职工教育培训管理考核标准.doc

职工教育培训管理考核竞赛标准（季考核）序号考核项目考核内容评分标准标准分考核得分一组织管理（30分）规划与计划（1）中长期人才培养规划；（2）职工培训教育规划；（3）制定年度人才培养计划；（4）制定年度职工培训教育计划；根据企业发展战略和职工素质现状，制定中长期人才培养与职工培训教育规划，规划科学合理得2分，无规划各扣1分，有规划但不科学合理、不全面各扣0.5分；有年度人才培养与职工培训教育计划得2分，无年度计划各扣1分，有计划但不科学合理各扣0.5分。4制度建设（5）定期召开培训例会；（6）职工培训教育管理办法；（7）特种作业人员管理办法；（8）专（兼）职教师管理办法；定期召开培训例会且有会议纪要，并能解决问题得2分，未定期召开会议扣2分，只开会无纪要扣1.5分，有问题没有解决的扣1分；有职工培训教育管理办法且能实施的得1.5分，没有此办法不得分，有此办法但不能实施的扣1分；有特种作业人员管理办法并能实施的得1.5分，没有此办法不得分，有此办法但不能实施的扣1分；有兼职教师管理办法且能实施的得1.5分，没有此办法不得分，有此办法但不能实施的扣1分；12（9）职工培训教育经费提取使用办法；（10）办学机构内部各项管理制度；（11）制定人才使用待遇的管理办法；（12）人才培养与职工培训奖罚办法。 有职工培训教育经费提取使用办法并能实施的得1.5分，没有此办法不得分，有此办法但不能实施的扣1分；有办学机构内部各项管理制度且能实施的得1.5分，没有此办法不得分，有此办法但不能实施的扣1分；制定人才使用待遇的管理办法并能实施的得1.5分，没有此办法不得分，有此办法但不能实施的扣1分；有人才培养与职工培训奖罚办法并执行得1分，没有此办法不得分，有此办法但执行不好扣0.5分。目标责任（13）领导矿、科、区（队）责任制；（14）教学管理人员及教师责任制（15）学员责任制有领导责任制并能纳入目标管理中得2分，无责任制不得分，有责任制但未纳入目标管理的扣1分有教学管理人员及教师责任制并与培训质量挂钩得2分，无责任制不得分，有责任制但不能与培训质量挂钩扣1分；有学员责任制并能与考核成绩挂钩得2分，无责任制不得分，有责任制但不能与考核成绩挂钩的扣1分。6一组织管理（30分）管理台帐（16）职工素质状况管理台帐；（17）特种作业人员管理台帐。进行职工素质状况普查并按工种、年龄、技术等级分布状况建立台帐得2分，每缺一项扣0.5分；建立反映特种作业人员从业时间和培训情况的台帐得1分，每缺一项扣0.5分。两种台帐均建立数据库并实行动态管理得1分，未建立数据库扣0.5分，不实行动态管理扣0.5分。4组织领导（18）组织机构（19）办学机构组织机构健全得2分，未建立的不得分，未及时调整组织机构的扣1分；有办学机构得2分，无办学机构不得分，不能适应培训要求的扣1分。4二培训管理（50分）落实计划（1）三项岗位人员和班组长培训；（2）新增人员入矿（厂）培训（3）转岗人员的培训；（4）主要技术岗位人员培训；（5）B类安管人员、特种作业人员和班组长自主培训；（6）其他从业人员安全技术技能培训；（7）新上大型设备前培训（8）继续教育；（9）职工素质提升（学历）教育；（10）职业技能鉴定培训；（11）技术技能比武培训；（12）内外培训。（13）全员培训。完成集团公司下达的三项岗位人员和班组长培训得3分，未完成的按比例扣分； 按规定对新增人员入矿（厂）进行培训得3分，未进行培训的不得分，没有按规定培训的扣2分；按规定对转岗人员进行培训的得2分，未进行培训的不得分，没有按规定培训的扣1分；按要求对主要技术岗位人员、B类安管人员、特种作业人员和班组长进行培训的得2分，未对此类人员进行培训的不得分，没有按要求培训的扣2分；按要求对其他从业人员进行安全技术技能培训的得2分，培训面达不到要求的按比例扣分；对新上大型设备前进行培训的得1分，不培训的不得分。 完成继续教育计划得2分，未完成的按比例扣分；对职工素质提升（学历）教育实施管理得1分，未实施管理的不得分；完成职业技能鉴定前培训得3分，未完成按比例扣分；举办技术技能比武前培训得2分，比武前未培训的按比例扣分；对内培和外出培训人员进行管理的得1分，没有进行管理的不得分，管理不善的扣0.5分。完成全员培训计划得1分，完不成计划扣0.5分。23教学过程（14）常规教学；（15）实物教学及现场培训；培训班有教学大纲、教学计划、教师教案、学员课堂笔记、学员考核资料、听课记录评估、班主任日志、学员满意度综合测评和办班总结的得6分，缺一项按比例扣分；课堂教学结合教具、模型、实物、挂图得2分，不能结合扣1分；能进行现场模拟教学得2分，否则不得分；能进行现场直观教育得2分，否则不得分；12档案管理（16）档案；（17）台帐；（18）统计报表。个人培训档案和各种培训班档案齐全，分类清晰，归档及时得2分，档案不全扣1分，分类不清晰扣0.5分，不能及时归档的扣0.5分；内培台帐、外培台帐、职工素质提升（学历）教育台帐齐全，记录完整得2分，记录不全扣0.5分,缺一种台帐扣0.5分；能按时报送统计报表的得1分，不报送的扣1分，不能按时报送的扣0.5分。5培训效果（19）教考分离（20）培训结业率（21）抽考合格率执行教考分离制度并有详细记载得2分，否则不得分；培训结业率达90%以上得3分，90%-85%扣1分，85%-80%扣2分，80%以下不得分；抽考人数为当季培训人数的5%-10%，抽考全部合格得5分，否则按比例扣分（抽考不到者按不合格论）。10三基础建设（20分）专兼职人员（1）教学、管理人员；（2）兼职教师。教学管理人员和专职教师达到单位职工总数的3且专业教师达专职人员的60%得2分，两项都不达要求按比例扣分；有健全的兼职教师档案且能适应教学需要得2分，没有兼职教师档案的扣1分，不能适应教学需要扣1分。4设施、设备及教材（3）培训所需教室；（4）培训所需的实验设施和相应设备、模型；（5）有供学员学习参观安全教育展览室；（6）图书资料；（7）教材供应。配有能满足同期脱产培训职工总数4%的教室得2分，达不到要求按比例扣分；建有本单位主业生产主要工种安全技术技能培训所需的实验设施并配有相应设备、模型得2分，未建立的不得分，每缺一项扣0.5分；建有供学员学习参观的安全教育展览室得2分，未建立的不得分，达不到同级培训机构要求的安全教育展览室扣1分；图书资料按有关规定分编，由专人管理，摆放整齐有序，帐、卡、书相符，有借阅记录得2分，无图书资料的不得分，达不到上述要求的每项扣0.5分；教材供应及时，符合授课所需得2分，无教材不得分，教材不符合授课所需扣1分。10培训基地（8）培训所需专用 校舍