的社会化 中国老龄服务创新模式设计的基础是建立一套符合市场发展的组织体制 创建老龄服务的金色品牌构建金色文化 设计老龄护理标准规范系统和标准商业模式 设计符合中国老龄服务需求的投资体系 建立金色培训体系创建最大规模的就业集群 建立便捷的社区物流和高水平的机构物流系统 老龄服务公益品牌 老龄服务标准模型 老龄服务资本体系 老龄护理培训体系 老龄物流运营体系 构建老龄服务体社会所需建立的社会体系 第三部分 养老服务体系 夕阳红养老服务工程总体模式 将资本投资护理服务社区服务站机构设施及居家医疗物流学校及机关适合老年的娱乐设施文化产品以及金融机构等资源要素组合起来 这个模式中目标客户是老龄人口供应主产品是服务 服务的品种包含居家护理购物服务资产理财服务休闲文化供应服务分时度假服务有限期机构供养服务旅游服务才艺服务等大类 以服务卡为服务流载体将整个体系连接运转起来 商业模式 以机构养老服务为主要目标的多层面夕阳红颐养居老龄服务基地系统 以居家亲情养老服务为主要目标的社区老龄服务系统 以个性化服务为主要目标的老龄服务网络信息运营系统 以老龄群体为主要受众的个性化智能服务系统 以老龄服务老年产业为载体金色基金和金色资本运营体系 夕阳红养老服务体系 夕阳红养老服务体系由五部分构成 会员网络信息服务系统 全国统一运营网站统一呼叫中心统一支付系统统一物流系统 养老系统 养老服务站 8000个养老服务站点 养老基地 全国20个养老基地 养老院 全国加盟养老院 服务终端 医疗服务 医院卫生服务站保健中心 商务服务 购物理财交通 娱乐服务 文化活动中心旅游服务 老年兴趣组织 会员网络信息服务系统 服务卡 多层公寓若干幢300-500套全装修全配置含软装潢居室 一幢多功能综合楼老年大学老年活动中心 一所配餐中心就餐配送 二处休闲茶栈品茗座谈棋牌等活动 一所老年医院及护理院100个床位 一座会所一楼游泳池二楼健身房三楼水疗馆四楼会务活动中心 商业街设有小超市理发店洗衣店鲜花店老年用品商店等 绿化景观一级生态小区绿化覆盖率达51乔木花卉草坪假山小湖喷泉凉亭等 风雨连廊公寓与公寓公寓与会所配餐中心老年医院及护理院之间相互连接 户外活动场地停车场 公寓 休闲活动中心 老年护理院 其他设施 夕阳红颐养居养老基地 夕阳红颐养居老龄服务基地系统 选址要求毗邻著名风景区依山傍水风景秀丽环境幽雅舒适 规模100亩以上床位500-1000个 夕阳红实行会员制须符合会员条件购买会员卡并缴纳年费 多种养老方式售房养老租房养老养老金养老等 基本情况 提供异地 养老服务 旅游观光型夕阳红颐养居可根据要求老人安排好旅游地的颐养居 探亲交友型为会员提供距离亲属较近的颐养居入住 休闲度假型可提供环境较幽静安逸适合休闲养老修身养性的颐养居 学习交流型可提供生活较丰富的颐养居以供入住 候鸟式安居型方便冬天到南方过冬夏天到北方避暑的会员 异地疗养型遍及全国的颐养居随意入住 夕阳红颐养居老龄服务基地系统 夕阳红颐养居老龄服务基地系统 夕阳红颐养居实景 依托现有的城镇行政区划为基本点以目前已有的老年服务区站及养老院所为基础投资改造建设成为功能齐备的老年服务运营中心和站点首期目标为选定20个城市每个城市选定20个社区每个社区设立20个站点共建立8000个终端老年服务站点分层设立服务中心网络化控制每个站点设计服务目标为50-100个老人总计服务目标为40万到80万老人争取达到100万老人每个站点和当地酒店养老院以及各种服务机构建立养老服务合作联盟统一发行服务卡一卡消费始终各基层站点发行服务卡发展会员并组织实施养老服务 建设加盟总计8000个社区服务站 信息网络 以现有服务站和养老院为基础 每个站点服务目标为50-100个老人 总体服务目标为40-80万老人 长远目标服务100万老人 以会员制服务 统一发行服务卡一卡消费始终 社区服务站 夕阳红养老服务工程 服务网络 全国养老服务网络 统一的服务站点标准 与其他站点共享会员信息 会员分时交换养老 网络融合 社区老龄服务系统 与文化关怀金融旅游物流等各类服务机构共享信息提供融合服务 全天候定位服务卡中心为每位老人配备随身 紧急呼叫定位身份卡这种身份卡连接于全天24小时紧急呼叫系统老人只需按下卡上的按钮中心服务人员便根据卫星定位系统随叫随到 个性高级管家服务各中心为老年消费者提供贴身式管家服务包括贴身式看护及护理服务金融服务一站式专业理财投资顾问等并提供24小时不间断医护人员服务康复护理健康咨询等等还可为需要救护的老人预先垫付医 疗费 专业商务服务各中心为有专业需求的高档老年消费者提供更高档次更为丰富的个人用品及完备的私人商务办公及商务谈判服务 家庭式旅游娱乐服务提供全家式旅游套餐服务包括旅游咨询预定机票酒店安排及相关服务包括享受中心所有娱乐设施的使用如高尔夫球场温泉会馆康体中心等预定车辆配备服务及相关优质的物业管理服务 以智能会员服务卡为基础提供各类个性化服务 个性化智能服务系统 金融服务系统 夕阳红理财投资公司 负责为会员提供金融理财服务保证会员资产保值升值 产业投资基金以股权形式投资于夕阳红工程涵盖领域包括与夕阳红工程有关的项目设施等是夕阳红老龄服务项目的投资平台 夕阳红资产管理公司负责管理运营夕阳红项目涉及的各类资产是本能项目的资本运作平台 金融服务系统 第四部分 项目建设与运营 领导体系 国家民政部全国老龄委 工程项目具体组织 中国老龄服务战略工程工作委员会实施组织机构公益化企业商业化的运作模式 负责研究并制定服务工程的总体规划报国家有关部门取得政策支持 品牌策划和推广 协调国家开发银行的金融政策支持 项目实施的组织体系 主要任务 公司名称北京夕阳红资产管理股份有限公司 注册资本金首期5亿元一年后增资到99亿元 发起股东中国老龄协会中国医药卫生事业发展基金会中国夕阳红老年产业有限公司香港国内投资者 运营公司 运营体系 按照工作委员会的统一规划和部署在全国建设首批20个服务中心 设计并运营全国服养老服务运营网络包括网络运营服务卡设计和