建筑施工安全检查标准.doc

建筑施工安全检查标准的应用习题一、单项选择题1按照建筑施工安全检查标准中的规定，市区主要路段的工地周围应设置高于( )的现场围挡。A25m B21mC2Om D18m2安全帽在保证承受冲击力的前提下，要求越轻越好，重量不应超过( )。3安全检查等级划分为( )几个等级。A合格、不合格B优良、合格、不合格C优秀、良好、合格、不合格D优秀、良好、中、合格、不合格4脚手架搭设完毕，应由( )组织，有关人员参加，按照施工方案和验收规范规定逐项进行验收。A项目经理 B总工程师C公司派驻的安全员 D监理工程师5安全检查的重点是( )。A玩忽职守 B违章指挥和违章作业C事故隐患 D安全措施的实施6一个项目经理部应根据( )的要求确定安全检查的内容。A施工过程的特点和安全目标B操作规程和安全技术交底C施工过程的特点和安全技术交底D安全目标和安全技术交底7安全检查的方法主要有( )。A量、看、测、吊B量、看、测、靠C量、看、吊、现场操作D量、看、测、现场操作二、多项选择题1建筑施工安全检查标准的一系列安全检查评分表中，( )不分保证项目和一般项目。A“三宝”、“四口”防护检查评分表B文明施工检查评分表C外用电梯检查评分表D施工机具检查评分表E物料提升机检查评分表2安全检查的内容主要有( )。A查思想、查制度B查机械设备、查操作行为C查安全设施、查安全教育培训D查证书资质、查安全标志E查劳保用品使用、查伤亡事故的处理三、案例题案例1某工程的建筑安装工程检查评分汇总表如下表所示，表中已填有部分数据。问题：(1)该工程安全管理检查评分表、文明施工检查评分表、旷三宝”、“四口”防护检查评分表、施工机具检查评分表、起重吊装安全检查评分表等分表的实得分分别为82分、84分、85分、78分和80分。换算成汇总表中相应分项后的实得分各为多少?(2)该工程使用了多种脚手架，落地式脚手架实得分为86分，悬挑式脚手架实得分为80分，计算汇总表中脚手架分项实得分值是多少?(3)施工用电检查评分表中“外电防护”这一保证项目缺项(该项应得分值为20分，保证项目总分为60分)，其他各项检查实得分为66分。计算该分表实得多少分?换算到汇总表中应为多少分?另外，在“外电防护缺项的情况下，如果其他“保证项目”检查实得分合计为20分(应得分值为40分)，该分项检查表是该文章转自公务员1号()：/wangyoufabu/zhuanye/ziliao/200804/25605.html否能得分?(4)本工程总计得分为多少?安全检查应定为何种等级?案例22003年8月10日，某施工单位在某住宅小区18号楼工程施工中，使用一台FO/23B型自升式塔式起重机(行走时起升高度494m，最大幅度为45m)进行吊装作业时，由于违反起重吊装作业的安全规定，严重超载，造成变幅小车失控，塔身整体失控倾斜倒塌，将在该楼10层作业的2名民工砸死，起重机司机受重伤，直接经济损失50余万元。经事故调查，在吊装作业中，作业人员严重违反关于起重吊装“十不吊”的规定，超载运行。在施工中未认真贯彻执行安全生产法规，对施工现场监督检查不力，特别是对职工安全生产意识和遵纪守法的教育工作不落实，形成了事故隐患和违章行为长期得不到解决和制止的现状，最终导致事故发生。问题：(1)本工程这起重大事故可定为哪种等级的重大事故?依据是什么?(2)简要分析造成这起事故的原因。(3)施工现场安全检查有哪些主要形式?案例3某建筑公司承建了滨海市朝阳区某商务大厦工程。1999年9月9日，施工中，在7层承重平台上进行倒料作业时，由于码放的物料严重超过平台的允许承载能力，拉接承重钢丝绳的工字钢自焊接处断裂，平台失稳坠落，造成平台上5名作业人员随平台坠落至地面(落差21.5m)。其中，2人死亡，3人受伤。经事故调查，该承重平台在安装中不符合设计要求由于使用的承重工字钢长度不够，在加长焊接过程中，焊接质量低劣，夹渣、不实、没有加强板，因而不能满足设计的载荷要求。保险绳设置不合理，固定吊点与承重绳吊点设置在同一位置上，当承重绳断裂时保险绳不能起到保险作用。平台上未设置限载标志；在平台检查验收工作上，存在有漏洞，未发现平台隐患。根据调查结果，反映出该单位在安全管理、技术检测、监督检查、安全培训等工作方面都存在着不同程度的问题。问题：(1)简要分析造成这起事故的原因。(2)施工项目的安全检查应由谁组织?安全检查的主要内容有哪些?(3)建筑施工安全检查标准中共有多少张检查评分表?请详细列出。案例4某公司负责承建一座大型公建建筑，结构形式为框架剪力墙结构。结构施工完毕进入设备安装阶段，在进行地下一层冷水机组吊装时，发生了设备坠落事件。设备机组重4t，采用人字桅杆吊运，施工人员将设备运至吊装孔滚杆上，再将设备起升离开滚杆20cm，将滚杆撤掉。施工人员缓慢向下启动倒链时，倒链的销钉突然断开，致使设备坠落，造成损坏，直接经济损失30万元。经过调查，事故发生的原因是施工人员在吊装前没有对吊装索具设备进行详细检查，没有发现倒链的销钉已被修理过，并不是原装销钉；施工人员没有在滚杆撤掉前进行动态试吊，就进行了正式吊装。问题：(1)本次事故主要是由于安全检查不到位引起的。安全检查的方法主要有哪些?如何应用?(2)安全检查应注意哪些问题?(3)项目经理部安全检查制度的主要规定应包括哪些项目?应用习题答案 一、单项选择该文章转自公务员1号()：/wangyoufabu/zhuanye/ziliao/200804/25605_2.html题1A； 2C； 3B； 4A； 5B； 6A； 7D二、多项选择题1A、D； 2A、B、C、E三、案例题案例1答：(1)汇总表中各项实得分数计算方法：分项实得分(该分项在汇总表中应得分该分项在检查评分表中实得分)100则安全管理分项实得分10821008.2分文明施工分项实得分208410016.8分“三宝”、“四口”防护分项实得分10851008.5分施工机具分项实得分5781003.9分起重吊装分项实得分5801004.0分(2)在汇总表的各分项中，如有多个检查评分表分值时，则该分项得分应为各单项实得分数的算术平均值。脚手架实得分(86+80)283分换算到汇总表中的分值10831008.3分(3)分项表中有缺项时，分表总分计算方法：缺项的分表分(实查项目实得分值之和/实查项目应得分值之和)100。保证项目缺项时，保证项目小计得分不足40分，评分表得零分。缺项的分表分66/(10020)10082.5分。汇总表中施工用电分项实得分1082.51008.25分。如果其他“保证项目”检查实得分合计为20分，20/405040/6066.7，则该分项检查表不能得分，即计零分。(4)本工程总计得分为81.85分。安全检查等级定为优良。案例2答：(1)按照建设部工程建设重大事故报告和调查程序规定，本工程这起重大事故可定为三级重大事故。上述规定总则第三条规定：具备下列条件之一者为三级重大事故：死亡3人以上，9人以下；重伤20人以上；直接经济损失30万元以上，不满100万元。(2)造成这起事故的原因是：负责起重吊装作业的专职人员，违反安全生产规定，吊装作业严重超载。安全管理不到位，规章制度不落实。缺乏对职工进行安全知识及遵章守纪的培训教育。对机械设备安全状况和安全作业情况失察。(3)安全检查的主要形式有：项目每周或每旬由主要负责人带队组织定期的安全大检查。施工班组每天上班前由班组长和安全值日人员组织的班前安全检查。季节更换前由安全生产管理人员和安全专职人员、安全值日人员等组织的季节劳动保护安全检查。由安全管理小组、职能部门人员、专职安全员和专业技术人员组成对电气、机械设备、脚手架、登高设施等专项设施设备、高处作业、用电安全、消防保卫等进行专项安全检查。由安全管理小组成员、安全专兼职人员和安全值日人员进行日常的安全检查。对塔式起重机等起重设备、井架、龙门架、脚手架、电气设备、吊篮，现浇混凝土模板及支撑等设施设备在安装搭设完成后进行安全验收、检查。案例3答：(1)造成这起事故的原因是：施工人员违反安全操作规程，码放物料严重超载，致使承重的工字钢在焊接处断裂，平台失稳坠落。工字钢焊接未焊加强板，造成整体强度不够。安全检查不细，未能及时发现事故隐患。承重平台保险绳设置不合理，未起到保险作用。(2)施工项目的安全检查应由项目经理组织，定该文章转自公务员1号()：/wangyoufabu/zhuanye/ziliao/200804/25605_3.html期进行。安全检查的内容主要是查思想、查制度、查机械设备、查安全设施、查安全教育培训、查操作行为、查劳保用品使用、查伤亡事故的处理等。(3)建筑施工安全检查标准中共有17张检查评分表。分别是安全管理检查评分表、文明施工检查评分表、落地式外脚手架检查评分表、悬挑式脚手架检查评分表、门型脚手架检查评分表、挂脚手架检查评分表、吊篮脚手架检查评分表、附着式升降脚手架(整体提升架或爬架)检查评分表、基坑支护安全检查评分表、模板工程安全检查评分表、“三宝”、“四口”防护检查评分表、施工用电检查评分表、物料提升机(龙门架、井字架)检查评分表、外用电梯(人货两用电梯)检查评分表、塔吊检查评分表、起重吊装安全检查评分表、施工机具检查评分表。(案例4答：(1)安全检查的方法主要有：“看”：主要查看管理记录、持证上岗、现场标识、交接验收资料、“三宝”使用情况、“洞口”、“临边”防护情况、设备防护装置等。“量”：主要是用尺实测实量。“测”：用仪器、仪表实地进行测量。“现场操作”：由司机对各种限位装置进行实际动作，检验其灵敏程度。(2)安全检查的注意事项有：安全检查要深入基层、紧紧依靠职工，坚持领导与群众相结合的原则，组织好检查工作。建立检查的组织领导机构，配备适当的检查力量，挑选具有较高技术业务水平的专业人员参加。做好检查的各项准备工作，包括思想、业务知识、法规政策和检查设备、奖金的准备。明确检查的目的和要求。把自查与互查有机结合起来。坚持查改结合。建立检查档案。在制定安全检查表时，应根据用途和目的具体确定安全检查表的种类。(3)项目经理部安全检查制度的主要规定应有：定期对安全控制计划的执行情况进行检查、记录、评价和考核。对作业中存在的不安全行为和隐患，签发安全整改通知，由相关部门制定整改方案，落实整改措施，实施整改后应