碾焉煤矿上半年矿井建设情况的汇报2稿.doc

碾焉煤矿上半年矿井建设情况的汇报碾焉煤矿是一个基本建设矿井。山西省立项项目为：山西柳林碾焉煤矿有限责任公司90万吨/年兼并重组整合项目。除该项目外，未进行其它生产经营活动。我们深入学习了柳林县煤炭工业局柳煤字【2011】1号文件，并认真贯彻落实！现将半年来，“山西柳林碾焉煤矿有限责任公司90万吨/年兼并重组整合项目”的进展情况汇报如下。第一部分 在行管部门和主体企业监管指引下， 坚持“法制化、规范化、科学化”矿井建设兼并重组整合，“基本建设”方面，我们除严格按照“行管部门和主体企业的督导”执行外，还经常请他们“方案性、方向性”研究。坚持“法制化、规范化、科学化”矿井建设第一、严格“依法办矿”。2009年12月山西省煤矿企业兼并重组整合工作领导组办公室文件，晋煤重组办发2009124号文件关于对吕梁市柳林大庄煤矿有限责任公司等两处煤矿企业重组整合方案的批复，批准成立碾焉煤矿。矿井采矿许可证、企业法人营业执照、矿长资格证等各种证件齐全，在有效期内。依法具备了下列资料和“批复文件”。、山西省煤炭工业厅文件晋煤办基发20101236号关于山西柳林碾焉煤矿有限责任公司矿井兼并重组整合项目初步设计的批复；、山西地方电力股份有限公司吕梁分公司文件吕地电用字201019号关于山西柳林碾焉煤矿供电方案的批复；、山西省吕梁市水利局文件吕水行审字200740号关于对柳林县王家沟乡碾焉村人畜饮水工程取水许可申请的批复；、山西柳林碾焉煤矿有限责任公司采（古）空区积水、积气及火区调查报告；、煤矿救护协议；、山西省煤炭工业厅文件晋煤规发2010709号关于山西柳林碾焉煤矿有限责任公司兼并重组整合矿井地质报告的批复；、山西国际能源集团宏光发电有限公司文件宏电函字20103号关于同意燃用山西柳林碾焉煤矿有限责任公司煤矸石的复函；、煤矸石销售协议；、煤炭购销协议；、山西省煤炭工业厅文件晋煤瓦发2010879号关于山西柳林碾焉煤矿有限责任公司4号、8号、9号煤层瓦斯涌出量预测的批复；开工报告批复的开工时间是：2010年12月22日，工期25个月。现矿井正在开工有效期内进行“90万吨/年兼并重组整合项目”的实施。第二、严格按 “矿井基建程序”，规范化、科学化进行建设。规范化进行项目建设。首先对整合范围内，井下所有地点由里向外，按制定的措施全部进行了密闭；并严格按照基本建设各阶段的施工顺序，依次进行。严格按照批复的山西柳林碾焉煤矿有限责任公司矿井兼并重组整合项目初步设计和批复文件，招标有相应资质的施工单位和监理单位组织施工和监理。矿建施工单位是：浙江温州二井巷工程公司；土建施工单位是：山西煤焦西山金信建筑有限公司；监理单位是：山西中太工程建设监理公司第二部分 前半年“项目”安全施工进展情况第一、实现了“安全施工无事故”。半年来，在各级政府的关怀下，在煤炭局的领导下，我们坚持了“安全第一、预防为主、综合治理”方针；严细管理、狠抓落实；消灭了工亡、重伤、轻伤等伤亡事故；杜绝了二级以上非伤亡事故；积极解决安全问题、消除事故隐患，确保了矿井安全。安全文明施工处于受控状态。第二、工程质量情况土建工程各检验批，经验收均符合验收规范及设计文件的要求，质量等级为合格；矿建各分项工程经验收均符合验收规范及设计文件的要求，质量等级为合格；机电工程只有35kv变电所安装正在进行中，对正常监理和检查外，对其接线等关键环节进行了旁站。基本建设工程项目均达到了合格标准。第三、工程施工进展情况矿井现在处于基本建设一期工程末，二期工程刚刚开始。1、矿建方面，回风井已经到位，刚刚开始总回风巷掘进，施工进度30m；副立井已经到位，马头门已竣工，正在进行设备基础工程的构筑；主斜井再有50米到位。2、土建方面，五个筒仓主体工程已经结束；分选车间、栈桥、联合建筑、机修间等已出地平；副井绞车房、绞车基础工程已浇筑完毕；边坡治理、绿化等工程也正在建设；主通风机房、主井井口房施工准备工作基本结束，待施工图到后，立即“三方会审”、进行施工。3、机电方面机电安装正处于一期工程阶段。只有35kv变电所安装正在进行中；主要抽风机系统装备、副立井系统装备、主斜井系统装备、地面10kv变配电、井下中央变电所系统装备、中央泵房系统装备等一期机电安装工程系统设备均已订货。第三部分 采取的有效方法及重点工作的落实情况第一：主体到位、责任明确、人员到位、制度健全山西柳林碾焉煤矿有限责任公司为建设单位，浙江温州二井巷工程公司和山西煤焦西山金信建筑有限公司为施工单位，山西中太工程建设监理公司为监理单位。严格按照上级文件要求，进一步明确“三方责任”；建设、施工、监理均配备了主要负责人和安全管理人员，按照地方行管部门要求进行了“特殊及相关”从业人员的培训。并在各自范围内制订了安全责任制度。第二：健全机构、配备人员、严格执行制度建设单位健全了矿井建设管理机构。成立工程处、项目处及矿常设机构，从设计到施工，实行全过程、全方位的安全管理。增加了土建、矿建、机电、测量工程师、技术员、安全员、瓦斯员等人员。施工单位进一步加强了班队建设，坚持每班安全质量验收员现场盯班作业，监理单位安全监理人员配备充足，除正常建立外，能够坚持隐蔽工程和关键工程的“旁站”，监理工作规范到位。建设和施工单位能够严格执行领导干部入井带班制度及其它管理制度。第三：加大 “瓦斯专项整治”和“防治水”工作力度。第四：加强技术管理工作，有序进行兼并重组矿井基本建设在基本建设过程中，严格的进行密闭管理工作；不仅矿建工程严格按矿建程序进行，而且土建工程和机电安装工程也同样按照建设工期类别，有序进行建设。能够严格按照批准的初步设计，在设计区域和煤层进行建设；并严格执行“一工程一措施”，每个单位工程均有审批过的施工组织设计作业规程，按基本建设程序进行组织和施工。没有抢进度、赶工期的想法，更没有以掘代采、多头多面建设的行为。施工组织设计、作业规程的编制，严格在遵照如下资料的基础上进行：山西同地源地质矿产技术有限公司所做的矿井地质报告及批复文件；山西省煤炭工业局综合测试中心测试的“瓦斯等级鉴定、煤尘爆炸性、煤层自燃倾向性等有关资料”；明仕达设计院所做的山西柳林碾焉煤矿有限责任公司矿井兼并重组整合项目初步设计及批复文件。第五：积极开展“质量标准化”和“六大”系统建设，进一步加强“基础管理”工作，提高安全水平。第五：提高技术装备水平，提升“避免、防止、抗拒”灾害能力在设备选型过程中，我们邀请省内外有关专家进行考察、论证和把关，保证设备功能的可靠性和先进性，具备了机电一体化、远程自动控制和实时在线监测功能，各种安全保护具备了一流水平，大大提升矿井本安指数。例如（1）矿主通风机：选用FBCDZNo32型两台，配套YBT型10极 10kv 400kw电动机驱动，通过改变通风机叶片角度，通过变频调速改变转速满足矿井各种通风网络下通风的需要，并能通过电动机反转实现直接反风。具备了使用方便、可靠性强；同时微机在线监测各参数，进一步确保安全运行；通风机风筒及扩散塔消音设施，进一步降低噪音，更加符合环保理念。（2）副立井提升系统：减速机采用低速直连；液压站采用恒减速制动和恒力矩制动两种方式，且两种方式互为备用，确保了制动的可靠性；电控采用网络化的操作系统，操作系统和监控系统实现了远控功能，达到了提升机的安全连锁；提升机实现了自动加速、减速、运行、停车自动控制；操作过程通过PLC通讯和监控系统，具备了双线控制；安全回路采用多层保护，互为监视，确保了安全可靠性。第六：加强安全教育培训，第五：加强现场管理的同时，深化培训教育坚持单位和施工单位领导现场带班不放松；同时“关口前移”，监理单位除正常监理外，隐蔽工程和关键工程坚持“旁站”监管指导；坚持施工单位现场施工管理人员和建设单位特员“现场盯班”管理；施工作业人员实行“联保互保”制度。从源头确保安全。矿除及时按上级要求派送有关人员外出培训外，对各岗位工种深化“手指口述”培训教育，无论新老员工，强化岗前培训和业务培训；矿对施工单位的施工组织设计作业规程安全技术施工措施等贯彻学习严格督查。深化了培训教育工作。第六：加强应急管理，提高应急处置能力认真组织编制紧急救援预案，并按程序审批。并组织领导和员工贯彻学习。提高了应急处置业务素质和能力。我们在上半年矿井基本建设方面取得了一些成绩。这