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文档简介

北京大学领导艺术与管理智慧总裁班 党的十八大以后新一轮经济转型升温已经开始,中国经济发展仍处于大有作为的重要战略机遇期,中国企业将面临着发展机遇与风险并存的局面;时下,当多数企业家埋头于企业具体事务管理并局限于行业红海的恶性竞争中无法自拔时,只有少数商界精英在仰望经营方略,不断转变与调整企业发展的方向,紧跟时代发展的潮流和动向,转变企业经营模式,从行业红海中脱颖而出。企业靠什么掌控发展的航向?只有正确的判断!在发展的新征程上,让我们汇聚在中国思想策源地的百年名校北京大学,聆听大师们的谆谆教导,倾听多位专家对当下时局的剖析以及企业应对的良策。【课程特色】1、课堂特色:针对当前的经济形势,企业应该采取的整体对策,是动态性较强的课程;课程包括国学智慧、经营方略、管理纵横、领导魅力、实战案例五大课程模块即相对独立,又具有北大特色,同时课程在编排上融汇东西方文化精髓,贯通人文。2、紧跟时代发展形势:实时分析经济形势、政策形势、为企业发展着力解决企业发展中存在的问题,突破企业发展的瓶颈。3、实战多赢:充分利用北大平台的技术、市场、产品、人脉、学习资源,整合高端资源,智慧、资本有机嫁接;实战、实用、实效。4、管理专家对接:从实践角度讲述如何运用管理的杠杆,提升企业综合管理,促进企业平稳增长。5、高端论坛:每年不定期组织大型论坛,与地产、国学、管理、养生、女性等班级进行同台交流,最大限度扩大人脉关系,打造一个高质量的学习交流圈。6、同学联盟:以高级研修班同学为基础,组建班级同学联盟。打造最具活力、契合点的同学经济体,成立总裁联盟,以“学习、提升、合作、共赢”为联盟宗旨,增进学员交流、提升企业竞争力。【师资组成】1、政府相关部门主管官员。2、北京大学、清华大学、国家发改委、研究院所等国学大师联袂讲授。3、国内外知名咨询公司、金融投资机构、实业集团、高层管理者。【招生对象】1、各行业领先的国有及民营企业董事长、总经理、企业董事长、总经理、副总、执行董事、控股股东、高级经理及志于从事企业经营的投资人与管理者。2、各级政府领导干部及各级事业单位负责人。【学习时间】本期上课时间:2013年4月19日。学制一年,每2个月集中周末学习5-6天;全年滚动开班。【学习费用】人民币59800元/人(含学费、教材费、论坛、证书费用;交通、食宿费用自理)。【授课方式】课堂讲授、商务沙龙、联谊酒会、高尔夫球赛、商务考察、沙盘模拟。启迪学员深入思考。【学员收益】全面系统地提高企业领导人的管理实战能力;在天时、地利、人和思想的解析与运用中提高学员对企业宏观和微观的把控能力;在国学的大海里翱翔;在玄学之中寻找科学的管理规律;在灵性火花的碰撞中思索;身临其境地感受北京大学的人文精神;深广的人脉资源;分布不同行业的高端同学联谊;终身免费学习。4.【增值服务】伴您一生的服务:加入班级同学会,获得最新各种财经资讯,使您运筹帷幄,把握先机; 展示风采的服务:搭建展示各个学员企业风采的平台,创造合作商机,获得共赢;终身学习的服务:专家委员会不断地研发符合现实需求的课程,与时消息,与时偕行,与时俱进;建立学员档案,并纳入校友会成员;u免费参加大型企业或政府高层的论坛;对每期优秀学员进行人物专访,在科学说网设个人专栏和免费参加北京大学总裁班类课程;并赠送价值59800元的普巴管理软件代金券一张。【上课地点】北京大学校内 【入学程序】将报名表填好后传真至:招生办公室。经审核确认后发送“入学通知书”,学员收到入学通知书后办理汇款手续,并将银行汇款底联传真至招生办公室。【联系方式】联 系 人: 高腾老师 联系电话13621084008传 真程模块课程内容模块一:战略规划与战略大峡谷战略是企业发展的航行,作为企业航向的把控者,时刻牢记使命,深刻洞悉企业发展方向的重要性是一个企业家时刻都要警醒的事情。本模块针对这个问题展开论剑。 企业发展战略核心要素 怎样突破战略漩涡 企业主业竞争力的提升 战略领导力效力提升模块二:突破思维瓶颈企业家首先发现并认识自我,进而掌握提高领导力的必备技能,关键在于理念观念的突破变。 原创与自主创新的方法工具理念与观念的梳理思维流程的并联与串联模块三:国学智慧与领导艺术易经怎么诠释生命的本质和管理的本质?儒学是怎么在管理中探索平衡的法则?道学如何演绎宇宙心灵?佛学是怎么决策怎样宇宙和生命的规律?具体包括:易经与领导智慧的本质 儒家中庸之道与治企之道 道家思想与创新机制管理 佛学、禅宗与领导者人文修养模块四:商业模式构建与科学运营商业模式成为企业的死敌,模式束缚企业家的头脑,西方人的模式成为东方人模式的癌症。思维决定企业能量,思维流程科学化决定科学化思维的本质,让理性之光的思维经典着时代的步伐。具体包括如下内容: 商业模式设计与构建 商业模式的制度保障 商业模式在执行中存在的问题模块五:企业筹资与投资筹划资本是企业发展的血脉,做好企业资金筹划是保证企业永续发展的关键。本模块就针对企业发展中的筹资与投资做深入的分析。具体包括以下课题: 企业筹资、投资筹划 企业投资组合优化分析 企业重组改制过程中的筹划 分批成本法、作业成本法(ABC法)模块六:成功企业现场案例研究 深入到优秀企业探析几家成功企业的成长轨迹,从创业维艰到扩张,从组织整合到变革管理,从资本运营到战略重组。通过这些优秀企业的成长史揭示这些企业如何从优秀向卓越。如何在行走中自我否定,自我突破。模块七:如何提高企业执行力竞争与合作是企业发展的永恒主题,执行力是助推剂,本课程模块在于着力提高企业的执行力而设置,通过在活动中锻炼、积累、增加同学间的互助与团结意识。 企业的加油站在那里 执行力的死敌是什么 企业管理的医疗站模块八:管理诀窍微利时代的到来,企业怎样成功转型,最重要的是思想,一个没有自己思想的企业只能是行尸走肉,只能是奴才。现在中国企业需要的,是中国企业精神文化和中国管理思想,而思想承载的关键是人。管理诀窍的第一步张三丰无根树与战略管理佛学中牧牛与组织团队建设用国学思维打造企业精神模块九: 事业逆转成功的事业,是每位企业家的毕生追求;事业的成功,更是企业家对自我肯定的一个方向标。那么在经营事业中,如何结合“福报、财报、权贵、荣誉、勇气、家庭和血脉”等因素。本课程重点包括以前课题: 事业的本质是什么 怎样把握命运和认识自己 事业发展的引擎 逆转能量是事业的推进器模块十: 决策力 本模块将探讨了企业管理者在决策过程中做人做事的方式方法,协助管理者破解企业决策过程中常见的难题,有效提升管理者的决策力,为企业科学地决策做好理论指导。 怎么样把控天时、地利、人和 传统中的预测学 数学决策 决策流程制定步骤高端论坛:依托北京大学深厚的人文氛围创建主题“经济论坛” 每2月定期一次。让学员终身学习,感受北大高端学术氛围!(官、产、学)。论坛主讲嘉宾:厉以宁教授(中国著名经济学家)、茅于轼教授(中国著名经济学家)、海闻教授(北京大学副校长)、林毅夫教授(世界银行副行长)、樊纲博士(中国经济体制改革委员会副会长)、刘伟博士(北京大学副校长)史美伦女士(前中国证监会副主席)、沈联涛博士(前香港证监会主席)、刘永好(新希望投资集团懂事总经理)等。拟定部分师资: 普 巴 北京大学企业精神实验室主任、中科院数学与系统研究院管理科学工程博士后 雎国余 北京大学经济研究所所长 魏 杰 清华大学经管学院教授、著名经济学家 杨立华 北京大学哲学系教授 于晓非 北京大学客座教授、著名国学大师 韩元茗 中国易学风水研究院执行院长 刘健钧 国家发改委财政金融司金融处副处长 张志刚 北京大学宗教文化研究院院长,哲学系、宗教学系教授,博士生导师 温元凯 著名经济学家、资本市场运作专家 梁小民 北京工商大学教授、著名经济学家 张其成 北京中医药大学管理学院院长 李玲瑶 北京大学国际金融研究中心研究员、博士 姜彦福 清华大学经济管理学院教授 刘 剑 中国最早的领导力训练导师 普颖华 我国著名孙子兵法与商战研究专家 王志耘 清华大学继续教育学院教授 宋洪祥 我国著名税务专家、中国纳税筹划网总裁 钟朋荣 北京视野咨询中心主任、著名经济学家 刘玲玲 清华大学经管学院经济系教授 吴新华 中国管理科学研究院领导科学研究所研究员 刘 杰 北京经济管理干部学院教授 李明英 清华大学、北京大学特聘教授 翟山鹰 颐和资本(集团)的主要创始人 孟祥青 国防大学战略教研部国际战略学博士 郭丽华 清华大学工商管理总裁班主讲教授 洪 兵 中国军事科学院战略研究室博士生导师 张建华 中国企业组织建设专家、管理学教授 于长滨 清华大学主讲教授、南开大学戈德学院副院长、是中国著名的“孙子兵法与营销实战”研究专家备注:因老师的时间安排变动,课程及讲师顺序可酌情排列,调整后的师资将保持同一级别和水平。详细资料请以学员手册具体安排为准。北京大学领导艺术与管理智慧总裁班报名表 姓 名 性 别手 机办公电话传 真 Email指定联系人 手 机办公电话 Email工 作 单 位职 务单位规模(人数)管理年限 工 作 单 位 地 址:公司简介:工作经历时 间任职单位名称职务始至培训经历参加本班学习,您最希望收获什么?1、系统学习知识和技能,提升工作的业绩2、拓展战略视野,结交

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