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浅谈建筑施工安全生产管理 摘要：安全是工程建设的“底线”，它关系到投资效益的最大化，关系到国民经济的健康、协调、可持续发展，关系到和谐社会的建立。建筑施工现场时刻存在着各种不确定因素，严重威胁建筑施工人员的生命安全。下面将结合工作实践对建筑施工安全管理进行了分析和探讨。 关键词：建筑施工；安全生产；管理 1.建筑施工安全生产的现状 随着社会的不断发展，全国建设系统不断强化安全生产监督管理，不断完善建筑安全法律法规体系，大力开展专项治理工作，不断提高监督执法和从业人员素质，我国建筑安全生产工作取得了明显成效，当前建筑安全生产形势总体平稳。但是，建筑安全生产形势并不容乐观，建筑施工事故伤亡总量居高不下，部分地区建筑安全生产形势依然严峻。随着房屋建筑开发规模的越来越大和在建高度的越来越高，建筑施工安全生产管理也面临着更大的压力和新的挑战。人员流动大，高处作业多、露天作业多、立体交叉作业多、形状不规则，这些因素决定了建筑施工过程是个危险性大、突发性强、容易发生伤亡事故的生产过程。本文结合工作实践对建筑施工安全生产管理进行了分析和探讨。 2.建筑施工安全事故发生的主要原因 2.1建筑施工企业安全生产基础工作薄弱 部分建筑施工企业安全生产管理体系不健全，存在安全生产责任制不完善或未落实，目标管理不到位。有的企业把工程肢解发包、违法分包或以挂靠的形式承包给一些根本不具备施工条件或缺乏相应资质的队伍和作业人员，给安全生产带来极大隐患；有的建设单位签订阴阳合同、霸王合同，要求垫资施工，拖欠工程款，拒付施工企业安全措施费用，这些原因都造成安全生产费用投入不足，施工单位揽到工程只有委屈求全，用于安全生产的必要设备、器材、工具等无力购置，严重削弱了施工现场安全生产防护能力，安全防护很难及时到位，大大增加了安全事故发生的可能性。 作文 2.2建筑业施工人员整体安全素质不高 随着建设规模逐年增加，建筑业已经成为继工业、农业、贸易之后的第四位支柱产业，目前我国建筑业施工人员近四千万，其中农民工的比例占到80%以上，大部分工人来自农村，相对来说文化程度低，安全意识不强，缺乏基本的安全知识，自我保护能力差，在施工作业中对一些安全技术措施、岗位安全操作规程、安全防护措施等安全基本知识知之甚少。 2.3专职安全员形同虚设 有些项目没有配备专职安全管理人员，有些虽然配备了，但是责任心不强，没有严格履行自己的职责，甚至少部分管理人员安全意识淡薄，强令工人冒险作业，对工人违章作业现象视而不见等，安全员的岗位形同虚设。有些项目的专兼职安全员由于权限受限，当他们发现安全隐患或事故苗头后，必须请示项目经理才敢作出处罚决定，对重大安全隐患不敢越级反映，甚至在报告项目经理数次没有结果的情况下，仍然不能及时果断地采取措施，以致安全隐患迟迟得不到整改，从而在每次检查中重复出现。 3.防范事故发生的对策 3.1施工企业建立安全生产管理规章制度 首先施工企业根据国家有关法规和企业实际情况，制定一套全面细致切实可行的安全生产管理规章制度（如：安全检查、教育培训、奖惩制度等）使安全管理工作规范化、制度化。做到以法治企，以制度管人。其次，在建设项目安全管理的过程中，应以人为本，坚持严字当头，使各项制度真正落实到实处，将安全任务分解落实到每个施工人员，并按时兑现奖惩，最大限度地调动人的积极性。 开题报告 t 管理因素主要包括施工过程中的安全管理制度、措施是否健全，以及安全监督管理人员能否尽职尽责等。施工企业施工企业应该建立安全技术交底制度，应包括工作场所的安全防护设施、安全操作规程、安全注意事项等。特别是对塔机等起重机械作为特种设备采取备案、准入制度，强化市场管理和现场管理，淘汰不符合要求的起重机械，为塔吊安装防倾翻装置，并每周读取数据，以纠正违章行为，对起重机械的产权单位、 租赁单位实行登记、验收、检测制度，使起重机械的管理逐步规范化；平时应加强对施工设备的维护保养，提高设备检修质量，严格按规操作，杜绝“违章操作、违章指挥、违反劳动纪律”的“三违”现象，提高安全生产管理的预见性，落实事前防范措施，将事故隐患或问题消灭在萌芽状态。 3.2建立施工现场安全培训教育制度和计划 由于建筑业属于劳动密集性行业，参加施工的人员多，人员流动性大，因此应该对所有新招工的人员进行安全教育，严格实施安全生产知识和技能培训计划，做到制度化、多样化、专业化。对岗位调动人员和外来施工人员进行“三级安全教育”，安全教育面要达到100%；未经教育及考试不合格者，禁止上岗操作；特殊工种和关键岗位人员必须做到持证上岗。采取灵活多样的形式传授安全知识，积极倡导采用动画、幻灯片和多媒体等方式进行培训，强化实践教学，增强培训效果。这样通过安全知识培训、安全技能操作考核等，使施工人员切实树立安全意识，关注自身安全，掌握安全生产的相关知识和技能，真正做到要安全、懂安全、会安全。 施工企业应建立施工现场安全培训教育制度和计划，必须具体而有针对性，主要包括： 新招聘的施工人员必须进行公司、项目部、班组的“三级”安全教育，且须经考核合格后才能进入操作岗位。 企业待岗、转岗、换岗的职工，在重新上岗前必须接受一次安全培训，其中变换工种者应进行新工种的安全教育。 企业职工每年度接受安全培训，法定代表人、项目经理、专职安全管理人员等都需要完成相应的安全培训课时学习与考核，特种作业人员可由企业注册地或工程所在地建设行政主管部门组织培训。 3.3切实落实专职安全员的安全责任 将责、权、利与安全生产责任挂钩。各施工企业要将安全生产目标分解到项目部、分解到管理人员、分解到施工队组、分解到个人；项目安全责任人要支持各专(兼)职安全管理人员，放手让他们大胆开展安全管理工作，使他们真正成为项目领导的有力助手，同时可适当提高他们的待遇，激发其主动加强安全管理监督检查工作；项目部要通过安全生产考核将安全生产管理和个人收益挂钩，企业通过年度安全评优考核和安全生产管理人员收入挂钩。安全考核实行重奖重罚，使管理人员的责权利相统一，安全工作与个人收入密切相关，促进 安全生产责任制的真正落实。 3.4完善建设、监理、施工单位的安全检查制度 安全检查是发现和消除事故隐患、落实安全措施、预防事故发生的重要手段。进行安全检查不是处理事故，而是在生产活动中针对生产的特点，对生产因素采取管理措施，及时发现和纠正人的不安全行为，物的不安全状态，及时发现和弥补管理缺陷，排除潜在的危险，防止不安全因素的发展。建设单位应定期组织监理单位、施工单位对现场安全生产进行全面检查，形成书面的隐患整改通知，对存在的问题采取相应的措施，并加强跟踪落实。监理单位应每周对现场的安全进行单独的全面检查，形成书面的监理通知单，要求施工单位进行回复，并进行回头看，落实整改情况。施工单位应建立起公司级安全检查和项目部级安全检查，公司级安全检查要求公司安全科或者安全处对项目进行一月至少两次的安全检查；项目部级安全检查要求项目经理组织项目部成员对本项目进行一周至少一次的安全检查，这些检查都要求全面、真实，不能流于形式，必须跟踪复查。 3.5加大对安全事故责任单位和个人的处罚力度 通过加大对安全事故责任单位和个人的处罚力度，对玩忽职守、把关不严、对使企业信誉和形象造成严重损害的行为严格处罚，乃至追究其法律责任；严格执行事故层层报告制度，禁止不报、少报、瞒报、漏报。事故处理，一定要坚持“事故原因不查清不放过，事故责任人和职工群众没有受到教育不放过，防范措施不落实不放过，事故责任人不处理不放过”的原则。所有事故处理要举一反三、触类旁通，扩大教育整改面，严防类似事故发生。对事故责任人要从严处理，不姑息迁就，不敷衍了事，可以把施工企业市场行为、安全业绩和存在问题全部纳入，与市场准入、市场考核、资质资格、评优评先、行政处罚直接挂钩。 总结大全 4、结束语 本文通过对建筑施工安全生产存在的问题的分析，可以清楚的看到建筑安全生产管理仍存在亟待解决的问题。在建筑企业中建立一个完整可靠的安全生产管理体系与工作机制，建立一套行之有效的安全责任制和管理规章，形成一套规范化、科学化的内部安全管理方法与模式，培养一支能管、会管并高度负责的专业管理队伍，依靠完善安全体系和安全检查制度，以人为本，把施