建筑设备租赁项目书.doc

XX建筑机械与设备租赁有限公司项目建议书2011年11月1日第一章 建筑工程机械设备租赁项目概述 一、项目名称：XX建筑工程机械与设备租赁有限公司； 二、项目拟实施地点：XX工业园区； 三、项目性质及实施期限：新建项目、8个月； 四、项目内容及规模：项目总占地面积约为30亩，拟修建钢结构厂房5000，综合楼房3000，机械配置情况为履带式挖掘机5台、振动式压路机3台、搅拌机5台、施工电梯2台、塔吊1台、轮式装载机1台、工程机械运输车2台、后勤服务车3辆； 五、项目总投资与资金筹措：该项目总投资人民币约2500万，由投资人自筹项目资金。 六、选址要求：交通便利适应大型车辆和机械出入、环境好、水电配套齐全第二章 建筑工程机械设备租赁项目规划背景及必要性 一、建筑工程机械设备租赁项目规划背景：我国的建筑机械租赁行业起步晚，发展快，规模小。建筑机械租赁始于上世纪九十年代。这些年来，随着基本建设的大规模发展，对建筑机械的需求量逐渐增多，租赁公司得到快速发展。 二、建筑工程机械设备租赁项目建设的必要性及目的意义：改变经营观念，创新租赁模式。被动销售、口碑传播仍是中国建筑机械租赁行业的销售与推广模式，这在一定程度上保证了企业信誉，但从企业经营的角度来讲大大降低了效率。租赁企业应从保守、被动、落后的坐商改变为积极、主动的行商经营。 未来的市场竞争中，销售模式将是竞争的根本，租赁企业的销售模式不仅包括租赁业务的开拓、服务内容的创新、企业营销管理能力的提升，还包括自身品牌建设与推广手段的进步。在缺乏生机与活力的建筑租赁行业中，能够率先创新销售模式的企业将是走在行业前端的企业，能够大大推动整个租赁行业获得新生。 一个行业中规模化、品牌化、专业化企业的数量代表着整个行业的发展水平。只有具有先进品牌经营理念、专业服务技能、高素质专业化人才队伍的大型租赁企业才能引导整个行业向成熟、有序的方向发展，才能推动中小型企业的健康发展。在开放的环境中，只有一定规模的专业化公司才能立足于市场参与竞争。因此，必须积极寻求行业整合、企业整合，提高人员素质的同时培养专业化经营团队，用规模创造效益、用智力创造进步。 三、建筑工程机械设备租赁项目区域概况：建筑工程机械租赁业始于20世纪80年代，经过20多年的发展有了长足的进步，但是从整体来说还处于发展的初期阶段。在这个阶段有自己的发展特点，同时也显示出了建筑工程机械租赁业走向成熟所需要做的工作和努力。目前租赁企业的构成主要有以下几种：一是国有施工企业所属的租赁企业；二是民营租赁企业；三是个体企业；四是有厂商背景的租赁企业。除此之外安顺主要还存在大量没有注册的个体出租，无正规经营形式，建筑工程机械租赁的设备种类普遍较少，设备型号不全，提供的服务大部分是设备的出租，而附加服务的提供则相对较少，缺少一站式的服务意识，不能提供全方位的优质服务，包括为客户提供租赁设备的择优咨询、使用过程的维修服务及完工后的回访等全程服务，尤其是对于客户的临时需求不能够在很短的时间里给予最佳的解决方案。此外，建筑工程机械租赁的信息化服务还没有充分开展起来，建筑工程机械租赁散、乱、差的现象导致很大一部分工程机械没有重视到信息的作用，依旧凭借着传统的方式进行活动，对外界的信息知之甚少，观念相对落后，缺少交流平台。第三章 建筑工程机械设备租赁项目发展的优劣势分析 一、建筑工程机械设备租赁项目比较优势分析：改革开放以来，特别是近几年，国家加大了对基础建设的投资，房地产行业也得到了蓬勃发展，这样的形式拉动了建筑机械的生产和建筑机械租赁快速反展，施工机械化作业在建筑行业中所占比例越来越高，对科技含量高、资金密集的建筑机械产品的要求也越来越高.建筑机械租赁是承租人以支付租金为代价，获得在一定时期内对一项建筑机械的使用和收益权利的行为。经营租赁的形式是机械所有人将自己拥有的建筑机械根据市场需求通过机械出租给不同承租人使用而逐步收回成本并获得利润。一般而言，大多数企业或个人无力采购大型、专用性强、资金占用量大的设备，即使采购，也只是考虑到本企业在某一阶段的需求，这样就容易造成设备闲置，利用率低或重复投资，另一方面，有的企业由于购买能力有限，往往重复使用超期服役和老化的设备，容易造成安全隐患。因此，越来越多的施工企业逐渐倾向于租赁，既能高效、合理的满足施工需要，又能获得企业必备的生产经营能力。 二、建筑工程机械设备租赁项目制约因素分析：租金拖欠问题一直是困扰工程机械设备租赁企业、行业的大问题。造成租赁企业产生租金呆坏帐的根本原因在于企业信用体系的缺失，包括从租赁方式、付款方式的选择，企业应加强信用管理的意识，完善信用管理的组织，创新信用管理的手段。 重经营轻服务是建筑机械租赁行业的普遍问题，做好服务的概念并非仅仅提升服务满意度，更重要的是如何挖掘用户深层次的服务需求，创造企业独有的、差异化的服务类型，这不仅是服务的任务，更是提升企业竞争力的法宝。提升服务的创新能力、开创多样化的满足用户的服务项目会将会在有力促进带动租赁业务量的提升、促进企业品牌信誉的提升。 第四章 建筑工程机械设备租赁项目市场分析与前景展望 一、建筑工程机械设备租赁项目市场分析：租赁业务覆盖面以本地区为主，用于租赁最多的机械是塔吊、施工电梯、挖掘机、压路机、起重吊车，本土企业自身拥有设备的并不多，设备齐全的几乎没有，且更多得设备分散在四处并无注册，当企业需要设备时只能东拼西凑四处联系，设备的租赁费用更是无法统一更无参照标准，机械操作人员什么类型都有，很多都是未经培训就操作机械上路或进行施工作业。安顺目前的建筑机械无正规场所进行信息交流，无正规行业龙头做参照，导致该行业价格紊乱，恶意竞争等不良现象出现，也容易带来很多的不安全隐患。 二、建筑工程机械设备租赁项目市场竞争力分析：建筑工程机械设备租赁具有几大优势。1、避免企业重复投资、设备闲置、提高设备利用率；2、可满足施工企业高峰期是得设备需求，降低施工企业因工期拖延造成的损失；3、专业从事租赁的企业为提高企业的竞争力，必须根据市场需求和设备的使用情况，采用先进的管理模式，及时更新设备，有利于新技术、新设备的推广和应用；4专业的租赁企业可凭借专业的人才、技术和设备的优势来弥补施工企业的不足，为施工企业提供全方位的服务；5、专业租赁企业的设备都由专人负责维修、保养和检查，在使用中提高利用率和减少安全事故的发生；6、在有重大险情和重大突发性灾害事故以及其他特殊需求时能再第一时间提供最全面、最快捷的设备供应和后勤保障。第五章 建筑工程机械设备租赁项目总体方案设计 一、建筑工程机械设备租赁项目建设总体方案：1、项目总平面设计符合功能分区合理、人车分流；2、布局紧凑、管理方面、交通便捷；3有完整绿化布置；4厂房、办公楼修建依照相关规范建设；5、电力、供水设计按照当地相关部门需要和规定执行；6、消防设计包括有室内室外消防栓、手提式灭火器及火灾自动报警系统。 二、建筑工程机械设备租赁项目实施计划：2011年12月到2012年2月底完成土地征用及相关建设手续；2012年3月到6月底完成场地平整、围墙修建、钢结构厂房和办公楼修建；2012年7月到2012年8月底完成绿化、装修和建筑机械购置。第六章 建筑工程机械设备租赁项目投资概算、资金筹措与效益分析 一、投资概算：购置土地600万元；场地平整、围墙修建、厂房办公楼建设、绿化和装修400万元；机械购置1300万元；企业周转资金200万元。 二、资金筹措：投资人自主筹资。 三、经济效益分析：项目建成后，满负荷的全部租赁出去，能带来可观的租赁经营收入，能够上缴相当的税收。 四、社会效益分析：项目建成后，可为本地区各类企业提供优良、齐全的建筑机械设备，有利于保障建筑施工过程中的生产安全，有利于带动和推进本地区的建筑机械租赁行业产业化发展，同时还需要各类建筑机械设备操作员、维修保养技工、后勤服务人员等，能为社会解决就、提供就业岗位100余个。第七章 建筑工程机械设备租赁项目组织机构与管理模式 一、组织机构：公司设总经理一名，副总经理一名，副总经理下设租赁业务部、设备维修部、仓储保管部、财务部、综合办公室。 二、管理模式：本公司实行总经理负责制，部门经理实行聘任制，签订目