基层管理者领导力提升培训课程体系(共134门).docx

基层管理者领导力提升培训课程体系（共134门）1.基础入门阶段（46）培训内容维度课程编号课程名称时长(分钟）自我领导力ETC011201新晋管理人员的角色定位46ETC011202新晋管理人员的职业心态47ETC011206新晋管理人员领导力提升46PTC010401自动自发工作心态修炼107PTC010402如何自动自发的工作154PTC010403自动自发工作的注意事项44PTC030801如何正确认知时间管理46PTC030802时间管理的法则50PTC030803时间管理降龙18掌47PTC030804时间管理45PTC020501公务形象塑造PTC020502公务接待礼仪PTC020503工作汇报礼仪PTC020504公务会议礼仪PTC020505公务宴请礼仪PTC020506公务交往礼仪人员领导力ETC011205新晋管理人员的沟通技巧41ETC010305一线主管如何激励员工40ETC010306一线主管如何与员工进行沟通35ETC040401如何激励员工工作热情49ETC040402激励技巧60ETC030901如何认识80、90后员工的特征51ETC030902如何树立80、90后员工的良好心态50ETC030903如何为80、90后员工设立目标与生涯规划53ETC030904如何跟80、90后员工沟通50ETC030905如何培育与指导80、90后员工49ETC030906如何激励与留住80、90后员工45ETC030201如何正确认识工作委派25ETC030202如何分析管理者委派工作的能力23ETC030203如何做好委派前的准备工作52ETC030204委派工作的步骤50业务领导力ETC020701正确认知执行力54ETC020702角色决定执行的力度55ETC020703技能决定执行的品质110ETC020704工具决定执行的效率100ETC011203新晋管理人员的目标管理43ETC011204新晋管理人员问题解决能力提升45PTC032103如何设计工作计划指标16PTC032104如何设计工作计划表格17PTC032125如何制定个人工作计划23PTC031701会前准备要点14PTC031702与会者参会技巧17PTC031703如何做好会议记录36PTC031704会议主持技巧114PTC031705会议决策达成方法40PTC031706会后跟进要点192.发展胜任阶段（45）培训内容维度课程编号课程名称时长(分钟）自我领导力ETC010301如何正确认知一线主管14ETC010302一线主管的角色定位86ETC010303一线主管的管理职能54ETC010304一线主管如何管理时间31PTC030703如何不断提升职业胜任能力43PTC030704如何不断提升学习能力30PTC030705如何进行自我管理修炼70PTC030706如何进行思维能力修炼35PTC030707如何树立正确的企业价值观14PTC031601沟通的基本原理61PTC031602沟通的基本方法51PTC031603如何克服沟通的障碍57PTC031604如何运用同理心沟通技巧55PTC031605如何进行高效的人际沟通 42PTC031606如何进行上下级组织沟通52PTC031301如何解读情绪50PTC031302如何控制情绪26PTC031303如何释放压力76PTC031304压力管理秘诀126人员领导力ETC031001为什么需要职业化的塑造66ETC031002如何塑造员工职业化观念53ETC031003如何塑造员工职业化态度58ETC031004如何塑造员工职业化行为41ETC030501员工行为分析法ABC分析法37ETC030502如何通过“后果”强化员工行为77ETC030503管理交易分析24ETC030701培育与教导下属的重点和时机86ETC030702培育与教导下属的流程31ETC030703培育与教导下属的方法54ETC030704培育与教导下属的技巧96PTC030601职场成功秘诀68PTC030602人际交往中的三个要点60PTC030603人际交往中的情感投资32PTC030604赞扬的魅力与技巧47业务领导力ETC020501目标计划的制定42ETC020502目标计划的沟通53ETC020503目标计划的管控44PTC032105如何运用目标管理法制定工作计划23PTC032106如何运用专家会议法制定工作计划25PTC032107如何运用头脑风暴法制定工作计划22ETC021001解决问题的思维模式ETC021002如何评估问题的状况ETC021003如何分析问题ETC021004如何制定决策 ETC021005如何有效预防问题的发生3.持续提升阶段（43）培训内容维度课程编号课程名称时长(分钟）自我领导力ETC010101初级经理人的管理困境42ETC010102初级经理人的角色定位48ETC010103初级经理人的技能要求45ETC010501如何正确认识与管理压力29ETC010502经理人如何提升压力管理能力102ETC010503 经理人缓解员工压力的六大策略20PTC030201性格认知与测定54PTC030202四型性格的特征分析70PTC030203四型性格的个性及弱点改进70PTC030204四型性格的沟通方式75PTC030205性格对你的影响26人员领导力ETC030101什么是职业化45ETC030102如何让员工明确单位的要求100ETC030103塑造员工职业化的4步曲94ETC030104如何帮助员工担当重任48ETC030601直线经理的人本管理意识51ETC030602直线经理招聘面试技巧56ETC030603直线经理如何培育下属42ETC030604直线经理的绩效管理技巧94ETC030605直线经理如何处理团队冲突18ETC030606直线经理的员工激励技巧54ETC030404冲突是什么100ETC030405如何管理四种常见的冲突40ETC030406如何通过“选择沟通法”化解冲突67ETC030407如何通过情绪管理化解冲突30ETC030408如何利用企业文化管理冲突26ETC030409如何利用人际性格分析进行冲突管理17业务领导力ETC020101目标的规划、分解与控制46ETC020102阻碍目标实现的原因分析69ETC020103如何实现工作目标62ETC020104促进目标实现的激励技巧80PTC032112如何有效地设定目标28PTC032116如何做预算16PTC032127如何使计划富有成效17PTC032201商务简报如何做到简捷高效63PTC032202PPT商务简报演示如何做到简而不凡45PTC032203PPT商务简报制作如何做到简明意会14