管理会计在医院管理中的运用研究.docx

管理会计在医院管理中的运用研究 摘要：近些年来，随着我国市场经济的不断深入以及国际经济全球化趋势的不断发展，国内大多数企业单位都得到了较大的发展，总体的经济水平都得到了较大的提升；当然国内的医院企业也不例外医院的资金来源和使用范围越累越广泛、资金的收支数额也逐渐增大。同时，随着我国医疗卫生制度改革的不断深入，国家对于医院的管理力度也逐渐加强。因此，医院也越来越重视管理会计在医院的财务管理中的应用良好的管理会计能够促进医院财务管理工作的进行，有利于增强医院的综合实力，降低医院的经济成本等，对促进医院健康、稳定的发展有着极其重要的作用。但是就目前来看，我国大多数管理会计在医院财务管理工作中的运用都存在或多或少的问题，严重的制约了医院的整体发展。因此，本文将结合已有的研究文献，首先分析了管理会计对于医院管理的重要意义，其次深入探讨了管理会计在我国医院财务管理中存在的问题，并对原因进行了简要的分析，最后结合我国医院发展的实际情况，针对以上问题提出了一些具有实质性的建议与改进措施。 下载 关键词：管理会计；医院；财务管理；现存问题；建议与改进措施 近些年来，随着我国医疗卫生体制改革的不断深入，国家对于医院的管理工作也是越来越重视；此外，在加上我国市场经济的不断深入以及国际经济全球化趋势的不断深入，使得我国大多数医院的财务资金数量也逐渐增多。这些都对医院的财务管理工作提出了更高的要求；因此，管理会计在医院的管理工作中的作用也愈发的重要良好的会计管理工作能够促进医院的财务管理工作的进行，提高医院的整体管理，对于增强医院的核心竞争能力起着不可或缺的作用，同时也有利于降低医院的经营成本等；而低质量的管理会计工作则会制约医院管理工作的进行，严重的还有可能导致医院出现大量的经营问题。因此，如何采取有效的措施提高管理会计在医院在医院管理中的作用已经成为国内各大医院亟须解决的问题。本文将对这些问题作出进一步的探究。 一、医院财务管理运用管理会计的重要性 医院财务管理中使用管理会计的重要性主要体现在以下几个方面： 一是良好的管理会计工作能够促进医院财务管理工作的有序进行。所谓的管理会计，就是对医院相关的财务信息进行总结和分析，并且根据分析的结果对医院的相关工作活动进行规划、决策、控制和评价等。对医院财务工作的的管理进行监督、管理、预测和规划，可以减轻医院财务管理工作的负担，同时也可以提高医院财务管理工作的准确性，促进财务管理工作顺利、有序的开展。 二是良好的管理会计能够提高医院的风险规避能力。在上文中已经说到，管理会计是对医院的资金进行分析和监督管理；在对资金的分析和监督管理的过程中，严密的检查可以及时发现医院资金中存在的问题，并且根据监督管理中的数据资料，及时的对这些问题进行处理，以减少医院财务可能面临的风险，提高医院的风险规避能力。 三是良好的管理会计工作有助于维持我国经济市场的稳定性。作为我国经济市场的有机组成部分，医院（无论是公立医院还是私营医院）的平稳发展都对维持我国经济市场的稳定性有着极其重要的作用。如果医院的发展遭受到制约，不能很好的满足市场经济的发展需求，那么则很有可能会制约经济市场的总体发展，从而影响市场内其他行业的发展，使我国经济市场的发展失去应有的平衡性。因此，从某种意义上来讲，医院有效的将管理会计运用到财务管理工作中有助于维持我国整体的市场经济的平衡。 二、目前管理会计在医院财务管理中存在的问题 （一）医院的相关人员对管理会计的认识程度不够 就目前的情况来看，我国依旧有不少的医院尚未认识到管理会计对于医院财务管理工作开展的重要性。大多数只是片面的认为只需要在医院内部设立相应的监督管理系统，一样可以对医院的财务管理工作进行很好的监督和管理。这些医院出现这种错误想法的原因主要在于其尚未对管理会计形成一个深入的认识，没有意识到管理会计和其他种类的监督管理系统的区别。 （二）尚未建立健全的管理会计体系和制度 对于那些已经对管理会计有充分认识的医院而言，另一个制约其管理会计工作开展的因素就是医院内部尚未建立起科学、完善的管理会计体系和制度。对于管理会计体系，由于缺少相应的借鉴经验，很多医院建立起的管理会计体系都不够完善，没有准确的对管理会计的工作内容、工作职责等方面进行规定，也没有设立起完备的管理会计工作部门，且分工缺乏明确性。如医院已经安排了相关的财务管理工作人员、内部控制人员对医院的财务进行监督和管理，于是就不在管理会计工作方面安排相应的人员对医院的财务数据进行分析和处理，从而导致管理会计体系缺乏完整性，也使得管理会计工作的顺利开展受到制约。而对于很多医院来说，由于医院内部缺乏科学、完善的管理会计制度，使得管理会计工作的开展没有相应的规章制度可以遵循，没有对管理会计工作的开展进行要求，从而导致医院的管理会计工作的执行力度较低，无法达到应有的效果。 （三）不同医院的医疗体制存在一定的不合理性 目前，对于公立医院来说，它们大多数都是由政府垄断，政府可以补贴、发放一些资金来填补医院的资金问题，导致相互之间缺乏竞争，也没有激活内部活力的相应机制；这样就使得这些医院不去重视医院的财务问题，更别说管理会计工作开展方面的问题了。而对于我国的一些私立医院来说，其资金的周转问题大多需要自己解决，因此不存在公立医院这些问题。但是它们存在一些更为严重的问题，由于需要自负盈亏，这些医院需要对内部的每一笔资金进行严格的管理和评价，有时候会出现医药价格不按规定收取、过分重视大型器械的管理而忽视日常资金的管理等问题，从而导致医院的资金出现问题。 （四）管理会计相应的工作人员的整体素质普遍不高 会计工作的人员的专业素质和职业道德素养水平在很大程度上影响着管理会计工作开展的效果和质量。有些医院的负责人只是片面的认为只要从事过相应的会计工作的人员都可以开展管理会计中的会计工作，而对其专业技能、工作经验、职业道德素养以及管理能力等方面的特质都没有考虑到，从而导致工作人员不能很好的完成管理会计的工作内容（即是能职不符的现象），最终会导致医院的成本控制质量低下、项目分析的精确性不高等问题，严重的制约了管理会计应有的效果。 三、提高管理会计在医院管理中运用的建议与措施 （一）提高医院相关人员对管理会计的重视程度 首先，医院的高层领导应该深入学习管理会计的相关知识和理念，深刻认识到管理会计在医院管理中的有效实施对于医院稳定发展的重要意义；其次，高层领导应该组织医院的相关管理人员对管理会计的知识、技能进行深度的学习，不仅需要学习管理会计的理念和知识，更重要的是要学习管理会计的相关技能；最后，医院管理者应该组织下级员工学习管理会计的相关知识，并从中挑选出符合条件的员工继续深入学习，组成管理会计工作小组，以更好的开展医院的管理会计工作。 （二）建立健全的管理会计体系和制度 对于医院管理会计体系的建立，医院可以从自己已有的经验中提炼出好的方法和手段进行改进；不仅如此，医院还可以吸取其他企业、单位的管理会计体系的建立经验，并且结合自身的特点加以改进，在此基础上建立起一套完善的管理会计体系，对管理会计的工作内容、工作范围以及员工的职责范围等进行明确的规定，确保医院管理会计工作的有序开展。除此之外，相关的负责人还应结合医院管理会计工作开展的实际情况，设立一套科学、完善的管理会计制度，确保管理会计工作的开展过程中有章可循、有理可依，严格监督管理会计工作的开展，提高医院人员对管理会计工作的执行力度，从而提高管理会计工作的效益。 （三）加强对相关从业人员的培训 首先，相关的管理者应该充分认识到管理会计和财务管理以及内部审计、控制各种工作之间的区别，如此才能更好的挑选出符合条件的从业人员。不仅如此，相关的负责人还应严格把控管理会计工作人员招聘的过程，确保招聘的公平、公正、公开性，以更好的选拔出符合条件的人员。另外，管理会计部门还应定期的对从业人员进行专业知识、技能培训和职业道德培养，定期的进行考核，以最大限度的