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受 控重庆顺天隆粉末冶金有限公司受控状态: 分 发 号: 员工入职要求及岗位职责文件编号:STL/WI-2013-03编制: 批准: 2013年11月10日 发布 2013年11月10日 实施- 25 -受 控重庆顺天隆粉末冶金有限公司 编 制目 录序号文件编号名 称版 次备 注1STL0301员工入职要求1.02STL0302总经理工作职责1.03STL0303总经理岗位责任制1.04STL0304管理者代表工作职责1.05STL03-05副总经理工作职责1.06STL03-06行政部工作职责1.07STL03-07技术人员工作职责1.08STL03-08销售人员工作职责1.09STL03-09库管工作职责1.010STL03-10内部质量审核员工作职责1.011STL03-11检验员工作职责1.012STL03-12成品检验员工作职责1.013STL03-13内勤人员工作职责1.014STL03-14生产部工作职能1.015STL03-15生产车间工作职能1.016STL03-16生产部长工作职责1.017STL03-17车间主任工作职责1.018STL03-18生产班(组)长工作职责1.019STL03-19生产工人工作职责1.020STL03-20供销部工作职能1.021员工入职要求编号:STL0301员工入职基本要求:身体健康;思维敏捷;品行端正。具有良好的团队合作及敬业精神以及一定的工作能力;具备一定的沟通能力。具体岗位入职要求:序号岗位名称学历要求工 作 能 力 要 求备 注1总经理中专1 具有较高的综合素质和综合能力,很强的的创新能力,市场应变能力,公关能力和组织协调能力,具有多元化的文化素养,谙熟市场经济知识、法律知识和会计知识,综合分析决策能力强。2 较系统的掌握现代企业管理知识经济基础知识,能组织协调公司日常工作的开展,有较强的公关、接待能力。3 熟悉本行业情况,擅于分析市场;4 掌握国家政策、法规及财经纪律价格政策规定,掌握物资储备及储备资金的核算、报表,熟悉物资定货合同的审理、签订和管理,有了解市场价格的水平;5 具备良好的社会关系网络,具备组织市场调研、分析竞争对手的能力;2管理者代表中专1. 熟悉企业管理,具有较强的组织协调能力和沟通能力;2. 是现职的企业管理层中的一员, 3. 从事管理工作三年以上,具有充分的能力胜任本职工作。4. 熟练掌握国家有关质量工作方针、政策、法律法规,以及公司质量标准,在总经理指挥下,代表其对公司质量管理体系的运行进行监督,检查,指挥和考核,组织完善公司质量管理体系,制定体系文件,围绕组织质量方针开展全体员工的质量教育培训。3副总经理中专具有较高的综合素质,较强的组织直辖能力和市场应变能力。熟悉分管业务的控制、指挥和直辖有较强的分析决策能力。4行政部经理中专1. 较系统的掌握现代企业管理知识经济基础知识。2. 能组织协调办公室日常工作的开展,有较强的公关、接待能力。3. 具备供方日常管理及谈判能力。4部门经理中专1. 具有较高的综合素质,较强的组织协调能力和市场应变能力。谙熟分管业务的控制、指挥和协调有较强的分析决策能力;2. 具有两年以上相关行业工作经历;3. 要求掌握计划调度工作技术,较强的统筹协调,组织安排工作的能力,有一定统计分析能力。4. 有较强的组织、协调、指挥、控制能力,掌握现场管理工作方法,成本费用控制方法,能独立处理较复杂的业务问题。5财务会计、出纳中专1. 要求掌握会计业务知识,能胜任企业的财务会计工作;2. 熟悉国家财务相关法律法规。6技术人员中专1 较系统地掌握本专业的基础理论知识和专业技术知识;2 具有解决现场工艺技术问题的能力,能协助客户实施设计;3 较强的统筹协调,组织安排工作的能力。7车间主任中专1. 要求掌握计划调度工作技术,较强的统筹协调,组织安排工作的能力,有一定统计分析能力。2. 有较强的生产、组织、协调、指挥、控制能力,掌握现场管理工作方法,成本费用控制方法,能独立处理较复杂的业务问题。3. 要求熟悉设备登记,台账建立方法,有一定的设备基础知识7销售人员中专1. 能独立进行市场调研、与顾客沟通、识别顾客要求;2. 熟悉经济合同法及合同签订手续;3. 具备一定的商务谈判技能。4. 掌握国家政策、法规及财经纪律价格政策规定,掌握物资储备及储备资金的核算、报表,熟悉物资定货合同的审理、签订和管理,有了解市场价格的水平。8库 管初中1. 具有物资日常管理的能力; 2. 懂得产品防护和搬运、堆码、包装知识;3. 会标识;会办理出入库手续;4. 熟悉库房日常管理工作,熟悉所管理的物品名称及种类。9机电维修工高中1. 要求熟悉各种机床设备的性能及结构,掌握相应的设备修理技能;2. 能正确使用量具,工具和仪器,能正确识图及工艺流程;3. 要求掌握电工操作安全规程,熟悉电工专业基础知识。4. 一年以上工作经验,初级工水平以上或有一定工作经验10班(组)长初中1. 具备一定的沟通协调能力;2. 熟悉公司各项规章制度;3. 具备对应班组岗位技能。基层提拔11生产工人初中1. 吃苦耐劳;遵守公司各项规章制度;2. 知晓对应设备加工原理及设备维护;3. 能独立进行设备操作。16质检组长中专1. 能熟练掌握国家有关质量管理方针,政策,标准和公司质量管理标准和技术条件;2. 能协调衔接公司产品检验工作,掌握质量检查和质量信息分析方法;3. 熟悉国家计量法;4. 熟练使用机械行业各种测量设备。17检验员初中1. 要求熟悉公司产品质量控制流程;2. 熟悉公司质量管理体制体系的运作方式,特点和质量控制方法,具有较强的组织协作分析能力;3. 熟练使用机械件行业各种测量设备。总经理工作职责编号:STL03021 贯彻执行国家有关质量的政策、法规,组织制定企业发展规划和重大经营决策;2 负责主持公司全面工作,对最终产品质量负全责;3 主持公司办公会,向组织传达满足顾客和法律法规要求的重要性,研究、制定公司质量方针、质量目标,健全组织机构,明确部门职责,组织建立实施公司质量管理体系,并保持持续有效运行;4 负责公司质量手册的批准和培训计划的审批,任命管理者代表;5 主持管理评审,根据特殊情况,确定适时地增加管理评审;6 制订公司经营决策、长远规划、年度计划和重大技术改造计划;7 努力改善经营管理,全面完成计划;8 注意发挥和调动各类人员的积极性,为公司创造最佳的经济效益;9 公司机构、岗位设置、重要规章管理制度建立和修改;10 根据公司各项管理制度,对员工提出奖励和惩罚意见;11 根据生产任务和发展需要,决定招聘和辞退员工;12 主持处理公司重大产品质量事故和其它事故;13 对供应商进行宏观管理,批准合格供方名单;14 负责主持公司销售工作;15 组织市场调查、了解用户需求、搞好服务工作,为企业决策和制定企业方针提供依据;16 负责审批销售合同。总经理岗位责任制编号:STL03031、内容与适应范围本责任制规定了总经理职责范围,工作内容与要求,权限和责任以及奖惩等。2、 职责范围总经理是企业的法人代表,执行国家政策、法令,担负着对本企业的生产指挥和经营管理工作的统一领导,对企业质量管理和最终产品质量全面负责,并对企业的安全生产、物质文明建设和精神文明建设负责。3、 作内容与要求3.1 进行经营决策,确定企业发展方针、实现方针目标、完成全年生产经营计划。3.2 根据企业内外部信息做好企业的各项经营决策。3.3 主持制订企业的经营方针目标,中长期规划,以及企业生产、技术、财务、质量等各种计划。3.4 组织实施各种计划的落实,定期检查,发现问题及进采取措施。4、 建立企业统一的生产经营指挥系统4.1 建立以总经理为首的生产经营指挥系统,公司的生产经营活动由总经理统一指挥全面负责。4.2 建立科学管理的工作标准,明确公司各级领导和每个员工的责权范围,做到人人有职、有权、有责。5、 加强企业管理5.1 不断改革企业经营组织机构,充分发挥各职能部门作用。5.2 建立和完善企业经济责任制。5.3 建立和完善企业的管理标准和规章制度。5.4 领导企业升级工作,积极推行现代化管理。5.5 完善企业的标准化体系,管理办法和手续。6、 做好技术攻关工作6.1 根据企业计划和市场动态,加强对新品开发的组织领导,制订企业新品发展规划和年度实施计划。6.2 制定对技术人员的考核办法,对有突出贡献的技术人员予以重奖。7、 深化全面质量管理,对质量工作全负责。7.1 明确各部门、各类人员质量责任制,总经理对本单位的最终产品质量和质量管理全面负责。7.2 健全质量保证组织,支持质量保证组织和质量工作人员有效地行使职权。7.3 保证交付使用的产品质量符合生产任务书(或技术协议)和合同规定的要求。7.4 审查质量保证组织的工作报告和产品质量报告,签署产品检验合格证。7.5 对重大质量问题进行裁决,行使“质量否决权”。8、 做好安全生产工作8.1 经常对企业员工进行安全教育和遵章守纪教育。8.2 责成有关部门每月进行一次安全生产大检查,消除事故隐患,防止重大事故发生。8.3 督促有关部门搞好环境保护工作,不断改善劳动条件,保护职工安全与健康。9、重视人才培养9.1重视人才资源,挖掘人才,培训人才,正确评价人才,做到量才择用。10、 协调好企业内外部的关系10.1 注意处理管理层之间的关系,树立良好的领导作用和工作作风。10.2 沟通协调好企业内外部关系,争取到各方面的支持和帮助。11、 权限11.1 有公司生产,经营的指挥和决策权。11.2 有公司机构的设置权。11.3 有公司法规的企业人员的聘任和处置权。11.4 有公司财力,物力的高度及处置权。11.5 有国家规定的对本企业有功人员的奖励和晋级权,对违纪职工有给于行政处分权。11.6 在紧急情况下,对不属于自己的职权范围内而又必须立即决定的生产、行政方面的问题有临时处置权,但事后应通报各部门。12、 责任12.1 对未能如期完成的合同负责。12.2 对公司的经济效益亏损负责。12.3 对公司的财产和全体员工的安全负责。12.4 对造成公司管理混乱负责。12.5 对履行公司对外签订的技术、经济订货合同负责。12.6 对公司产品最终质量的质量管理全面负责。12.7 对公司违反财经纪律负责。管理者代表工作职责编号:STL0304无论管理者代表是专职还是兼职,除其他职责和权限外,拥有下述工作职责:1 负责按照ISO 90012008标准的要求建立、实施和保持质量管理体系有效运行;2 定期向最高管理者报告公司质量体系的业绩和任何改进的需求。3 确保在整个组织内提高满足顾客要求的意识;4 代表我公司就质量体系及认证的有关事宜与外部各方进行联络。5 负责建立、实施、保持公司质量管理体系;6 定期向总经理汇报质量管理体系运行情况;7 确保在整个组织内提高满足顾客要求的意识;8 负责组织对公司质量管理体系进行内部审核、任命审核组长和成员,批准内部审核计划、纠正措施计划、预防措施计划和内部审核报告;9 审核质量手册;10 参加管理评审,负责编制管理评审报告、质量管理体系运行情况总结报告。副总经理工作职责编号:STL03051 配合总经理处理本企业的事务性工作和经营管理工作;2 正确传达上级指示文件;3 必须具备能遵守国家法律、法规和正确处理国家、企业、职工三者关系的素质和能力;4 向下层部门布置工作任务;5 帮助总经理制定企业总体规划,并监督各部门按规划进行工作;6 根据企业需要进行现场指挥、指导下属部门工作;7 向总经理报告真实情况。技术人员工作职能编号:STL03071. 在部长的领导下,负责产品工艺、工装的编制、设计、实施工作,按时、保质、保量完成各项工作任务。2. 深入车间现场,开展工艺实验,解决生产中出现的工艺技术质量问题。3. 参加产品工艺审查和工艺方案研讨,掌握产品技术质量要求。4. 按规定编制材料工艺单件消耗定额,制定工艺路线,工艺过程卡,工序卡,检验卡等工艺文件。5. 设计专用工艺装置、检测量具。6. 主动深入车间现场,及时解决技术质量问题。7. 积极采用新材料、新工艺、新技术、不断提高工艺水平。销售人员工作职责编号:STL03081 熟悉经济合同法,负责职权范围内销售合同的签订、修改、变更、撤销及终止执行手续;负责合同履行的全面工作.2 参与与产品有关要求的评审;3 负责市场调查,反馈和处理销售信息,为顾客提供满意的服务;收集有关产品和质量信息.为新产品开发,老产品改进,质量策划及管理评审提供依据.4 完成领导交代的其他工作事项。库管工作职责编号:STL03091 负责在库工装模具、夹具、刃具、原材料、成品的管理;2 负责在库物资的发放及日常保管;3 负责原材料、成品的发放及工废、料废统计;4 负责进库物资的管理,立帐发放工作,做到帐卡物一致.5 加强对易燃易爆危险物品的安全管理.6 保证物资储存、搬运过程中保持产品原有质量,做到不损坏,不丢失,不混杂。7 定期对库房物资进行检查,及对不和格的做相关标识及相关的防锈等处理工作。8 完成领导交代的其他工作事项。内部质量审核员工作职责编号:STL03101. 客观公正的对公司管理模式及管理现状实施审核;2. 随时就公司管理为管理决策层提供参考依据;3. 必要时代表公司对供方实施二方审核;4. 填写与审核活动相关的记录、报告。检验员工作职责编号:STL03111 负责按产品图纸、技术标准、工艺(检验)规程检验产品质量,并对过程质量进行监督,对检验或试验原始数据的准确性、完整性和产品质量的错检及漏检负责;2 进行巡回检验,对分管范围内成批产品出现质量问题负责;对不同检验的产品进行分别标识。3 对检测中发现的质量问题及时反馈生产、检验/试验中质量信息,以便采取纠正及预防措施;4 参加不合格品审理活动,对所提供的报告和情况的真实性和准确性负责;5 负责归口检具、量具的日常保管。6 负责做好各种检验记录,记录填写准确、清晰、结论清楚。7 对进货物资如库,另对部件流转转序和成品出厂的质量负责。对由于错检或漏检而造成的质量事故负责。8 参加培训,不断的提高自己的业务技术水平。9成品检验员工作职责编号:STL03121 责任a 熟悉成品技术要求,检验标准,检查方法和手段;b 负责地对成品进行检验工作,发现有质量问题,按规定及时反馈信息,通知有关部门和人员;c 认真执行检验制度,严格按产品标准、图纸、工艺等有关技术。对错检、漏检负责;d 严格按图纸技术要求检查试验成品,填写试验原始记录,对完整准确性负责;e 服从上级分配的检查任务,作到随分随检保证完成月检查任务,对返修的产品要及时通知相关部门,重大技术问题找主管工艺员或分管总经理协商解决;f 作好原始记录,负责签发产品合格证;g 检查项目齐全,不得漏检、爱护检查设备,及时维修保养;h 作好安全、文明生产,保持检查区域的清洁卫生,遵守安全操作规程,对工作不认真造成的责任事故负责;i 遵守公司内各项规章制度,对重大质量问题,质量事故要按规定及时上报有关部门,参加质量分析会。2 工作标准a 图纸、标准的检查,试验项目必须作全,不得自行减少;b 坚持原则,对检查依据不全,图纸、工艺、修改,产品代用等未接到正式通知前,拒绝验收和签发合格证。内勤人员工作职责编号:STL03131 负责行政部日常内务工作;2 机动配合公司各部门/职能负责人开展各项工作;3 热情接待顾客主动为顾客解决业务问题,使顾客满意;4 作好销售,物资台帐、报表,按时核对、上报相关报表,并作到报表清晰无误;5 作好发票的开具及保管工作,确保发票的正确性和安全性;6 协助副总经理管理办公室的日杂事务工作,并作好日常各方面的业务电话记录,及时将业务信息传递给相关部门及相关人员;7 积极向顾客介绍公司,为公司创造更多的经济效益和社会效益;8 完成领导交代的其他工作事项。技质部部门职能编号:STL03141 参加管理评审会议,向会议提供本部门质量管理体系执行情况,并制定、实施本部门纠正、预防措施;2 负责制订生产设备检验计划并组织实施,协调各生产单位的生产进度,搞好均衡生产;3 负责生产现场的检验工作,按生产计划组织对生产产品进行检验,保证质量的合格;4 负责组织安全文明生产,搞好检验工作;5 负责产品检验及检验器具的效验管理;6 负责对检验人员定期进行相关培训;7 负责对产品如库的检验,并做相关记录,以备检查;8 负责顾客对产品要求及性能的评审,得出公司是否有相关技术生产出相关产品;10 负责对对相关产品的设计及开发。生产车间工作职能编号:STL03151 负责生产现场的管理工作,有计划的组织生产,保质、保量满足供货要求;2 负责组织安全文明生产,搞好定置管理工作;3 负责产品交付前的贮存保管;负责车间生产环境的管理;4 负责本部门生产设备的常规维护。车间主任工作职责编号:STL03171. 根据生产部下达的月度生产计划,编制车间的生产作业计划,并落实到个人。2. 在编制计划的同时,要作好生产前的技术,工艺文件和检查基准书到位的准备工作,要平衡车间的生产劳动力,以保证生产任务的均衡完成。3. 按时参加生产调度会,如实汇报生产过程中存在的问题,认真贯彻执行调度会的决议。4. 负责车间日常工作,控制工序流转和在制品的管理,及时解决生产过程中出现的问题,保证生产的统一安排,对影响生产任务完成的重要问题及时向生产部汇报并共同解决。5. 随时检查生产进度,在保证任务的情况下及时调整品种计划并且及时向生产部汇报情况。6. 认真贯彻宣传有关质量体系文件要求,并组织落实,提高职工的质量意识,督促工人作好三检工作,作到未检验合格或未经检验人员同意放行的在制品,决不能随意流转。7. 贯彻设备“三级保养”制度,督促操作工作好设备维护保养工作。8. 作好车间的安全文明生产教育工作,不违章指挥,对车间不安全因素及时整改,保持车间道路畅通,工作场地清洁整齐。9. 严格执行“工艺纪律”,督促工人按工艺要求生产,杜绝违反工艺纪律事件发生,作到车间生产物流有序,严格按定置管理的要求,合理利用场地。10. 遵守公司里的一切规章制度,加强劳动纪律教育,完成总经理和有关部门临时安排的任务。生产班(组)长工作职责编号:STL03181 帮助本班组员工提高质量意识,严格执行技术文件,保证产品质量符合规定要求;2 搞好工序控制和管辖范围内设备的简单维护保养;3 确保安全生产,搞好文明生产,保证完成生产任务;4 负责组织做好各种必要生产质量记录并予以保存;5 完成领导交代的其他工作事项。生产工人工作职责编号:STL03191 遵守纪律,服从安排,团结互助、努力完成公司的生产任务;2 努力学习技术理论,加强本岗位基本技能训练,树立“质量第一,下道工序是用户,用户至

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