深州市乡村干部激励机制构建分析.docx

深州市乡村干部激励机制构建分析 本篇论文目录导航： 【题目】深州市乡村干部激励机制构建分析【第一章】乡村干部激励体制优化研究导论【第二章】农村干部激励机制理论【第三章】深州市农村干部队伍建设及其激励机制现状【第四章】深州市农村干部激励机制存在的问题及原因【第五章】完善深州市农村干部激励机制的政策建议【结论/参考文献】深州村干部激励方式改进研究结论与参考文献摘 要 在新农村建设中，村干部既是村里的当家人，村内事务的组织者，也是党和国家政策在农村具体落实的实施者，更是带领全体村民进行新农村建设的主要力量，对我国新农村中各项事业的顺利开展有着非常重要的影响。而在我国村民自治发展的过程中，因为一直缺少行之有效的村干部激励措施，村干部待遇偏低、发展没有出路等原因导致目前的村干部出现工作缺位、主动性不强、干部腐败和村两委软弱涣散等一系列影响新农村建设的问题。 本文对激励理论作了具体阐述，以深州市农村干部为研究对象，就村干部激励机制有关问题进行问卷调查和专题访谈，对深州市农村干部激励机制的主要做法进行了总结与分析，找出了村干部缺乏科学考核、村干部培训学习不够、缺乏有序流动等一系列问题，并对于问题产生的机制方面的原因进行了分析。同时，本文参考国内外相关文献，结合适用于农村实际的具体做法，对于深州市的村干部激励机制提出建议，具体包括：构建科学合理的工资福利制度、完善村干部培训制度、建立科学合理的考核制度、健全村干部的晋升制度及完善大学生村官激励制度。最后为结论，主要指出村干部激励机制研究是一个不断变化的过程，随着内部环境和外部环境的变化，村干部激励因素的内容也将不断调整。 关键词 深州市 村干部 激励机制 大学生村官 Abstract As the organizers of the new rural construction and various rural affairs, village cadresare to implement the party and national policy and actual implementation in the rural leaderbut also lead all the villagers to carry out the cutting edge of new rural construction in Chause of the new rural constructin our country, owing to the lack of effectiveincentive initiatives of village cadres,low village cadres treatment, development no way out,the village cadres are absent from work, the initiative of work is not strong, cadres arecorruption and the two village committees are weak and lax, which influence the new ruralconstructionThe paper demonstrate incentive theory, questionnaire and interviews are carried out inrespect of the problems related to the Incentive mechanism of village cadres in Shenzhoucouof village cadres incentivesmechanism in the county of ShenZhou find out lack of scientific assessment of village cadrestraining hard enough, lack of orderly flow mechanism reasons for the problems of mechanismand analybroad, combined with thepractice for rural reale mechanismin ShenZhou county include scientific return mechanism, perfect training mechanism,scientific assessment,. promotion mechanism, the Incentive mechanism of college students' village officiadres incentivemechanism research is a dynamic process, the content of village cadres' incentive factors asthe external and internal environment will be constantly changing and timely adjtive mechanismCollege Students' Village official 目 录 第 1章 导 论1 1.1 研究背景与研究意义1 1.1.1 研究背景1 1.1.2 研究意义2 1.2 国内外研究现状3 1.2.1 国外研究现状3 1.2.2 国内研究现状4 1.3 研究思路与研究方法5 1.3.1 研究思路5 1.3.2 研究方法5 1.4 研究的创新点与不足6 1.4.1 研究的创新点6 1.4.2 研究的不足之处6 第 2章 有关概念和理论基础7 2.1 相关概念7 2.1.1 农村干部7 2.1.2 激励机制8 2.1.3 农村干部激励机制9 2.2 理论基础9 2.2.1 激励理论9 2.2.2 绩效管理理论11 第 3章 深州市农村干部队伍建设及其激励机制现状14 3.1 深州市农村干部队伍建设现状14 3.1.1 深州市农村干部队伍构成14 3.1.2 深州市农村干部队伍建设存在的问题15 3.2 深州市农村干部激励机制的实践探索16 3.2.1 经济激励机制：实行一定三有薪酬制度16 3.2.2 发展提升机制：鼓励农村干部进行培训和进修17 3.2.3 奖励激励机制：依据考核结果实行奖惩制度18 3.2.4 提升平台机制：建立大学生村官激励制度19 第 4章 深州市农村干部激励机制存在的问题及原因22 4.1 深州市农村干部激励机制现有的主要问题22 4.1.1 物质激励功能不足22 4.1.2 精神激励作用弱化23 4.1.3 发展激励长期滞后23 4.1.4 激励机制效用尚未有效发挥24 4.2 深州市农村干部激励机制存在问题的原因24 4.2.1 缺乏科学先进的激励理念24 4.2.2 缺乏系统完善的激励制度25 4.2.3 缺乏规范有效的操作手段26 第 5章 完善深州市农村干部激励机制的政策建议28 5.1 构建科学合理的工资福利制度28 5.1.1 构建合理的工资补贴制度28 5.1.2 创新农村干部养老保险渠道29 5.2 完善农村干部培训制度29 5.2.1 形式多样的培训促使培训管理制度化29 5.2.2 注重培训内容实效性与培训方法科学性30 5.3 建立科学合理的考核制度30 5.3.1 实行农村干部任期承诺制和年度考核制30 5.3.2 针对不同村级岗位合理设置绩效考核指标30 5.3.3 增加考评途径规范组织绩效评定31 5.3.4 注重合理运用绩效考评结果31 5.4 健全农村干部的发展制度32 5.4.1 实行农村干部交流制度32 5.4.2