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文档简介

述 职 报 告今年以来,我队在段领导及同志们的支持和帮助下,各项工作取得了较好成绩。同时我本人在思想认识、安全责任、工作作风及履行职责等方面也有了进一步提高,工作取得了一定成绩。但离领导的要求还相差较远,存在许多不足之处。下面,我根据个人目标管理责任制要求,将半年来的主要工作报告如下:第一齐心协力,钢轨试焊工作取得了圆满成功 新年伊始,根据局、段领导要求,我们先后组织了对武钢U75V 160km/h、250km/h两种轨型的型式试验工作,共焊试验焊头488个,历时两个月,通过了铁道部质检中心的落锤检验。试焊期间,由于时间紧,工作进展慢,任务压力大,个别职工还沉浸在春节的欢乐气氛中,因此思想波动很大,牢骚满腹。针对这个现状,我多次组织对全体干部职工进行思想教育和召开座谈会,与他们交心谈心,与他们做朋友。与他们探讨如何树立正确的人生价值观和奉献精神,如何增强团队精神,做到爱岗敬业,在岗一分钟,干好六十秒。同时为青年职工提供展示自我的平台,充分发挥他们的聪明才智。经过不断的学习和思想教育,干部职工的思想认识和安全意识有了明显提高,工作积极性也得到极大发挥。在段领导、业务科室及有关专家的支持帮助下,经过全队干部职工的共同努力,试焊落锤工作通过了铁道部的验收,为上线焊轨施工作业提供了技术保证。第二众志成城,实现上线作业并取得了较好成绩我队自成立以来,全体干部职工群情激昂,个个摩拳擦掌,期盼着能够早日形成生产力,为我段创造经济效益。但我深知我们要敢喊“首战用我,用我必胜”,就得有过硬的作业本领。为此我们做了大量的准备工作,包括(1)职工安全意识、质量意识、忧患意识的强化;(2)职工心理素质的培养;(3)职工业务知识的培训学习;(4)设备的维修保养等。今年4-5月份,根据局、段的统一安排,我队参加了襄渝线和京广线集中修的道下焊轨施工作业,实现了上线施工零的突破,共焊焊头50个,焊头质量达到合格标准。同时获得了段“十佳党员优质设备”、“京广线集中修先进集体”等荣誉证书。现场焊轨作业与基地型式试验有截然的不同。在襄渝线和京广线集中修焊轨施工作业期间,我们就遇到了很多在基地没有遇见,甚至都没有想到的问题。突出表现在:一是职工的“抢点”意识差,干活慢慢吞吞的,缺乏紧张感;二是职工忙而乱,缺乏现场施工经验;三是对钢轨移动焊接施工流程、作业程序不清晰,不知道先干什么,后干什么,什么工作可以同步进行,浪费了大量的时间,缺乏有效的理论指导;四是对设备的性能和操作规程掌握不够,缺乏有效的演练。这些问题的出现充分暴露了我们在上道前准备过程中的预想不足,令我们万分尴尬,但可喜的是我们终于跨出了这一步,“这一步”对我们焊轨队这支崭新的施工队伍来说意义重大,有了第一步,就会有第二步、第三步我将谨记肩上的使命感、责任感,常怀忧患意识,吸取教训、总结经验,脚踏实地,为以后的腾飞走好每一步。第三推行精细化管理,各项管理工作迈上了新台阶推行精细化管理的过程,就是建立规则的过程。建立规则就要求系统和规范,使我们的管理工作“有规可依,有规必依,执规必严,违规必究”。我队在三建办和精细化管理专家的指导下,集思广益,群策群力,根据施工现状制定了3个流程和10个作业程序。这些标准的建立,有效地指导了我们的施工作业和日常管理工作。更重要的是,精细化管理给我们带来了“全员参与、持续改善”的重要思想。我们明白“做好每一件简单的事就是不简单,做好每一件平凡的事就是不平凡”,因此,我常教育职工要做好每一件简单的事、每一件平凡的事。为了施工作业的顺利进行,大家齐心协力,献计献策,给焊机穿上了“白裙子”,给枕木绑上了钢管这些虽是小事情, 但那是我们勇于探索、持续改善的成果,是一笔宝贵的精神财富。细节是表象,素质是根本。通过大家齐心协力做的这些小事情,我惊喜的看到职工的素质正在悄然变化,我们的职工成功完成了“要我做”到“我要做”的转变。我相信只要坚持不懈、不折不扣的将精细化管理推行下去,我们的管理工作将有意想不到的收获。第四尽责任,讲奉献,为实现企业如家的良好愿景而不懈奋斗借推行精细化管理的东风,我段提炼出了“企业如家”的共同愿景和“讲责任、尽奉献”的核心价值观。我们的干部职工不仅需要在企业这个大家庭里得到尊重感、信任感和归属感,更需要我们“尽责任,讲奉献”,把企业建设成温馨、和谐的家。为了构建企业如家的良好愿景,在日常的管理工作中,我注重以人为本,把职工当自己的兄弟对待。以确保安全稳定为己任,深入开展创先争优活动,充分发挥党组织和党员先进性作用,充分发挥全队干部职工的聪明才智,把热情和干劲,把时间和精力,全部倾注到本职工作中去,教育他们为焊轨队这个大家庭贡献自己的力量,爱岗敬业、尽职尽责、扎实工作。 同时,为了我队职工能够更好的融入武汉工务大修段这个大家庭,我鼓励职工积极参加段里组织的段职工运动会、党史知识竞赛、创先争优等各种活动,并取得了一定的成绩。这些活动的参加,不但增强了我队职工的凝聚力,强化了“家”的意识,也展现了我队职工奋发图强、勇于奉献的精神风貌。经过近半年来的工作实践,虽然做了一些工作,但我深知离段领导的要求还很远。工作中还存在许多不足之处,主要表现在以下几个方面:1、职工思想政治工作要进一步加强。2、职工的业务素质和作业技能需进一步提高。3、精细化管理工作才刚刚开始,还有很长的路要走。4、职工“尽责任、讲奉献”的核心价值观,还需要进一步强化。针对工作中存在的这些问题,在今后的工作中要努力克服不足,勤奋工作,认真履行岗位职责,并提出如下改进措施:1、积极参加党组织的各种政治活动,教育职工认真学习马列主义、毛泽东思想和“三个代表”重要理论,树立远大理想。时刻把“安全第一”放在首位,努力钻研业务,提高自身业务素质,取他人之长,补己之短,虚心学习,勤奋工作。认真做好职工的思想工作,时刻关心职工的生活。2、根据段职教科月度学习计划安排,加强职工基本技能和每个岗位标准化作业的实作演练,重点抓好岗位应知应会、基本操作规程的学习。3、为了进一步推行精细化管理工作,一方面,我们将把现有的流程、程序逐步完善并严格执行;另一方面,我们将按照“全员参与、持续改善”的指导思想,鼓励职工立足本岗位、开动脑筋、发现问题、解决问题,不断改善既有的作业流程和程序,以便更好

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