如何成为高效人力资源管理者-时代光华.docx

单选题1. 去掉人力资源管理中的“忙”需要做的工作是： A 制定人力资源部的战略 B 和业务部门构建战略伙伴关系 C 做公司运营的顾问 D 做企业管理的局外人 正确答案： C2. 下列人员属于人力资源专才的是： A 人力资源总监 B 经理 C 人力资源副总 D 培训专员 正确答案： D3. 下面有关“专业基础管理”角色所需的技能和素质的描述中，错误的是： A 应该具有人力资源规划、工作分析、面试与测评能力、组织培训及授课能力 B 熟悉绩效考核设计的原理，掌握人力资源的电子化技术 C 要有一定的预见性和共同能力 D 因为多做专业性的具体工作，所以不需要了解公司的战略和业务流程 正确答案： D4. “培训与组织目标无关联，培训被看作是一种浪费时间或浮华”这时培训处于： A 第一阶段：离散阶段 B 第二阶段：整合阶段 C 第三阶段：聚焦阶段 D 第四阶段：重塑阶段 正确答案： A5. 下面关于企业文化的描述，错误的是： A 企业文化管理是企业管理的最高阶段。 B 树立英雄、举办典礼及仪式不是企业文化的内容。 C 不同企业环境会产生不同的企业文化的类型。 D 价值观能很明确地对员工说明“成功”的定义，它是企业文化的核心。 正确答案： B6. 下面有关企业变革的说法中错误的是： A 企业变革有四个时期：初期、过渡期、成熟期、完成期。 B 企业变革中过渡期是最危险的时候因此加强过渡期的管理尤为关键 C 为了减少过渡期风险必须从变革初期就加强管理，这时候也相对比较容易管理 D 初期的顺利渡过，意味着变革最困难时期已过。 正确答案： D7. 下面有关招聘管理的叙述中，正确的是： A 企业在招聘的同时还要做好人才的内部培养工作，这样有利于稳定和激励员工。 B 在做好内部人才培养时，需要建立一套员工淘汰系统，将低绩效者排除出企业。 C 企业需要学会采用外借的方式使用人才。 D 以上三种说法都正确 正确答案： D8. 下面有关培训需求分析的描述中错误的是： A 首先要依据战略进行分析，这种分析一年一次就够了。 B 可以通过考核进行分析，这种培训需求可以通过老师带徒弟的方式来提供。 C 通过员工申报可以对员工需求进行分析。 D 有了以上的三种方式，培训需求分析就到位了。 正确答案： D9. 去掉人力资源管理中的“茫”需要做的工作是： A 制定人力资源部的战略 B 和业务部门构建战略伙伴关系 C 做公司运营的顾问 D 做企业管理的局外人 正确答案： A10. 下面有关“变革先锋”角色所需的技能和素质的描述中，错误的是： A 需要懂资产评估的知识。 B 要能设计变革管理的流程，熟悉当地劳动法规 C 要有危机意识，也就是要具备逆商，要了解人的思维和行为方式，对人敏感 D 团队建设的能力要求不高 正确答案： D11. 下面关于招聘战略的描述中，正确的是： A 招聘战略共有三种，分别是：吸引战略、投资战略和培养战略。 B 吸引战略之下员工和企业间为单纯利益交换关系。一般，行业中的领先者常采用这种战略。 C 投资战略之下公司更注重员工开发与培训，注意培育良好的劳动关系。一般，行业中的跟随者采用这种战略。 D 招聘战略错了，并不影响后面的培训、用人、留人。 正确答案： A12. 下面关于“促使员工支撑变革“的说法错误的是： A 首先，在变革的开始要向员工讲明变革原因，使他们认识到变革的必要性。 B 对员工进行变革后所需技能的培训以及变革逆境商的培训。 C 区别对待员工 D 在做到以上三点的情况下，采用独裁的管理风格进行管理。 正确答案： D13. 下列关于变革流程之一“参与”描述中错误的是： A 在变革中，只有领导是不够的，要让员工参与进来。 B 成立员工监督委员会以及员工的变革团队是员工参与变革的重要形式 C “设定一些事件或仪式，庆祝变革的开始”对于让员工参与变革没有太大意义。 D 建立员工心理发泄的渠道，与员工双向沟通变革带来的好处和变革的流程是员工参与变革的重要方式。 正确答案： C14. 下面有关绩效管理的描述中，错误的是： A 绩效管理中需要解决的两个问题是：做正确的事和正确的做事。 B 做正确的事的含义是：企业一定要有战略目标；绩效考核的目标是基于战略，目标的实现能有力的支撑战略的实现。 C 正确做事的含义是：绩效考核的目标是按正确的方法自上而下的分解；绩效考核的流程和方法是正确的。 D 正确的做事比做正确的事更重要。 正确答案： D15. 下面有关顾问式培训的描述中，错误的是： A 顾问式培训又叫资讯式培训，强调培训后的跟踪。 B 此种培