优化皮带维护延长5号皮带的使用寿命课件_第1页
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文档简介

优化皮带维护 延长5号皮带使用寿命,备料车间破碎二班QC小组 二零零四年十二月,破碎二班QC成果发布,一、小组概况,组员简介,为实现公司年初确立的“双千”目标,完成厂产量和成本任务,针对车间成本控制的难点是皮带消耗这个情况,我们把目光投向了优化皮带维护延长皮带的使用寿命。一条皮带的使用寿命为8个月左右,价值3-9万元。选择哪条皮带作为突破口呢?破碎系统的实际是5号皮带最长,在所有皮带中最具代表性。如果攻关效果好,可以在全车间30余条皮带中推广。所以,我们QC小组把“优化皮带维护,延长5号皮带的使用寿命”作为本次QC小组攻关活动的课题。,二、课题选择理由:,三、现状调查 从2001年以来,我们调查破碎系统的主要动脉皮带的使用寿命一般在个月左右就要更换一次,这样不仅会因非生产时间的增加而影响到冶炼系统的正常生产,而且在成本上出现大额的超支,从而增加了车间的成本支出,又在劳动强度上加大了职工的工作量,既费时又费力,从2001年到2003年更换的几条皮带调查为例:,从以上表格数据可以看出,5号皮带的平均使用寿命为8个月,且因更换次数多,导致车间的成本超标。车间全部皮带每年使用费用多达100万元。,我们对影响皮带使用寿命即皮带损伤的原因进行了调查。由上面记录和调查情况,作出汇总表:,由调查表作排列图:见附图。,附图 皮带损伤排列图,由排列图可以看出,皮带损伤的主要原因,是由于刮料器未及时更换、托轮积矿多或托轮破损、原矿杂物多而造成的。,四、目标值:,本次活动的目标,将5皮带原先使用更换周期为个月延长到更换周期个月。,五、原因分析: 影响皮带使用寿命的原因有很多,如皮带本身的质量问题,皮带在胶补时的胶补方法,人为的操作原因等都会导致直接或间接的影响皮带的使用寿命,具体原因见以下因果分析图,见附图。,现状,目标,目标的可行性分析: 从皮带损伤频数调查表中可以看出,解决刮料器未及时更换和托轮积矿多或托轮破损、原矿杂物多,就能使皮带损伤率降低,完成目标。,附图 皮带使用寿命短因果图,从因果分析图可以看出,大项分析到末梢原因有个影响因素,我们对末梢原因逐条进行确认,找出造成皮带寿命短的主要因素。,六、要因确认:,七、制定对策: 针对以上主要因素,小组成员制定相应的对策:,通过上面的分析表,我们确定了影响皮带使用寿命的主要原因,它们依次是 、刮料器更换不及时; 、皮带托轮积矿多或托轮破损; 、原矿杂物多。,八、实施对策:,实施一、 增加刮料器挡皮的厚度,提高强度,增强耐磨性: 、把原先使用一发起人挡皮的刮料器重新调整为使用二块挡皮; 、经常观察刮料器挡皮的磨损情况,对不合格的要及时组织更换,减少刮料器对皮带的磨损; 、更换完毕后要多观察刮料器的使用情况,并做好备件; 、调查得知,由原先使用一块挡皮后,刮料器对皮带的损伤次的频数下降到现在的次,由柱状图可看出:,活动前,活动后,实施二、避免托轮的粘结物,、控制好原料中的水份含量,吊车工及时转运库外的原料,并做好合理的配料; 、及时的查看皮带刮料器挡皮的磨损情况,不合乎要求的要及时组织更换,避免原料直接带托辊上; 、当托辊积矿面积超过整个托辊面积的二十分之一时必须清理平净; 、托轮发现不转或有异常响声要组织及时更换; 、通过生产情况观察,由柱状图可以看出:,实施三、控制好原料中杂物,、及时与厂调度联系,配合卸车和转料时,严格进行分仓堆放; 、做到来料杂物的控制; 、每周进行一次突击劳动,集中清拣原料中的杂物。,九、检查效果:,、通过以上对策的实施,号皮带从2003年月份投入使用至今,已经超过使用我们制定的目标值个月,皮带也早已过了更换周期,由于我们措施得当,维护保养得法,这条皮带现在的运行情况良好,更换时间可望在延长一年,证明我们的对策方法较合理,实现了目标值。,16%,0,活动前,活动后,、为了肯定我们小组活动后的成果,2004年月小组成员对取得的效益进行讨论,价值计算,一条皮带的价值大约6万元,原先使用周期约8个月;通过QC小组攻关活动,已见成效,皮带已经使用了17个多月,寿命可望延长一年左右(20个月),从而节约了成本,效果估算如下:,(178)86万200= (其中200元为维修过程中的材料费用人工费),67300.00元,十、标准化工作:,在这一次PDCA循环,我们将优化后的皮带维护方法制定了标准,纳入了操作通则,组织了相关培训。,十一、巩固措施:,为了巩固本次活动的成果,我们将本次活动取得的经验纳入班组管理制度当中,具体内容如下:,1、皮带的胶补时,增加干燥程度,严格按标准撕皮带接头; 2、开车前检查皮带挡皮中是否有杂物、大块石英及传动装置,以免撕破皮带; 3、清除托辊及托轮积矿,及时更换破托轮; 4、做好皮带周围的通风工作,尽可能不往皮带上洒水,保持皮带干燥; 5、做好严格交接班工作,停车后,皮带上的矿物最好带空。,十二、总结回顾及今后打算:,本次活动在有关技术人员的

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