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LNG物流公路运输经济分析 摘要：随着中国能源结构的调整，液化天然气在能源行业中占据着重要地位。在天然气的运输方式选择上，除了管道运输，槽车公路运输也是液化天然气运输的重要渠道。LNG公路运输前景广阔，因此各LNG物流企业的竞争也在不断加大，提高财务管理水平，加强企业运输成本控制能力和运输效率，对提升现代物流企业的经济效益，促进现代物流企业竞争力的提高至关重要。本文深入对LNG物流企业运输成本进行研究，通过对运输数据进行探讨分析，发现通过对变动成本率计算，保本收入分析等指标计算，对物流企业运营决策起着强有力的支持。 下载 关键词：LNG；公路运输；成本指标计算；经济分析 一、LNG物流市场分析及物流公司发展现状 （一）公路运输 LNG（液化天然气）在我国应用多年，公路运输使用液化天然气槽车为主，槽车适用运输范围较广，目前以短途运输最为常见，中长途因业务需求偶有发生，但较常见的是以短距离运输为主，长途运输总体上比重不高。槽车储罐容积、运输距离长短等因素均影响运输费用的最终产生。 （二）近年来，由于液化天然气需求不断增大，LNG建设项目随之增多，液化天然气的公路运输业务发展势头良好。凡是不适宜建设天燃气管网的地区，都需要液化天然气槽车进行运输接驳，市场对运输车辆的需求加大，物流公司的发展前景可观，各物流公司之间的竞争会加剧。 （三）液化天然气项目建设的地点直接影响我国LNG物流市场的分布。LNG处理厂的建设，必将产生运输需求，从而带动物流公司发展。LNG供应公司自己组建的物流公司一般规模较大，优势也较强。随着市场需求的增大，个体运输车、专业物流公司也加入竞争，逐渐向LNG处理厂靠拢。从属于燃气公司的物流企业在业务竞争上，优势大，业务保障程度强。个体运输车、专业物流公司由于依赖于LNG企业的物流业务需求，其竞争力相对下降，只能从事距离较远的运输工作，为提高企业生存能力，小型物流公司唯有通过提高其运输效率和加强运输成本控制能力，才能取得一席之位。 二、当前物流企业成本控制管理存在的问题分析 （一）对成本控制、经济分析重要性认识不够 当前，企业管理者一直在探究如何帮助企业开拓更加宽阔的盈利空间，使企业获得更多的利润。具有前瞻思维的管理者已明白成本控制是企业管理者把控的核心部分，只有通过有效的成本控制途径对成本进行管理，保证物流服务质量，挖掘成本可控点，才能在激烈竞争的物流市场上站稳跟脚。但是当前一些小型物流企业都还没有了解到这一点，他们认为只要不断提高物流服务的质量，就能够提升企业在市场的地位。这种想法忽略了对控制成本重要性的认识。因为当企业在面临市场竞争的时候，企业对物流运价的可控能力非常少，在价格方面争取提高利润增长点的可能性极低。因此，物流企业除了提高产品服务质量外，成本控制显得格外重要。成本下降才能保住企业的利润增长。因此企业为了在市场竞争中取得胜利，只有通过对物流企业自身特点进行探讨分析，寻找可控成本的费用节约途径，加强成本制度建设，杜绝一切非正常浪费与舞弊行为，保证企业的盈利空间与盈利能力，这样才能促进企业健康的成长。 （二）成本控制管理措施有效性不高 LNG的运输是整个LNG产业链中很重要的一个环节。LNG物流市场竞争日趋激烈，大部分企业与LNG供应公司挂钩或者是由LNG供应公司组建物流公司，加上各地小型物流企业加入竞争，如何通过降低运输成本，对运输过程产生的各项成本进行有效控制，是各物流企业一个重要研究课题。由于不少物流企业对成本控制管理的投入过少，所采用的思想与方法相对落后，一直维持旧有小物流作坊的成本控制管理机制。其操作性、有效性不高，成本控制管理措施的整体联动性不强，没有恰当的经济分析模型与数据支持，令预算编制数据失真，决策合理性不到位的问题随之产生。这些问题的产生，最终在很大程度上阻碍着物流企业经济效益的有效性提升。因此，通过建立有效可靠的成本分析经济模型，对提升企?I的经济效益，促进现代物流企业竞争力的提高至关重要。 三、LNG运输成本经济性分析方法 就物流企业而言，其运营成本具有无形性、瞬时性以及多样性等特点。本文通过以下分析思路及指标计算说明，可为企业调运决策、营运方向决策带来充分的数据支撑。 （一）划分变动成本与固定成本 根据LNG物流运输成本的特点，将运营过程产生的各项费用划分为变动成本和固定成本。变动成本是指随着车辆运行发生的费用，包括：路桥费、燃油燃气费、轮胎费用（轮胎更换频率与行驶里程多少直接相关，可通过数据积累得出一段时间内较为恒定的损耗系数）、员工绩效工资、税金、住宿费、停车费等。车辆未运行，无此费用。固定成本是指无论当月是否发生业务，都会发生的支出。包括：资金利息、车辆保险、车船险费用、罐检、车辆维护费用、员本基本工资等。 （二）计算变动成本率 变动成本率是各项变动成本之和与实际收入之比。变动成本率越低，企业盈利能力越高。变动成本率随业务运价、各项变动成本费率、运输距离长短影响变动。在业务运价、燃油价格、运输区域不出现大波动的情况下，变动成本率会趋于一个较为恒定的水平。通过变动成本率指标的计算分析，可及时判断业务势态、运输状况是否正常。 （三）保本收入计算 由于物流企业业务量极受LNG市场需求影响，当市场需求为淡季时，业务量不足，但企业车辆固定成本和管理费用仍为必要支出，通保本收入的计算，会为企业如何避免亏损提供一个目标性指引。 保本收入=（固定成本+管理费用）/（1-变动成本率），即实际收入达到保本收入，则收支平衡。 收入差额=台车实际收入-台车保本收入，反映实际收入与保本收入之间的差距。 本月盈亏=收入-固定成本-变动成本-管理费用，反映当月运营成果（正数为盈利，负数为亏损）。 综合以上1-3点计算分析，得出如下结论： （一）用槽车对LNG进行公路运输时，影响运输成本的影响因素有很多，除了车输容量体积外、车辆的利用率、运输的效率、周转率以及实载率等因素对于车辆的运输成本影响也较大。运输的距离远越远，每天运输量越大，单位的运输成本就越小。单位运输的成本随着用气量的增加而降低；若企业的一条运输线路向多个城市进行LNG运输时，它的运输成本还会有持续的下降。当运输距离固定时，天然气的单位运输费用便会随着每天的运输量的增加而逐渐减少，但最终会趋近于一个相对的固定值。物流企业可通过对车辆油耗指标、路桥费用系数分析监控，对运输过程中出现的浪费及时把控与制止，努力降低变动成本率是有效提升企业盈利能力的重要手段。 （二）此外，业务运价的制定也与变动成本率息息相关，运价越高，企业销售收入越大，变动成本率相之下降。但由于物流行业具有其自身特点，在业务饱和状态下，企业对业务运价的控制是处理被动状态，运价只能随市场行程而定。这时候，只有通过上述分析方法对每条运输线路进行详尽分析，把每条线路的情况罗列对比进行研究整合（如价格比、边际贡献率对比、装卸车时间、是否存在压车情况、运输路况、驾驶员行驶路线是否合理等），业务部门通过将所有数据进行全面掌握分析，选择运价相对高、变动成本率低优先路线进行调运组合，对加速企业利润增长具有重大意义。 四、总结 随着LNG物流行业的快速发展，现代物流企业机遇与竞争并存。当前物流企业要在新环境下保持竞争力，获取更大的经济效益，势必要深入分析企业的实际情况和存在的问题，对企业的财务管理制度和经济分析模型进行改良，提升财务管理人员的专业技能，通过准确有效的数据