对保险企业成本费用管理的几点思考.docx

对保险企业成本费用管理的几点思考摘要：成本费用管理是现代企业管理的一项重要内容。保险企业成本费用管理在现实操作中经常会出现一些问题，本文总结了保险企业的成本核算的基本要求和应注意的几个问题，并给出了一些有助于提高成本费用管理的一些方法。对提高我国保险企业的成本费用管理有实际指导意义。 总结大全 关键词：保险企业; 成本费用; 管理 建立现代企业制度，提高企业的经济效益是我国当前经济体制改革的主要目标。保险公司作为企业应该根据上述目标不断开拓市场，加强财务成本管理，不断提高企业自身的盈利和资产增值能力，为企业发展和客户利益不断提高经营水平。而成本费用管理是保险企业内部管理的一个重要方面。 一、保险企业成本费用管理的定义 1、保险成本的界定 保险成本有狭义和广义之分。狭义的保险成本主要是从保险风险角度，研究与保险风险相关的成本支出，如赔款支出、死亡给付、医疗给付、伤残给付、年金给付、满期给付、未决赔款准备金提转差、责任准备金提转差等。这些成本支出与风险发生的概率有关，通常要运用经验统计资料。狭义的保险成本反映保险公司风险的承担程度与风险的管理水平。保险风险成本与保单定价成本进行比较可以反映保险公司风险经营的利得（在寿险上表现为死差损）。由于狭义的保险成本所反应的仅仅是发生保险风险所需的财务需求，它是一种纯粹的保险风险成本，也称之为保险业务成本。 广义的保险成本主要从保险公司现金流出角度，对除狭义的保险成本外的项目进行研究。除狭义的保险成本外，涉及保险公司现金流出的项目包括：经营管理费用、佣金及手续费支出、预定返还利息、营业税及其附加、保险保障基金等。这些保险业务的现金流出虽与保险风险没有直接关系，但都是保险公司经营管理的必要开支，是保险公司取得保险经营利得之外的其他利得的重要渠道。广义的保险成本与保险公司经营水平和经营方针有密切的联系，对保险经营合理化、经济效益最大化具有重要的意义。 总结大全 2、保险企业的成本费用管理的概念 保险企业的成本费用管理是指保险企业在业务经营过程中，管理影响成本的各种因素, 严格的控制实际发生的经营费用, 随时揭示并及时反馈成本情况,防止经营过程中的损失浪费现象，使之最终达到甚至超过预期的成本目标，实现最佳的效益成本比的管理过程。保险企业在实行成本费用管理时，既要把眼光放在宣传、承保、理赔和防灾防损等保险企业经营成本形成的整个过程，又要超越保险企业经营成本的形成过程, 将保险产品的设计开发、宣传、销售、防灾防损、理赔，直至损余物资收回、利用的整个过程作为成本费用管理过程，以达到追求最低的经营成本和最佳的企业经营目标实现经营效益的最大化。 二、公司成本费用核算的基本要求 1、成本费用核算要遵循配比原则 企业经营过程中取得的收入和发生的支出是紧密相关的。收入表示公司耗费一定量的支出所取得的成果，成本则表示公司为取得营业收入而耗费的代价，两者必须合理匹配，才能保证损益计算的真实性和合理性，避免各期损益的大幅度波动。保险公司在进行成本费用核算时，一切预支的成本费用都应到相关的收入获得时进行摊销，一切与本期收入相关的未来发生的支出，则应在本期预先列支。 简历大全 2、成本费用核算要遵循一致性原则 财务会计人员在不同会计期间应采用相同的方法和程序来处理相同的成本费用核算内容。并且，核算方法一经选定就不能随意地变更，以保证各期成本费用之间的可比性，防止保险公司随意通过改变成本核算方法人为调节各年度之间的损益。 3、成本费用核算必须真实、准确 财务费用必须真实、准确地反映保险公司在一个会计期间内发生的与业务经营有关的各项耗费，这是保险公司财务核算的最基本的要求。只有真实、准确地核算保险公司的成本费用，才能正确地评价保险公司的经营成果，保护投资者、债权人和保户的利益；才能为公司主管部门和决策机构提供真实、可靠的财务会计信息，真实地反映公司在经营中存在的问题。公司也只有在真实、准确地核算成本费用的基础上，才能准确地计算损益，体现各方面的利益。 三、保险公司成本费用管理中应注意的几个问题 1、要严格执行财务制度规定的成本费用开支范围 保险公司财务人员在进行财务核算时，要正确区分各类支出的性质和用途，凡属于成本费用开支范围的支出均应计入公司成本费用；凡不属于成本费用开支范围的支出，均不得计入成本费用。 2、要严格区分本期成本和下期成本、成本费用和营业外支出的界限 简历大全 要按权责发生制的原则确定成本费用的开支。不同成本计算期的成本内容必须严格区分：凡是当期已经发生或应当负担的费用，不论该款项是否支付，都应该计入本期成本；属于同一成本核算期的支出，不得分期计入不同的成本核算期。此外，成本费用核算还应注意区分成本费用与营业外支出。不属于成本开支范围的，不得列入成本。应在成本费用中开支的费用，也不得列入营业外支出。 3、要严格区分收益性支出和资本性支出的界限 所谓收益性支出是指该项支出的发生是为了取得当期收益，即仅仅与当期收益的取得有关。所谓资本性支出，不仅与当期收入的取得有关，而且与其他会计期间的收入相关，或者主要是为以后会计期间的收入取得所发生的支出。成本费用属于收益性支出，财务上将收益性支出列于利润表，计入当期损益，以正确计算保险公司当期的经营成果；将资本性支出列于资产负债表，作为资产反映，以真实地反映公司的财务状况。实际工作中要严格区分资本性支出和收益性支出的界限，严禁将资本性支出列在在收益性支出中。 4、由于保险公司于工商企业相似，其成本可分为可变成本与固定成本两大类，所以对成本费用进行管理必须根据保险公司两者类型的成本采用不同的制度进行限制、指导和监督。 总结大全 保险公司的可变成本指成本中与保费成正相关的那部分成本，如手续费支出、赔款支出、业务宣传费用、防灾费、招待费、提转责任准备金差额及税金等费用。实际操作中对这一部分费用进行管理主要是通过制定标准成本来进行管理，可根据具体情况采用定额的方法来进行管理。 固定成本指成本总额中不与保费收入相关的成本项目和支出。固定成本可分为酌量固定成本和约束性固定成本。酌量固定成本指通过决策行为可改 变其数额的固定成本，如会计费、咨询费、险种研发费等费用。这种成本可按保险企业不同阶段的财力负担程度来确定，伸缩性较大。可采用固定预算作为成本控制的依据。约束性固定成本指不能改变的费用支出和费用，如企业经营过程中的修理费、职工工资及福利、车辆使用等费用。对这些成本费用的管理可建立预算并严格按照预算掌握，实行严格的预算管理。 四、做好保险企业成本费用管理的方法 做好保险企业的成本费用管理工作，要对成本加以控制，在不影响公司业务经营的前提下降低成本：(1)确定成本限额，实施成本费用管理目标。保险公司应把成本管理纳入年度预算，在确定保费收入目标的同时确定利润目标，对成本费用支出给予预算。(2)将成本费用管理目标纳入年度经营目标考核范围。不仅要考核保费任务完成情况，还要考核利润和成本支出情况。对于超越计划指标的，在年初交纳的风险金中扣除。 降低成本的方式主要有：(1)努力降低赔付水平。在不损害客户利益和公司形象的前提下，尽一切可能避免不应赔付的事故。(2)开发新险种，改进险种结构。以市场为中心，挖掘市场潜力，淘汰亏损业务，努力扩大赢利性业务。(3)采用先进的设备提高效率。如在车辆保险业务中，改变传统的人为经验型定型方式，采用PEDS系统定损，可以提高事故勘察的效率，以较少的人力，较为先进的技术解决较复杂的问题，这样可以，在一定程度上避免人为因素的影响。(4)做好防灾防损工作。有效地降低客户保险责任事故的发生，即使不可避免地发生保险责任事故，也可以有效地降低保险责任事故的损失程度，减少保险公司的保险赔款支出。(5)加大对员工的业务培训力度，提高员工的素质。 总之，财务成本管理是现代企业管理的一项重要内容，是现代企业取得长远发展的必要保证，保险企业需要根据自身情况加强成本管理，使企业能够健康、持续的发展。 参考文献：财政部，保险公司会计制度，经济科学出版社，1999.财政