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文档简介

我对建筑公司的一点建议一说到建议和想法其实也很多的只是有的实用有的却不一定能实现。我真的认为我们的建议真的很重要，因为我们是一线的工作人员，我们做的事情，处在公司的角度也都不一样，所以有很的细小的事情真的需要听取我们的建议。一、有独立的资质和管理机制1、公司想要长期发展必须有自己的资质，减少不必要的开支。2、有相应岗位人员：1）技术科负责公司的定位测量放线与工程预决算，需技术员和预算员计3名。 2）质安科负责公司所辖工程的质量和安全，需3人。 3）合同科负责公司的合同签订与工程投标。二、有相应的设备 公司想要长期发展必须有自己的设备：1、全站仪或GPS，用来工程定位测量，不可能每次都借用别人的，这样不方便也增加不必要的支出。2、经纬仪和水准仪我们已有了。3、红外线测距仪用来测量建筑物物距与标高。4、配备一台笔记本电脑，用于现场采集数据与信息；再配备一台打字机。三、就是奖罚制度的完善，真的要有个完善的制度。罚那是公司严格的制度，奖励真的是公司的助力器。像你说的人真的是需要表扬的，哪怕没什么物资奖励，一句话语也让员工觉的付出还是有收获的。四、公司会一天天壮大出现的问题还是会很多的，希望以后的日子还是要提醒员工：公司存在问题要马上提出建议。这样可以提早做出决策，避免很多错误。不要等到问题攒了一堆，在开会解决，也不便于快速的实施。五、责任感的问题这个问题我想了两种解决方案，1、一定时间内的不段提醒，有助与员工牢记在心，每个人都是不同的，大家可能需要提醒才会注意用心。2、只有奖励才能激发员工的工作热情了。六、公司整体的工作安排整个的公司就是一个团体，不管是哪个部门，我们需要让员工知道公司都在做些什么。所以希望公司把每周的大概的公司工作计划粘贴在公司的提示版上。六、我希望公司有更多的集体活动，可以增加员工与员工、员工与公司领导交流的机会，促进关系和谐，利于公司发展。八、承诺人对人的承诺，我想变向的是给对方希望，当承诺没有对象的时候，就是人希望破灭的时候那是另人很失望很痛苦的事情我们要加强我们的信任，所以要兑现我们的承诺，哪怕是很小的事情九、学习的问题本身我们自己就在不停的学习，生命中总是在学习希望公司能整体学习些您认为对我们工作生活有帮助的东
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