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文档简介

英国谢菲尔德市体育场馆管理体制及运营情况 文 / 张曙光今天的谢菲尔德是除伦敦之外英国经济增长最快的城市,这与它成功把握1991年世界大学生运动会的举办契机,从而转型为体育城市不无关系。19世纪时,谢菲尔德是一座以钢铁产业为主的工业化城市,不锈钢就是在这里发明的。随着工业的衰落,这座城市也随之陷入萧条期。然而,今天的谢菲尔德是除伦敦之外英国经济增长最快的城市,这与它把握1991年世界大学生运动会的举办契机,成功转型为体育城市不无关系。谢菲尔德拥有悠久的体育历史,1857年成立了世界上第一个官方足球俱乐部谢菲尔德联队。现在本地拥有2个足球俱乐部:谢菲尔德联队和谢菲尔德星期三队。谢菲尔德联队购买了中国的成都五牛队,谢菲尔德也因此与成都结为友好城市,双方在多个领域有了更广泛的合作。谢菲尔德与斯诺克也有着紧密的关系,因为世界斯诺克锦标赛每年都在这里的库鲁斯班剧院举行。此外,国际保龄球公开赛也在这里的Pond Forge举办。这座城市的大部分体育设施是为1991年世界大学生运动会建造的,如Don Valley International Athletic Stadium是英国最大的露天体育馆,能够容纳2.5万人,Pond Forge目前是英国奥运会代表队跳水运动员的训练基地。谢菲尔德是英国第一个体育城市,英国体育理事会的总部也设在这里。有许多优秀运动员在此训练,如2002年、2004年和2006年的世界山地车锦标赛冠军斯蒂文皮特。谢菲尔德国际场馆管理集团(Sheffield International Venue,以下简称SIV)是欧洲最大的体育、休闲和娱乐场馆管理公司。该集团是为管理1991年世界大学生运动会遗留下来的场馆而成立的,隶属于谢菲尔德城市基金会(Sheffield City Trust),管理着谢菲尔德市14所大型体育、休闲及娱乐设施。在一个只有50万人口的欧洲中等城市,每年接待400万消费者,年营业额2000万英镑,SIV所取得的成就令人瞩目。SIV专家表示:目前SIV管理的体育场馆均由政府投资,而且SIV每年都要和政府谈判经费补助的金额;SIV负责场馆经营,使场馆基本达到增值保值的目的,并完成所经营场馆维修保养和扩建的目标;在场馆经营税收方面享受优惠政策;SIV行政总裁的薪酬由谢菲尔德城市基金会确定。谢菲尔德城市基金由12位理事管理,其中6位由代表选民的下议院议员选举产生,另外6位由谢菲尔德工会选举产生。基金会由两方共同负责:SIV和谢菲尔德市政府,基金会的大部分活动和体育场馆的管理业务都通过管理合同委托给SIV。SIV还负责管理所有基金会的子公司,谢菲尔德市政府、基金会与SIV之间还有着财政和管理协议。SpecialFocusSIV的业绩:集团客户超过400万;14个场馆中包括5个世界级场馆;年营业额达到2000万英镑;每年举办2000多场赛事;员工多达730名;1.25万名“运动无极限”会员;体育中心的健身房2007年一年内新增了800名会员;世界斯诺克学会总部设在谢菲尔德;8个英国国家体育协会设在谢菲尔德;所辖场馆每年超过15小时的电视直播,高达1000万的观众;所辖的Sheffield Arena每年承办超过100次的音乐会;所辖的Sheffield City Hall每年举办400多次艺术表演;所辖的Don Valley Stadium是国际巨星音乐推广的首选;所辖4个会馆每周举办超过300个健身课程。SIV的目标:吸引更多客户;挖掘个人潜力;最大化经济影响力;提高城市形象;承办国际和国内音乐活动、体育赛事等,以及商业活动和社团活动(每年超过2000次)。谢菲尔德城市基金的目标:提供场馆设备用于谢菲尔德市民的休闲和社会福利;增强谢菲尔德市民的体质;鼓励艺术和历史建筑的保护和利用。谢菲尔德市体育场馆管理概况:1.体育场馆群基本分为两类:一类为综合训练馆群(类似中国的训练基地);一类为比赛场馆。2.主要功能:一是租借给专业运动队训练(主要是国家队);二是向社区开放,为市民服务(包括举办各类培训班);三是租借给国家级运动协会办公。场馆建造时突出重点项目(如适合国家级专业队训练的项目球类),兼顾综合性(包括会议、宴会及其他运动项目如拳击,以及市民健身项目羽毛球、健身房、培训等),设备一流(国际大赛标准场地及配套设施,如游泳馆的池底整体依靠水压可由水面0米降至水面下2米),服务周全(包括餐饮、医疗,所有设施残疾人都可使用)。场馆体现功能性,并不豪华。3.运作模式:场馆属于英国国家体育组织所有,日常运作委托SIV运营。4.运营情况:比赛馆每周均有活动或者赛事举办,例如会议、婚庆、宴会、培训等;体育馆每年举行冰球赛30场,其它赛事20场,演唱会每年100多场;冰球馆的训练馆每周有1000人前来训练,其中女性占70%,培训班分9个组别,全年不少于20万人次训练和培训,每天开放17小时以上。5.经费情况(以体育中心为例):场馆建造由英国政府拨款。维修经费由英国国家体育组织、约克郡体育组织、谢菲尔德城市基金会三方共同筹集,三方各占1/3,近3年共拨款45万英镑。日常运营收入包括场馆自设商店销

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