北京邮电大学网络教育生产运作管理作业.doc_第1页
北京邮电大学网络教育生产运作管理作业.doc_第2页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

一、判断题(共10道小题,共100.0分) 1. 推行成组技术能够直接减少零件的变化。BA. 正确 B. 错误2. 对生产系统而言,能加工的零件的种类越多,则柔性越好。AA. 正确 B. 错误 3. 设立专门的锻造车间是符合对象专业化原则的。BA. 正确 B. 错误4. 福特公司的T型车生产就属于大量大批生产。AA. 正确 B. 错误 5. 与制造性生产相比,服务业生产的生产率通常难以测定。AA. 正确 B. 错误 6. 流程式生产一般为备货型生产。AA. 正确 B. 错误 7. 订货型生产是预测驱动的。BA. 正确 B. 错误 8. 服务业和制造业的区别是经营服务业的组织不提供有形产品。BA. 正确 B. 错误 9. 轧钢属于连续性生产。BA. 正确 B. 错误10. 在社会组织的三项基本职能中,营销职能更重要一些。BA. 正确 B. 错误 一、判断题(共10道小题,共100.0分) 1. 模特法将动作分为三大类,移动动作、终止动作、身体动作。BA. 正确 B. 错误2. 工作抽样法的优点是观察者不需要受专门训练。AA. 正确 B. 错误3. 对服务业的选址来说,选址的依据是总成本最低。BA. 正确 B. 错误4. 工厂选址时总是要接近原料或材料场地。BA. 正确 B. 错误 5. 经营杠杆作用越大,未来预期利润的不确定性也越大。AA. 正确 B. 错误6. 价值工程应用于产品生产阶段以前,它被认为是一种削减成本的方法。AA. 正确 B. 错误 7. MSE的意思是平均绝对百分误差。BA. 正确 B. 错误8. 使用一次指数平滑法进行预测时,当出现趋势时,预测值总是领先于实际值。BA. 正确 B. 错误9. 销售人员意见汇集法属于定性预测方法。AA. 正确 B. 错误 10. 大规模定制是指大规模大批量生产。BA. 正确 B. 错误 一、判断题(共10道小题,共100.0分) 1. 品种柔性就是指生产系统快速增加或减少所生产产品产量的能力。BA. 正确 B. 错误 2. 降低库存不能缩短制造周期。BA. 正确 B. 错误 3. 当需要找出某一工作地生产上存在的问题时,则减少发出的生产看板数。AA. 正确 B. 错误 4. 生产看板用于指挥零件在前后两道工序之间移动。BA. 正确 B. 错误5. 依靠推进式系统,可以有效的实现真正的准时制生产。BA. 正确 B. 错误6. 按照经济订货量模型,但库存量下降到Q/2的时候,就按固定订货量发出订货。BA. 正确 B. 错误7. 独立需求最明显的特点是需求的数量和对象不确定。AA. 正确 B. 错误8. 订货点方法不适于MTO企业。AA. 正确 B. 错误9. 提前完工就一定应该得到支持和鼓

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论