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中学2018-2019学年工作计划中学2018-2019学年工作计划 一、指导思想 以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导,全面履行从严治党、安全稳定、教育发展三项政治责任,奋力实现建和中学三年起好步愿景,为学校五年大发展,八年大崛起奠定坚实基础。 二、学年目标 1.九年级普高达到40%(确保35%),八年级40%,七年级35%。 2.双创完成率100%。举行四和德育、五维课堂全区展示。 3.党建、综治、文明创建、绩效考核、档案建设五项工作达标率100%。 4.区教育局、学生、家长三个满意率均为100%。 三、工作要点 (一)干部作风建设(责任干部:张新华、韩四亮) 以问题导向和长效机制为目标,以校长书记部署为重点,下沉一线,做足巡查、考核、激励三篇大文章。 对上级服从、请示、汇报,对平级尊重、协调、补台,对下级宣传、示范、帮扶。 以过硬的干部作风带动教师作风和学生作风,培育优良校风,打造学校第一竞争力。 (二)德育(责任干部:吴细木、袁翱翔) 1.校风管理:环卫保洁全覆盖,特别是景观线路一尘不染。早读、午休、放学、小课间四个非课时间秩序井然。大课间、进餐两个窗口项目达到展示标准。安全覆盖334薄弱点(学生异常情绪、异常言行、危险动作三个表现点,教室、餐厅、卫生间三个空间点,小课间、早读、午休、放学四个时间点)。学生会扩大组织,提升作为。文明监督全方位运转。 2.学风引导:治理懒散,倡导紧张,在自由活动时间中挖潜1课时用于学习。 3.班级建设:注重自主管理,做到班主任未到场,班干部也能正常管理。注重梦想教育,用学业梦想激励班级发展。注重学习氛围,让闲散的每一分钟都被学习填满。注重心理辅导,关怀帮扶每一个学生。注重家校共建和班科共建,形成强大教育合力。注重班级特色,将班名中透射的班级精神扩散到方方面面。 4.活动开展:贯彻小精全思想,每次活动提前5天预告媒体,争取都上报纸电视。堂研讨:心理健康、生命安全、主题班会、经典诵读、家长学校、主题晨会等德育课每周校内展示1节,每学期全区展示。 6.体系构建:树立四和德育目标、内容、路径、评价、推进五大体系意识。建设学生行为习惯的巡查、考核、激励体系。建设副班主任、学科德育的巡查、考核、激励体系。建设内容全覆盖的分学期、分层次、分课时德育课程体系。 (三)教学(责任干部:谭远碧、胡薇) 1.志愿辅导:加强值班管理和危机处置,实现事故率为0。 2.中考事务:搞准、用活、用足政策,实现差错率为0。 3.过程管理:狠抓备、教、改、辅、考五大环节的过程管理,要有硬措施,让教师的每一节课都处于巡查监督之中,每月都有考核数据。 4.对接中考:以普高目标考核为手段,提升备、教、改、辅、考的中考竞争力,建设与中考标高匹配的覆盖全学段、全学科的目标体系和内容体系、作业体系和测试体系、补差体系和培优体系。 5.教学研训:以教材打通关和中考把关为目标,以制度化考核为手段,每天组织3节课的课堂诊断,每周开展中考备考请进来高效课堂培训,每学期组织两次校级教学比武活动。培养种子选手,以种子选手带一般教师。 6.自主学习:提高早读、午休、课间等非上课时间的利用率,将教师安排的针对性转化为学生的自主性。 7.信息技术:确保三优(录像课、微课、空间)比赛市级一等奖。承办全区展示活动。启动云端农场建设。学情快测项目出成果。题研究:坚持教研科研一体化思路,用五维设计理念引领备课、上课及课后反思,并渗透于作业、辅导和考试等各个环节。积累课例分析和对比数据。 (四)体卫艺(责任干部:吴细木、袁翱翔) 1.体育中考:普高双有效100%。单有效达到全区平均水平。带出后备人才4人,特长生4人。 2.音美中考:带出特长生8人。 3.卫生保健:事故率为0,教育局好评率100%。 4.特色项目:在市、省级比赛或展示中夺奖牌。编写分学期、分层次、分课时校本教材教案。书法、篮球、葫芦丝、水拓画等全校性的项目普及率要达到80%以上。 (五)党政办(责任干部:廖凌艺) 1.建立限时机制:树立完成胜于完美意识,明确工作时限,安排工作注意轻重缓急。 2.提升值班效能:在继续做好准确记载、规范通报的前提下,对学生违纪行为要当场教育,对师德师风问题及时提醒,并按月汇总考核并公布。 3.建立绩效资料常态整理机制:督促各处室编辑处室工作半月刊,每半月收集整理一次绩效资料。 4.建立绩效数据快速汇总机制:建立数据报送规范,探索直接联网、即时汇总办法,为学校决策提供快捷服务。 5.建立巡查、考核、激励常态化机制:将个别辅导、上课、志愿辅导、行政值班、班主任跟班、课间陪伴、爱校保洁、家访、带餐、师德师风、出勤、家长反映、学生反映等归口至各部门,督促各部门按月汇总来自各条渠道的正面记录、负面记录,依据汇总的数据做好各个月度的考核和激励工作,与绩效数据一并公布。 6.建立照片即时整理机制:督促各部门依据资料和宣传的要求来拍照,指导各处室在活动前对拍照进行策划,挑选少而精的照片收入处室工作半月刊。 (六)总务(责任干部:朱永昊) 1.国资、保管:抓好每月盘点,管理精细化。 2.校产管理与节能降耗:抓好教室、办公室校产保护考核及节能考核。 3.食堂建设:抓好A级食堂创建

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