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文档简介

要提升企業經營績效,必須經由兩個途徑，一為管理，一為改善。管理就是維持現狀使製程穩定，改善即為突破現狀使實力提升，【QC手法】正是達成這兩個途徑的重要工具。QC手法的妥善活用，可以幫助尋找真因，廣收事半功倍之效。課程大綱：1.品質演進三階段本課程將採取課程講授 2.品質手法之八大重點案例研討、分組討論 3.QC手法研討三大方式，使所有學員都能 4.案例研討 立即學以致用。 5.問題討論請傳真至03-3709336或電洽370-9595講師介紹：徐國雄 老師 現職：卓越國際企管顧問有限公司 副總經理 資歴：經濟部 中小企業處經營輔導專家 中華民國經營輔導專家協會 常務理事 中華民國電子商務研究發展協會 理事 經濟部工業局ISO 14000輔導顧問 中華民國青創會 講師 中華民國品管學會講師 CPC生產力中心講師 管理科學學會講師 美國檀香山大學 EMBA講師 全省各縣市工策會講師上課時間：95年11月29日(三) AM 9:0016:30(全天)上課地點：卓越國際訓練中心 桃園訓練教室 桃園市國際路二段205號5樓（下國道2 南桃園交流道 分鐘即到）上課費用：原價2,500元（政府補助1,500元,學員自付1,000元）11/29 QC改善手法研習班報 名 表公司名稱統
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