建筑施工实用管理表secret.doc

管理图表汇总：1、读图记录2、图纸会审(记录具体打印)3、安全检查记录(详专用表)4、生产计划5、确保生产计划完成的措施6、材料计划7、材料管理(现场和库房及现场保卫)详说明8、机具计划9、劳动力计划10、工人培训(分工种表另定)11、劳务合同签定12、工人入场教育13、工作安排14、质量检查15、成本分析(每季度一次)16、工程量签证单17、工作总结(1、0.00 以下一次；2、主体一次；3、装修一次；4、竣工一次)18、工人档案(出入场登记表 )19、罚款单20、紧急放行物料可追溯记录单21、公司年月份月度（补充）施工作业计划22、公司材料部年月 第次采购计划23、公司项目部材料需求报告24、公司材料部材料配送汇总台帐25、公司材料部各类材料需求量汇总台帐26、现场巡查记录27、工程用材计划单28、班组物质统计汇总表（月报表）29、班组施工辅料及工具统计表（月报表）30、班组施工进度、质量、耗材统计表（月报表）31、职工考勤表（月报表）32、月工程施工进度完成量汇总报表33、月工程施工进度完成量明细表34、月度统计报表读 图 记 录工程名称:图号异议内容读图人技术负责人审核日 期:()月份(季)生产计划工程名称:部位完成的形象执行者工程部负责人意见：总经理意见：制表人:日 期:确保生产计划完成的措施工程名称:序号保 证 事 项 名 称执 行 者项 目 经 理意见：公 司 经 理意见：编制:日期:说明:本表包括劳动力供应; 资金落实; 材料供应;机 具 进 (出) 计 划工程名称:机具名称型号规格单位数量进(出)场时间执行人备注项目经理意见：工程部经理意见：编制人：编制日期：劳动力使用计划工程名称:项目名称工种人数（人）用人部门进场时间备注施 工 员技术负责人项目经理意见：工程部经理意见：编制人：编制日期：工人入场教育记录内容；一、规章制度二、安全制度三、文明施工四、其他接受入场教 育者签名安全员 签名质量员 签名施 工 员 签名技术负责人 签名项目经理 签名工程名称：教育时间： 班组名称：班组长：施工进度及质量检查记录工程名称：受检部门：受检分项工程名称计划起止 时间检查进度、质量 情况检查人备注意见：项目部质检员记录员工程部意见：成 本 分 析 表项目名称：编号：报送日期：序号工 程 内 容本期完成工作量（万元）成本（万元）项目盈亏（万元）备注人工材料费用小计分析：技术负责人财 务 部材 设 部项目经理意见：工 程 部意见：工 程 量 签 证 单项目名称：编号：报送日期：建设单位施工日期监理单位填表施工单位填表日期序号分部分项工程内容单位数量单价金额（万元）备注附图及说明：施工负责人项 目 经 理业主现场代表监理工程师员 工 登 记 表项目名称：编号：姓 名性别年 龄工种班 组入场 时间联系 电话身份证 号码家庭 住址班组长 联系电话班组长家庭 住址证件 登记备注出场 登记年月日时分离开工地项目 经理财 务食堂施工员库 房资料班组长机具门卫情况说明入场签名出场签名罚款单（存根）工程名称:编号：班组名称罚款金额罚款时间罚款事由执行者项目经理罚款单 编号： 项目部班组同志于 年 月 日项目主管：年 月 日 班组主管： 年 月 日 因其违反公司相应管理规章制度，现给予相应罚款为人民币 元，望其 对自身安全利益及公司管理规章制度给予重视，并引以为诫！其违反规章制度内容为： 。工程项目：紧急放行物料可追溯记录单项目地址：编号：物料名称规格单 位数量批号、标号、出厂日期使用部位施工内容工程量施工时间施 工 部 门附图及说明：记录质量员试验员项目经理技术负责甲方代表监理质量反馈记录签名：年月日整改或处理意见签名：年月日整改验收记录签名：年月日现场巡查记录被巡查项目名称巡查时间巡查内容一、质量工作1、甲方、图纸、工艺、规范要求内容2、实际情况3、差距和问题4、整改意见5、复查记录二、工作进度1、要求 2、实际情况3、差距和问题4、整改意见共 3 页第 1 页5、复查记录三、安全工作及现场管理1、要求2、实际情况3、差距和问题4、整改意见5、复查记录四、财务管理1、要求2、存在问题3、整改意见4、复查记录六、公司制度落实情况1、存在问题共 3 页第 2 页2、整改意见3、复查记录七、其他工作1、计划采购及限额发料工作（1）、存在问题（2）、整改意见（3）、复查记录2、其他巡查人员签名： 巡查现场负责人；年 月 日 年 月 日共 3 页第 3 页公司材设部年月第次采购计划执行部门（人员）：序号材料名称型号规格材 质单 位计划采购 数 量计划 单价(元)计划用款额度(元)配送最早-最晚 时 限备 注编制：批准：审核：日期：项目名称：项目地址：公司项目部材料需求计划序 号材料名称型号单位数量供 货 分 期 要 求说明和备注日期 数量日期 数量日期 数量日期 数量日期 数量编制：项目经理审核：编制日期：说明：本计划必须提前 3 天提出报到项目经理处，项目经理必须在 2 小时内批示；抄送财务部、工程部、经营部。公司材设部材料配送汇总台帐材料名称型号规格：材质：单位：月日项目部名称需求总量计 划 分 期 供 货 计 划实 际 分 期 供 货 记 录备 注公司材设部各类材料需求量汇总台帐材料名称型号规格：材质：单位：序号项目部名称月需求量月需求量月需求量月需求量月需求量月需求量月需求量月需求量月需求量小计备注 项目部班组类 物 资 统 计 汇 总 表年月份共页第页序号物资名称及规格单位上期结存本期入库本期实领工程实用库房本期结存结存备 注注：此表由各班组于当月 23 日交项目部；各项目部于当月 25 日交公司主管部门审核;本表壹式叁份，班组、项目部、公司各壹份。班组统计负责人签字： 时间： 项目负责人签字： 时间： 审核人签字： 时间：工程用材计划单项目名称：编制日期：年月日共页 第页材 料 名 称规 格 型 号单 位计 划 数 量工 程 分 月 需 用 量核 准 用 量用 途月份需 用 量月份需 用 量月份需 用 量主管：主办技术员：复核：材料组：制表：项目班组年月份施工辅料耗材及工具统计表共页第页楼层 发料小计部位物质(工具)名称及规格单 位合计栏工程完成部位 说明及附图号计划量实发量实用量损耗量结存量备 注注：工程完成部 位说明及附图均附于本表后。本月计划完成工作内容本月实际完成工作内容注：此表由各班组于当月 23 日交项目部；各项目部于当月 25 日交公司主管部门审核;本表壹式叁份，班组、项目部、公司各壹份。班组统计负责人签字：时间：项目负责人签字：时间：审核人签字：时间：项目部班组年月份施工进度、质量、耗材统计表共页第页 楼层发料小计 部位 物质名称及规格单 位合计栏工程完成部位 说明及附图号计划量实发量实用量损失量班组 结存量备注注：工程完成部 位说明及附均附于本表后。本月用电起 度止 度本月计划完成工作内容本月实际完成工作内容注：此表由各班组于当月 23 日交项目部；各项目部于当月 25 日交公司主管部门审核;本表壹式叁份，班组、项目部、公司各壹份。班组统计负责人签字：时间：项目负责人签字：时间：审核人签字：时间：200年月份职工考勤表项目部共页 第页编 号姓名本月出勤情况备注月份月份26272829303112345678910111213141516171819202122232425123456789101112说 明出勤缺勤 公假病假旷工事假迟到半天出差审核：考核：月度统计报表年月日 至年月日单位：万元序号本期新 签合同 金额结转合 同金额合 同 号项目名称项目地址工期本期进度 面积（m2）进度 产值应收进 度款本期 回款本期应收 未收款特殊情 况记录备注编制：审核：二 00年（）月 份工程施工进度完成量明细表项目工程名称： 制表日期：序号分部分项工程名称部位工程数量单位实际完成量 （万元）计划完成量 （万元）材 料 消 耗