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文档简介

竞聘报告,竞聘岗位：麻醉科副主任 竞聘人：xxx,勇攀医学高峰 麻醉安全第一,1995-9,2000-7,2007-11,xx医科大学麻醉学,xx胸科医院麻醉科 天津胸科医院进 修心脏手术麻醉,东莞市人民医院麻醉科,xxx，x岁 本科学位 副主任医师 中国致公党员 省医学会疼痛学 分会青年委员,自我介绍,医疗,教学,科研,检查,计划,培训,岗位认识,,进修过心脏手术麻醉，2007年前每年独立完成心脏手术100余例、胸科手术麻醉200余例。多次参加医院的危重救人抢救，代表医院外出会诊。,2014年科研立项1项（第一负责人）。发表学术论文8篇，其中中华医学会系列期刊4篇，核心期刊4篇,喜爱书法，曾获医院书画大赛二等奖（软笔）。喜欢足球、羽毛球等体育运动，系医院足球队成员。规范用药，深受患者及外科同事好评,锐意创新、善于总结,爱好广泛、医德良好,经验丰富、技术精湛,个人优势,工作设想,2、做好三甲复评的准备,1、抓好医疗质量的管理,3、加强科研创新，推动科室学术氛围,4、提高工作效能，拓展科室业务,由1名副主任医师及科室老总负责，负责所有择期手 术的术前评估，根据评估结果合理安排人员。,由1名副主任医师+当天的主班医师和全体麻醉护士负 责，所有手术均经恢复室复苏、评估后才送病房。,麻醉前评估,麻醉后复苏,工作设想1、抓好医疗质量的管理,加强人员教育与培训,加强上级医师负责制及手术分级制度,建立麻醉数据库,加强质量控制,结果管理,过程管理,结构管理,工作设想1、抓好医疗质量的管理,,工作设想1、抓好医疗质量的管理,产生不良结果时，在结构管理和过程管理中存在的问题要找出原因，修订计划、检查、实施改进。,持续改进措施,,company logo,工作设想,最大限度的节约消耗性物品的使用 控制药品支出比例，增加医疗收入 减少麻醉耗时，提高手术接台效率,增加门诊手术麻醉比例 增加麻醉技术操作项目,五常法专人管理设备，每日早晚检查 每日维护、保养，提高设备使用寿命,控制支出,拓展业务,仪器设备,工作设想4、提高工作效
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