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浅谈建筑施工项目中风险管理的对策 摘要： 建筑行业是我国的产业支柱,它就业人数多,推动国家经济不断增长,它的健康发展与否关系到我国社会主义现代化建设的成败。此工程由于具有投资大、工期长、施工难度大、技术复杂以及在建设过程中不可预见的因素多，所以是一项高风险的事业，工程建设各参与方均不可避免地面临着各种风险，如不加防范，很可能会影响工程建设的顺利进行，甚至酿成严重后果。本文对施工项目管理中风险提出一些对策和方法,希望能对建筑施工企业和项目管理成员有所启发。 关键词：建筑施工； 管理； 风险； 对策 在建设施工项目中，如何合理的规避风险，有效的抵御风险的困扰，增强项目抗风险的能力，无疑就是在减少项目的受损失机会，降低损害的程度，项目的赢利能力就会更强。因此，应提高项目风险管理意识，掌握风险识别技术，开展风险评估与分析，及时防范和化解风险，这对于提高我国的建设管理水平和投资效益，都具有特别重要的意义。 一、组织风险的对策 承包人应树立风险回避意识,重视风险,通过人、财、物、技术等多方面投入,提高管理人员、作业人员质量、安全意识和专业技术水平,科学选择合适的项目经理等项目管理班子成员以及操作作业人员。加强管理人员和操作作业人员的教育培训,使广大职工能爱岗敬业,增强职工的凝聚力和忠诚度。同时使管理人员懂得现代项目管理的一些新技术、新工具、新方法;使操作作业人员熟悉新工艺、新方法,熟练掌握本职工作所需的技能。遵守建筑行业的法律法规,不要非法转包、不要让无资质的企业挂靠,严格考察发包、分包单位的资质、资信、技术能力等,以避免承担连带责任。 二、合同风险的对策 工程风险与施工合同不严密、不完备、不规范密切相关。加强建设工程施工合同管理,提高合同管理质量,是符合我国国情、切实可行的工程风险预防机制中的一个主要的防范措施。加强施工合同管理包括合同签订管理、合同履行管理、书面资料管理等合同内部管理措施以及合同监管部门、法律服务机构等实施的外部管理。规范合同签订,减少合同条款缺陷带来的风险,施工合同既是工程项目管理的法律文件,也是工程项目全面风险管理的主要依据。合同风险是合同中的不确定因素,它是工程风险,业主资信风险、外界环境风险的集中反映和体现。合同风险是客观存在的,是由工程的复杂性决定的,是合同双方必须共同承担的。我们从事任何一项商业活动,或大或小地承担着风险,风险与收益是对等的。根据合同主体行为,可将其分为主观性合同风险和客观性合同风险。 2.1客观性合同风险 合同的客观风险是法律法规,合同条件以及国际惯例规定的其风险责任是合同双方无法回避的,通过人的主观努力往往无法控制。例如:合同规定承包商应承担的风险有,工程变更在5%的合同金额内,承包商得不到任何补偿,这叫做工程变更风险;又如合同价格规定不予高出预算,否则承包商必须承担全部风险,如果在一定范围内高出,则承担部分风险,这叫做市场价格风险;还有在索赔事件发生后的28天内,承包商必须提出索赔意向通知,否则索赔失效,这叫时效风险。 作文 2.2主观性合同风险 合同的主观性风险是人为因素引起的,同时能通过人为因素避免或控制的合同风险。在相当多的国内施工合同中,业主利用有利的竞争地位和起草合同条款的便利条件,在合同协议中通过苛刻的条件把风险隐含在合同条款中,让承包商就范。而承包商为了急于承揽工程,在合同协议中,对自身权利不敢据理力争,任其摆布。对合同谈判只重视价格和工期,对其他条款不 予注意。这样即使不平等的合同也愿意签,甚至有欺骗的合同也敢签,在合同签订上表现出极大的盲目性和随意性。在合同的签订和实施过程中,不要轻易相信任何口头承诺和保证,少说多定是一个必须养成的工作习惯。一字千金,而非一诺千金。双方商讨的结果,做出的决定,或对方的承诺,只有写入合同,或双方签署文字意见才算确定。 三、工程环境风险与技术风险的对策 针对自然灾害、气象条件和火灾、爆炸等风险,我们一是选择工程保险这一风险转移对策,将风险有意识地转给与其有相互经济利益关系的另一方承担,这是降低风险损失的有效手段。二是对火灾、爆炸等风险源加强监控,对现场加强管理,规范操作。树立预防为主的观念。 关于技术风险,要制定科学合理的施工方案和施工组织设计、采用科学的施工工艺,加强对工程物资的管理,采用合适的施工机械并加强对其管理。 开题报告 四、安全风险的对策 安全风险是建筑施工企业最为关心的一种风险,它关系到建筑施工企业在此项目上的收益以及它的生存和发展(若发生重大安全事故后,不仅会发生处理伤亡事故的各种费用,严重的话还会被建设行政主管部门吊销资质证书)。所以,建筑施工企业在施工项目的管理上必须重视安全生产。为了减少安全风险,我们应该从引发安全风险的各个环节、各个层面去控制,建筑施工企业应做到以下几点。 （1）必须取得安全行政主管部门颁发的安全施工许可证后才可开工。总承包单位和每个分包单位都应持有施工企业安全资格审查认证许可证。 （2）各类人员必须具备相应的执业资格才能上岗。 （3）所有新员工必须经过三级安全教育,即进厂(进单位)、进车间(进施工现场)和进班组的安全教育。 （4）特种工种作业人员必须持有特种作业操作证,并严格按规定定期进行复查。 （5）安全检查不能放松,对查出的安全隐患要做到“五定”,即定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人。 （6）必须把好安全生产“六关”,即措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关。 （7）施工现场安全设施齐全,并符合国家及地方有关规定。 （8）施工机械(特别是现场安设的起重设备等)必须经安全检查合格后方可使用。 （9）建立安全生产责任制,制定和完善施工安全操作规程和施工安全技术措施并严格执行。做好安全技术交底,并做好记录。 （10）参加工程保险,依法转移工程风险,是工程风险管理的重大举措,是降低风险损失的有效手段。转移可能发生的自然灾害、意外事故所造成的人员伤亡、财产损失等风险。以保险标的为标准,施工阶段的建设工程保险分为工程保险(财产保险)、人身意外伤害保险。 五、结束语 总而言之，要加强建筑工程项目施工中的风险管理工作，提高风险管理意识，掌握风险识别技术，开展风险评估与分析， 思想汇报 及时防范和化解工程风险。除此之外,还需要检查是否有被遗漏的工程风险或者发现新的工程风险,也就是进入新一轮的风险识别,开始新一轮的风险管理过