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文档简介

甘肃省烟草公司天水市公司易地建设卷烟配送中心项目文明工地申报资料申报单位:甘肃第四建设集团有限责任公司申报时间:二0一二年三月二十日 天水市建设工程“文明工地”申报备案表企业名称(盖章):甘肃第四建设集团有限责任公司工 程 名 称:甘肃省烟草公司天水市公司易地 建设卷烟配送中心项目 工 程 地 点:天水市麦积区甘泉镇现代物流园区申 报 日 期: 二0一二年三月二十日 天水市建设局印制工程名称甘肃省烟草公司天水市公司易地建设卷烟配送中心工程地址天水市麦积区甘泉镇现代物流园区结 构钢结构框架结构层数一层二层、三层工程规模(或万元)8964开工日期2011.11.1计划基础完工日期2011.12.29计划主体完工日期2012.4.30预计竣工日期2012.10.31设计单位北京中翰国际建筑设计有限公司建设单位甘肃省烟草公司天水市公司监理单位名称甘肃金建工程建设监理有限责任公司资质等级甲级联系电监理工 程师刘雅丽证书号码甘(总)11168联系电工单位名称甘肃第四建设集团有限责任公司资质类别房屋建筑资质等级一级安全生产许可证号码(甘)JZ安许证字(2005)620100035-01联系电目经理杨勇刚资格级别二级安全考核证号码甘建安B(2009)0117288联系电术负责人丁 鸿岗位证书号码6260697安全考核证号码联系电全员王 军岗位证书号码甘建安200814864安全考核证号码甘建安C(2009)0118834联系电位证书号码安全考核证号码联系电话施工许可证号批部门天水市住房和城乡建设局审批日期2011年12月30日建设单位意见:监理单位意见:施工单位意见:市安全站意见:天水市建设工程文明工地申 报 表项 目 名 称: 甘肃省烟草公司天水市公司易地建设卷烟配送中心申 报 单 位: 甘肃第四建设集团有限责任公司 申 报 时 间: 二0一二年三月二十日 申报单位地址: 兰州市西固区福利东路555号 (单位盖章)联 系 人 丁 鸿 电话:二0一二年三月二十日项目名称甘肃省烟草公司天水市公司易地建设卷烟配送中心项目施工单位甘肃第四建设集团有限责任公司设计单位北京中翰国际建筑设计有限公司建设单位甘肃省烟草公司天水市公司监理单位甘肃金建工程建设监理有限责任公司建设地点天水市麦积区甘泉镇现代物流园区建筑面积()8964建设性质新建结构类型(层数)或工程特点联合工房为门式刚架轻型钢结构,层数为一层辅助用房为框架结构,其中:办公楼、餐厅楼为二层、宿舍楼为三层企 业 自 评 得 分 情 况(按JGJ59-99标准)序号检查项目名称应得分实得分扣分原因1安全管理108.5安全警示牌不全2文明施工2018吸烟室无标志3脚手架108.2安全网绑扎不够4基坑支护与模板工程109极少数模板无剪刀撑5“三宝”、“四口”防护10106施工用电109一开关箱未上锁7物料提升机与外用电梯108钢丝绳拖地8塔吊108.5周围排水不畅9超重吊装5510施工机具54防雨棚漏水合计10088.2得分率88%等级合格工程简介及申报理由: 本工程为甘肃省烟草公司天水市公司易地建设卷烟配送中心,结构形式:联合工房为一层门式刚架轻型钢结构,辅助用房为二层、三层框架结构,建筑面积8964,2011年11月1日实际开工,计划竣工日期为2012年10月31日。1、本工程现已进入主体第二层施工阶段,在施工中我们科学管理,按图施工。隐蔽工程在监理工程师旁站监督及我公司技术人员的严格管理下进行,做到规范施工和精细施工,钢筋的制作和绑扎以及混凝土浇筑符合施工规范标准及设计要求,混凝土强度经权威部门检测达到设计标准,外表观感良好,未发生任何质量事故。 2、安全生产:我们在施工中注重质量和安全并举,一手抓质量、一手抓安全。把安全专项整治工作定为全年的安全生产主题,认真贯彻落实城乡住房和建设部、省城乡住房和建设厅、市城乡住房和建设局的文件精神,大力推进安全生产管理,取得良好的成效,做到无任何安全事故发生。 3、文明施工:我们在注重质量、安全的同时,为争创市级文明工地,公司加大对甘肃省烟草公司易地建设卷烟配送中心工地安全经费的投入,包括人力、物力、财力等,以市级文明工地为标准,贯彻落实甘肃省建设工程文明施工管理暂行规定细则与建筑施工安全检查标准,实现了安全生产标准化,文明施工标准化。根据我公司自检自评,我们认为该工地已达到市级文明工地标准,特申请各位领导、专家来检查验收并指导我们的工作。 二0一二年三月二十日工程监理单位:盖 章:年 月 日县建设行政主管部门意见(指五县建设工程)盖 章:年 月 日 市建筑安全监督站初审意见:盖 章:年 月 日文明工地评审委员会评审意见:盖 章:年 月 日市建设局审定意见: 盖 章:年 月 日目 录1、工程施工中标通知书2、安全备案表3、安全生产许可证4、施工许可证5、资格证6、创建文明工地措施7、施工平面布置图8、保险单9、照片甘肃省烟草公司天水市公司易地建设卷烟配送中心项目创建文明工地措施一、工程概况本工程为甘肃省烟草公司天水市公司易地建设卷烟配送中心,结构形式:联合工房为一层门式刚架轻型钢结构,辅助用房为二层、三层框架结构,建筑面积8964, 实际开工日期2011年11月1日,计划竣工日期为2012年10月31日。二、质量管理措施质量目标:各项作业活动“一次成活”,“一次交验合格率100%”,工程一次验收合格率100%。项目部管理人员认真履行岗位职责,严格把关,把影响工程质量的隐患因素消灭在施工过程中。做好施工质量检查检验工作,即“自检”、“互检”、“交接检”、 “专检”等,检查方式可分为日常检查、跟踪检查、专项检查、综合检查等。施工质量的验收依据为工程施工承包合同、工程施工图纸,建筑工程施工质量验收统一标准,专业工程施工质量验收标准以及建设法律、法规、管理标准和技术标准等。确保质量目标顺利实现。三、安全管理措施1、建筑施工企业属高危行业,施工中总会逐渐暴露出一些安全新情况、新问题。为了保护企业财产和建筑施工人员的生命财产安全,加强对建筑工程施工安全防护以及文明施工措施费用的落实和管理显得尤为重要,关系到企业的发展、社会的稳定。2、安全防护、文明施工措施费用的落实落实安全防护、文明施工措施费用,是保障建筑工程安全生产的行之有效的措施之一。任何严重的事故都不是偶然的,如做到先期预防,事故是可以避免的。而安全保障措施的投入是预防事故发生的有效手段之一。我公司计划在本项目工程中投入安全生产、文明施工措施费用为1015万,在原来公司有相应的安全生产防护材料基础上,再购置补充安全防护所需的钢管20吨、扣件1.5万个、竹架板500块、安全防护网1200条。安全生产措施费实行专用账户、专款专用、专人监督的管理办法,以确保各项安全防护、文明施工措施的落实。建设工程安全生产、文明施工措施费用的落实是指直接的资金投入,直接用于解决物的不安全因素,以改善劳动环境和条件为主提高物质安全化的投入。也是加强安全生产管理,以解决人的问题为主的人力资源、人员素质的投入,来提高公司安全生产系统的整体化水平,保障公司经济效益的持续发展和提高。安全生产防护、文明施工措施费用的落实能解决不安全因素,能加强安全管理,使之不发生各种事故,保证生产经营活动的正常运行。严格按照建设部200589关于“建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定”的通知,落实建筑工程安全防护、文明施工措施费用。安全防护、文明施工措施费用的落实使用,是做好建筑安全生产工作的重要保证。3、加强领导,明确各级部门的职责国家法律法规及企业安全生产责任制和各种规章制度,是对建筑工程安全防护、文明施工措施费用落实的最重要,最有力的保证。4、组织强制性安全生产教育培训,加强职工安全教育随着建筑业企业的改制和用工制度的改革,建筑工人的队伍发生了根本性变化,建筑业一线工人全部由临时工、农民工组建而成,安全生产教育培训是当务之急,凡是进入施工现场的工人,不论老人员,还是新人员,都要进行三级安全教育,每个工人的培训时间不少于3天,通过培训考核合格者方可上岗作业。因为农民工对建筑工程的高风险认识不足,安全意识淡漠,技术能力、整体素质低下,对农民工进行强制性培训,势在必行。其主要培训内容为: 安全生产技能教育; 安全生产技术知识教育; 专业安全技术知识教育; 安全生产知识教育; 事故案例教育; 经常性安全教育和其他教育。5、实行安全生产监督制和检查制度,提高安全生产水平监理工程师对工程实行监理和公司安全生产科实行安全生产管理监督,督促落实安全生产的施工方案与措施,完善安全生产保证体系、建立健全安全生产责任制,落实施工方案及安全技术措施,严格按照强制性标准的规定组织施工,定期组织施工现场的安全生产专项检查,对容易引发重大事故的工序和部位进行旁站监督,如:模板支撑拆除、深基坑直呼、脚手架等。 6、临时用电管理临时用电施工组织设计由于施工现场临时用地那的特殊性与危险性,建设部专门制定了“施工现场临时用电安全技术规范”(JGJ46-2005),其规定在现场临时用电设备在5台及以上或设备总容量在50kw以上者,应编制临时用电施工组织设计。临时用电施工组织设计是建筑施工工地有关用电方面的总体概况说明与技术资料,所以临时用电达到规定范围内时必须要有临时用电施工组织设计。临时用电管理临时用电必须实行三级配电,二级保护装置。专用保护零线必须采用正规的PE线端子板。必须依据建设部制定的“规范”来实施。电箱电源进出线要规范、电箱内接线要规范、临时电源线搭接要牢固、接地保护要规范。在办公室和宿舍内严禁乱拉乱接电线。 要建立健全完善施工现场临时用电管理制度,制定各级安全用电管理人员责任制,并逐级落实到人。 四、文明施工现场措施文明施工是现代化施工的一个重要标志,是企业一项基础性管理工作,其反应了企业各项管理的综合水平,只有搞好安全文明施工,创出优质工程,才能提高企业的知名度,增强市场竞争力,促进企业发展。1、 加强管理,落实管理制度 建立以项目经理为主要责任人的文明施工管理网络。 建立文明施工管理制度,公司和项目部根据现场施工的实际情况制定定期、不定期检查验收制度;对施工现场进行全面检查后,应做到检查有书面记录,检查与总结经验、检查与整改相结合。 建立门卫值班管理制度。门卫值班人员必须严格执行出入现场的会客登记制度,认真履行登记手续,非施工人员及非本工地人员不得随便进入施工现场,外来人员联系业务或找人,值班门卫必须验证其证件并登记后方可进入工地。 建立施工现场料具仓库管理制度。建立消防防火管理制度。建立治安保卫制度,成立保卫领导小组,责任到人,采取措施严防盗窃、斗殴、赌博等事件发生。设置宣传栏、黑板报,丰富职工业余生活,注重精神文明建设。建立施工现场环境保护制度。建立防汛、卫生防疫等应急预案制度。2、施工现场管理封闭管理。施工现场必须实行封闭式管理,沿工地四周连续用小红砖砌围墙,主要区域高度不低于2.5m,进入施工现场工作人员必须佩带工作证。施工场地。施工现场道路硬化,作业区、生活区主干道地面用混凝土硬化或小红砖铺设,场内其它道路铺设小石子。现场道路应畅通、平坦、整洁、无散落物。生活区、施工区域做好零时排水系统,保持盘水畅通不积水。施工现场设置吸烟室,作业区内禁止随意吸烟。合理部位设置茶水饮用点,美化施工现场环境,适当进行绿化。材料堆放。按照施工平面布置图修建各项临时设施,堆放材料、成品、半成品和机具、设备。不能占场内道路及安全防护等设施。建筑材料、构配件及其他料具等做到安全、整齐堆放,不得超高。建立材料出入库管理制度,仓库、木工棚间材料堆放整齐,易燃易爆物品分类分仓库堆放,专人负责,确保安全,仓库、物品间严禁住人,每种材料都要有明显的标识。施工现场建立清扫制度,落实到人,做到工完料净、场地清,严禁凌空抛掷。现场防火施工现场建立和执行防火管理制度,建立健全消防防火责任。易燃易爆物品堆放间、木工操作间、油漆间等重要防范部位要采取特殊消防安全措施,配备适当数量的消防器材,并有专人负责。 在主体结构施工时,焊接量比较大,要增加看火人员,如果场内易燃易爆物较多,要特别注意明火管理,电焊火花落点要立即清理,消灭火种,如现场要用明火时,要制定专门的防火措施和制定动火审批制度。施工现场标牌施工现场设“五牌一图”,即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌、施工现场总平面图。标牌规格统一、位置合理、字迹端正、线条清晰、表示明确,并固定在现场内主要进出口处。施工现场合理悬挂安全生产宣传和警示牌,特别是主要施工部位、作业点和危险区域以及主要通道口都必须有针对性地悬挂醒目的安全警示牌。3、生活设施管理施工现场根据需要设置食堂、宿舍、办公室等临时设施,其中办公区、生活区与作业区必须分开设置,并保持安全距离,要有可靠的防护隔离措施。宿舍集中统一布置,严禁在厨房、作业区内住人,宿舍建立室长卫生管理制度,宿舍内严禁搭通铺和超范围住人,应保持通风、整洁,生活用品整齐摆放,禁止摆放作业工具,宿舍内应有保暖、消暑、防煤气中毒、防蚊虫叮咬等措施。食堂内应设置独立的制作间、熟食间、原材料储物间,按照生进熟出的原则合理布局,防止生熟食品交叉污染,杜绝发生食物中毒事故;食堂制作间灶台及周边应贴瓷砖,地面应铺设防滑砖,门窗口设

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