学院2019年工作要点

学院2019年工作要点2019年是新中国成立70周年、优质校建设攻坚之年和谋划双江湖校区建设起步之年，也是进一步深化综合改革、落实第一次党代会主要任务、谋划科学发展的关键之年。学校将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕建成“国内知名省内一流高水平高职院校”的总目标，以立德树人为根本任务，以全面从严治党为政治保障，以深化综合改革为动力，以提高教育教学质量为主题，着眼优质建设，着力内涵提升，进一步推进学校高水平建设高质量发展。现将2019年工作要点通知如下：一、加强党的建设，凝聚思想共识，汇聚改革发展合力1.切实加强理论武装工作。深入开展党的十九大精神学习宣传，以庆祝新中国成立70周年系列活动为契机，扎实推进习近平新时代中国特色社会主义思想在学校落地生根，切实提高全校师生政治素质和理论水平。推进党建与学校思政教育融合，扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，持续推进“两学一做”学习教育常态化制度化，加强“望道行”思政实践教学品牌建设。2.推进基层党组织建设。以基层党组织换届为契机，深化教师党支部书记“双带头人”培育工程，配齐建强党务工作队伍，落实党务干部职务职级“双线”晋升。树立大抓基层、大抓支部鲜明导向，落实抓基层党建工作任务清单、问题清单和领办项目，以高质量党建持续推动学校事业发展。3.构建特色校园文化体系。开展文化校园建设三年行动方案和思政八大工程“回头看”，设计打造“时代旗帜、大学精神、致敬经典”三条文化长廊，全面梳理校园文化资源，编制校园文化读本，面向全体师生开展校风学风教风核心词条征集遴选，进一步强化“一院一品”文化品牌打造，精心构建具有义乌工商鲜明特色的校园文化体系。4.推进党风廉政建设和反腐败斗争。进一步严明政治纪律和政治规矩，持续抓好党的政治建设。健全完善作风建设长效机制，持之以恒推进正风肃纪。开展“四大行动”，深入实施“清风工程”，统筹推进“清廉校园”建设。发挥审计职能作用，深化运用“四种形态”，强化监督执纪问责。5.进一步加强意识形态工作。提升对意识形态工作重要性的认识，把学校意识形态工作作为基础性、根本性、方向性和战略性工作来抓。进一步完善意识形态工作制度建设，明确意识形态工作要点，落实意识形态工作责任。坚持大团结大联合主题，强化对党外知识分子的政治引导，广泛凝聚统战工作合力。认真做好新形势下高校宗教工作，不断强化马克思主义宗教观教育。二、聚焦教育教学，强化督导督查，提升人才培养质量6.深化教育教学改革。扎实推进现代学徒制和企业新型学徒制试点工作，启动“1+X”证书制度试点，深化7个校企合作冠名学院建设，实现专业设置与产业需求对接、课程内容与职业标准对接、教学过程与生产过程对接。7.推进“互联网+教学”。增量提质，全面提升在线开放课程建设水平，加强技术服务和安全运行保障，完善“互联网+教学”运行与考核机制，定期开展巡回诊断检查。培育校级在线开放课程60门以上，在线课程资源总数3000个以上，作业及测验数量1700次以上，在线开放课程总访问量突破58万人次。8.强化教育教学实效。力争实现学生一类竞赛国赛入围10项，获省赛一等奖20项以上；教师一类竞赛国赛入围2项以上，省级一类比赛获奖10项以上。力争建设省级以上教学资源20项以上（精品在线开放课程10门以上、新形态教材10部以上），建设校级校企合作教材10部以上。力争完成“十三五”高职示范性实训基地部分实验实训室建设，投入经费1000万以上；完成省级现代学徒制试点项目、10个省级教改项目中期检查和77个校级项目结题验收工作；建成7个以上协同育人主体，辅修学生数量占比超15%，制定60个以上专业、课程标准。9.建立健全教学质量评价与督导评估体系。强化立德树人、以生为本、严管理重实效的督导理念，继续强化督导队伍建设。持续关注青年教师培养，充分发挥督导督查职能，随堂听课1000节（次）以上。有效开展各类常规检查、专项督查。10.开展实践和顶岗实习专项督查。加强督导处、教务处和各二级学院的联动，抓紧、抓实、抓细实训教学和顶岗实习各环节工作，在入选“社会服务50强”和“国际影响力50强”的基础上，争取入选“全国职业院校实习管理50强”。三、优化管理服务，加强团教协同，增强学生工作实效11.抓好学生管理服务。加强学生思想动态研判，重点开展好5类重点学生帮扶。深入推进大学生心理健康教育四级工作网络建设，完善心理危机干预和转介机制。加强公寓文化建设，推进文明寝室创建，评选“最美寝室”50个。深化辅导员素质提升工程，构建协同育人机制。创新评奖评优载体和形式，深化资助育人功能，加大发展性资助项目推进力度，年度项目数不少于50个。12.加强团教协同工作。围绕文明城市创建，以志愿“六进”服务为内容，积极推进志愿者工作与学校人才培养中心工作深度融合，开展各类志愿服务50批次以上，服务时数8万小时以上，全面提升志愿服务育人实效。继续发挥共青团在团学竞赛中的组织优势，加大项目孵化培育力度，推进大学生创新创业再上新台阶。持续优化学生组织及学生干部队伍建设，全年培训500人次以上。13.做好招生就业工作。完善优质生源基地建设与考核，创新招生宣传形式，力争招生规模和生源质量同步提升。推进学工线与教学线深度合作，从源头出发提升毕业生就业质量，提高毕业生跟踪调查答题率和满意率。加强与校友联系，积极推进各地区校友会成立工作，继续开展校友返校日活动，完善捐赠管理办法，激发师生、校友爱校、荣校、兴校、强校之情。14.力促体育事业发展。完善“四课堂三台阶”体育教改方案，举办第二十二届校运会，力争阳光长跑参与率超90%，体测成绩合格率达95%，全省排名15以内。力争入围浙江省第十五届大学生运动会“校长杯”评选。四、强化协同创新，提升科研水平，增强服务地方实力15.强化科研载体内涵建设。继续加强平台、团队等科研载体的内涵建设，拓宽地方服务渠道，提升政府购买服务水平，加大横向项目的引入力度，实现横向项目到款超千万。16.实现科研成果增量提质。加强预研项目培育力度，提高省级以上科研项目立项数。以学校科研项目为抓手，力争2019年核心论文超100篇、教育类核心期刊论文超10篇。加大科技项目的扶持力度，实现科技成果产出100项，科技成果获奖20项。17.深入开展产教研融合。对接行业企业、省级科研机构，力争参与建设省级研究院12家，参与建设市级研发机构7家，引入省级以上大师工作室4家。组建技术经纪人队伍，紧密对接省科技大市场，面向地方有关部门、企业等重点单位，着力推动学校科技成果转化，力争成果转化率达10%15%。18.做强做大继续教育。加强校校合作，创新继续教育办学模式，稳定学历继续教育规模。做大做强省级专业技术人员继续教育基地，服务地方政府，打造社会培训品牌。力争继续教育创收同比增长超10%，学历继续教育招生数超900人，非学历社会培训项目数、人数、创收同比增长超5%。五、强化师德师风，加强队伍建设，激发干事创业活力19.强化师德师风建设。弘扬大学文化精神，坚持服务教学、服务学生的理念，开展以“比师德比师风、赛服务赛效率”为主题的作风建设活动，以活动促建设，以师德强技能，以作风塑形象，形成具有学校特色的师德规范和作风效能机制。20.抓好干部队伍建设。强化干部教育培训和专业化建设，培养忠诚干净担当的高素质干部队伍。持续深入开展中层干部“比学比做”，探索尽责免责、创新容错机制，激励干部新担当新作为。开展中层干部集中调整，落实干部“能上能下”机制。21.加强高层次人才引育。出台高层次人才引进办法，重点引进符合专业建设与发展需要的领军人才、特聘教授和博士人才。开展第一批卓越教师评选工作，加大申报正高职称教师培养力度，优化学校职称结构。实行岗位聘期考核，完善教师评价激励机制。22.打造高素质国际化教师队伍。加强教师发展中心建设，修订教师发展中心运行实施方案，组织举办各类教师发展活动，严格学分制度，支持优秀青年骨干快速成长成才。加大“双师双能型”教师队伍建设力度，完善双师型教师认定与培养机制，完善访工（访学）选派与管理。继续加强青年教师导师制的管理与考核，突出培养实效。选派教师赴国（境）外培训，进一步提升教师国际化素质。六、培养创新意识，发挥特色优势，引领特色办学之路23.持续推进创业教育。修改完善创业人才培养方案和课程体系，落实电子商务学院混合所有制改革。培育建设校企合作紧密性实训基地2个，完成协同育人主体运行项目3 项、电商协同创新人才培训5000人次、国际会议1场，共建省级研究院1个。24.持续推进创意教育。全面开展混合所有制改革试点，推进商城设计学院3个市场基地建设。开展省级产教融合实训基地建设，完成省级生产性实训基地验收。提升时尚设计专业群品牌内涵建设，开展省级现代学徒制试点，举办设计大赛2项，建立大师工作站2个，打造协同创新团队3个。推动创意教育国际交流，举办国际论坛1场，开展国际合作项目1项，建立境外实践基地1个。25.持续推进国际教育。年招收国际学生1000余人次，保持国际学生规模居国内同类院校领先地位。提高学历生人数，实现年招生人数增长10%。提高参赛水平，国际学生获得省级大赛二等奖以上2项。筹建“西班牙研究中心”，拓展中外合作办学项目，输出跨境电商课程标准，搭建国际合作平台6个，举办或承办国际会议、论坛2场，立项全外语课程和双语课程12门。深化小语种课程建设，出版西班牙语等专业的教材2本。确保继续入围全国高职院校“国际影响力50强”。七、优化管理服务，改善办学条件，不断提升保障水平26.加大校园建设统筹力度。成立校园规划领导小组，按照“1+1”（即“本部校区+双江湖校区”）的总体建设思路，开展规划，推进建设。成立不动产权属登记专项工作小组，完成整体办理绿竹园、丹桂园、创意园、工业设计中心、教育研修院等地块的不动产权属登记。成立培训资源整合专项工作小组，了解并整合政府优质培训任务和资源，制定培训方案，开展培训工作。27.加强财务资金管理。积极争取财政支持，抓好项目经费绩效与内控，提高经费执行率和准确率。做好采购预算、论证、执行及验收监管，健全财务、采购体系。资产管理与预算管理结合，全面推行资产项目绩效评价。28.提升服务保障水平。2019年基础建设概算投资1.7亿元，年内完成投资5000万元以上。文化校园工程、建筑实训楼工程年内竣工，新建创意设计大楼、新建学生公寓、新建学生活动中心、创意园改造、体育设施提升改造等发改计划项目全面开工。推进后勤服务社会化，落实落细管理责任，监管测评项目不少于10个。完善校园维护体系，推进节约型校园建设。构建资产绩效管理机制，提升资产管理水平。29.推进数字校园建设。开发网络安全管理平台，全面规范校园网络安全管理。做好智慧校园方案论证，启动智慧校园建设