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公司战略与风险管理第02章在线测试公司战略与风险管理第02章在线测试剩余时间:58:42窗体顶端答题须知:1、本卷满分20分。 2、答完题后,请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷,否则无法记录本试卷的成绩。 3、在交卷之前,不要刷新本网页,否则你的答题结果将会被清空。 第一题、单项选择题(每题1分,5道题共5分)1、企业的组织结构、业务流程、控制系统等所表现的是企业的( )。A、有形资源B、无形资源C、组织资源D、战略资源2、波士顿矩阵中,将市场增长率低、但企业市场占有率高的产品称为( )。A、瘦狗产品B、金牛产品C、问题产品D、明星产品3、企业要在原有市场中提供新产品,所采用的发展战略属于( )。A、多元发展战略B、市场开发战略C、产品开发战略D、市场渗透战略4、迈克尔波特在分析企业的国际化竞争优势时,将生产要素、国内需求条件、相关支持产业、市场环境等优势概括为( )。A、五力模型B、产品生命周期C、钻石模型D、时钟模型5、企业可以采取诸多措施提高市场占有率,以使得“问题产品”转变为( )。A、瘦狗产品B、金牛产品C、稀缺产品D、明星产品第二题、多项选择题(每题2分,5道题共10分)窗体底端1、政治和法律环境对公司战略的影响具有下列特点( )。A、不可预测性B、时间递延性C、直接性D、地域不定性E、不可逆转性2、企业用以应对五种产业竞争力的策略和措施一般包括( )。A、成本领先战略B、防御战略C、差异化战略D、进攻战略E、集中化战略3、企业的研发能力主要表现在以下几个方面( )。A、研发计划B、研发组织C、研发人数D、研发过程E、研发效果4、企业总体战略有几种类型,它们是( )。A、发展战略B、业务单位战略C、稳定战略D、差异化战略E、收缩战略5、迈克尔波特在分析企业的国际化竞争优势时提出了钻石模型,这一模型包括了下列优势( )。A、生产要素B、国内需求条件C、技术领先D、相关支持产业E、市场环境第三题、判断题(每题1分,5道题共5分)1、产品生命周期一般分为导入期、成熟期和回升期。 ( )正确错误2、企业可以通过与其他企业建立联盟关系,以减少产业五种竞争力的影响。 ( )正确错误3、产业是由一群生产相似替代品的公司组成的公司群体。 ( )正确错误4、通用矩阵与波士顿矩阵是截然不同的两种用于

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