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运输一线党支部“安全屏障”工程管理考核办法 各党支部: 为深化创建运输一线党支部“安全屏障”工程,健全完善党内确保安全生产的长效机制,进一步激发党支部的积极性和创造性,规范支部基础管理,提高企业党建工作水平,特制定运输一线党支部“安全屏障”工程管理考核暂行办法 一、目标任务 1、党支部安全目标:确保达到“五杜绝、一减少、一实现”,实现人身、生产双安全年。 2、党员安全目标:党员自身无事故,身边无事故,包保责任区无事故。二、考核程序和组织评定以发挥支部优势、解决安全现实问题为出发点,把党支部“安全屏障”工程具体分为生产任务、安全质量指标、思想稳定工作、遵规守法情况、党员模范作用五个方面、十二条考核标准,由各支部对照考核标准先进行自评,在此基础上,由处党群工作考核小组按季度分别进行考核打分,并统一汇总。考核等级认定:季考核分90分以上的,为优秀责任区;70分以上至90分为合格责任区;70分以下为不合格责任区。对获得季度总分第一名的党支部,给于适当奖励。对创建活动中被取消评比资格的不合格党支部,责令限期整改。本着“预防为主、过程融入、成效检验”的原则,党群工作考核小组对党支部实行动态考核,加大安全的考核比重,凡党员发生一般及其以上各类责任事故,取消支部评先资格,责任党员取消创先争优评比资格,岗区认定为“差点”,进行重点帮促,抓好整改。同时,由支部依据奖罚并重、责任连带的原则,严格标准,每月考核一次,每季度兑现一次,对表现突出的党员和责任区分别给予适当奖励,授予“先锋岗”、“优秀责任区”称号。对于考核结果,党群工作考核小组将定期组织评价、分析,并通过网上发布的形式进行反馈和通报。三、考核标准(见附表)。运输一线各党支部要根据本管理考核暂行办法,结合实际,进一步明确党组织保安全的责任和工作内容,建立完善党组织保安全的责任体系和管理机制,以确保支部战斗堡垒作用的有效发挥,使党员模范作用更加具体化,把党支部“安全屏障”工程创建工作扎扎实实地开展下去,努力实现安全稳定发展的目标。 党支部“安全屏障”工程管理考核标准项 目考核标准基本分评分标准得分生 产任 务1.责任区季度生产任务无 欠 产;2.责任区各项管理指标都合格。10计划任务未完成扣1分;成本指标一项未完成扣2分。安全质量1.建立健全党员责任区管理办法和责任区党员考核细则,明确考核标准、考核程序、奖惩兑现等内容;2.完善和落实党小组(党员)考核、分析、评比、奖惩等有关制度。3.支部各项基础工作台帐齐全、规范整齐。401.管理办法、考核细则不完善的扣2分;2.月末党支部安全分析会未召开的少一次扣2分;3.职工思想分析、党员作用发挥分析、重点人分析有一项未落实的各扣2分;4.季度支部党员大会对“党员责任区”开展活动和党员表现情况未进行讲评的,扣5分。5支部基础工作台帐不够齐全、规范整齐的扣1分。党员模范作用1.党员自身无事故,党员责任区无事故;2.组织党员对影响安全生产和运输效率的关键课题开展攻关活动,堵塞漏洞,消除隐患;3.每季度揭示党员安全生产业绩。401、党员及包保责任区发生一般及其以上各类责任事故的,实行责任追究,取消党内各种评先资格;2、党员出现严重“三违”,扣5分;因安全生产、设备质量、汽车交通安全被站段考核100元及以上,扣减5分;3、党员在季度内出现严重违章行为,经支部帮促达到整改目标后,又在次季或年内二次发生违章行为的,除对本人进行党内通报批评外,相应追究所在党支部书记的责任。核减支部考核分20分;4、关键课题党员攻关成效明显的季度考核加5-10分;5、每季度不公开党员动态考核揭示(群众测评和支部考评)的,扣5分。思 想稳 定1、建立健全支部安全教育学习制度,组织开展党内活动;2、帮带入党积极分子和安全不放心人。101.传达不彻底扣1分/次,不传达2分/次,不落实不执行扣3分/次;2.安全不放心人规定时间内转化不明显的,核减支部考核分5分。遵 规守 法党员及职工无违法、无违

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