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企业财务内审工作管理分析 摘要：企业财务内审工作是企业适应现代市场经济的重要保障，笔者针对当前财务内审工作存在的制度、法律、人员等方面的薄弱环节，提出了针对性建议，认为企业应该完善企业财务内审相关法律法规及制度，提高企业财务内审的独立性和权威性，提高企业财务会计人员的从业素质，加强企业财务内审行业自律管理。 下载 关键词：企业；财务内审；问题；对策 中图分类号：F239.45 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）024-000-01 一、前言 企业财务内审是企业健康发展的重要保障，内审工作不仅能够对企业财务运行情况进行良好的监督，而且能够提前把控企业运行风险，有效提高企业治理能力。随着企业向现代化企业制度迈进，许多企业对财务内审的重视程度越来越高，对内审工作的要求也越来越高，但是新时期企业内务内审工作实际与需求仍然存在一定差距，基于此笔者尝试对当前企业财务内审工作存在的问题进行整理分析，并提出针对性的建议，以为企业财务内审管理工作提升提供借鉴。 二、企业财务内审存在的问题 1.企业财务内审缺乏完善的法律和审计环境 随着我国经济的快速发展，国家、地方对企业内审工作也出台了相关法律法规，这对对规范内审工作起到了一定支撑作用。但是，我国企业财务内审法制化建设仍然需要进一步提升，目前我国审计法对于财务内审职能界定上没有涉及到咨询服务职能，对财务内审的服务范围也存在不足之处，这在一定程度上影响了企业财务内审工作的开展。此外，部分企业内审环境不完善，存在领导对审计工作重视程度不够，审计人员责任落实不到位，审计缺乏科学性等等问题，整个企业内部缺乏对审计工作的认可，审计在企业运行中被放在了非重要位置。 2.企业财务审计需求不足 一些传统企业没有跟进现代企业发展形势，仍然沿用传统的运行模式，在这种情况下，企业内部审计组织与结构就不清晰，企业忽视了财务审计对于企业应对当前市场环境下的各类风险的潜在价值，导致企业财务内审与企业自身发展出现不协调的情况。企业忽视了财务内审工作的需要，内审工作流于形式，无法切实发挥财务内审应用的价值。 3.企业财务审计人员从业素质存在薄弱环节 一是企业没有把财务内审工作放在重要位置来抓，导致领导层对财务内审工作存在观念偏差，职工对财务内审工作也停留在传统认识方面，这就限制了财务内审工作的开展；二是企业财务人员从业素质层次不齐，许多内审人员招录时缺乏岗位针对性考核，录用后无法完全应对内审工作实际需要，从内审观念、财务内审前沿、企业运行结构等等都缺乏深入的认知以及扎实的内审功底，影响了财务内审工作的开展。 4.企业财务内审工作效率不高 由于财务内审工作牵涉的部门较多，需要部门间的协调配合。但是，实际工作中，由于各个部门对于审计工作缺乏重视与沟通，在财务审计时就会造成交流阻碍以及不配合等情况，这导致财务内审工作常常无法深入开展下去，影响了财务内审工作的作用发挥。此外，企业财务内审部门缺乏独立性，常常受到其他部门的影响，执行力大大折扣，这导致企业其他部门人员对内审工作的权威性产生了怀疑，进而影响工作效率。 三、提高企业财务内审管理的对策 1.完善企业财务内审相关法律法规及制度 一是根据企业财务内审工作实际，国家、地方在充分调研企业的基础上应该及时配套出台相关法律法规，为企业财务内审工作提高法律支撑。二是完善现代企业制度和建立公司审计委员会制度，进一步明确企业财务内审工作的各个流程，确保审计权责分开，重视责任考核，以提高内审工作的规范性和科学性；落实各部门协调、配合内审工作的权责，确保内审工作能够得到全面落实。 2.提高企业财务内审的独立性和权威性 企业财务内审工作需要高度的独立性。在现代企业制度下，内审工作有的流于形式，主要问题就是独立性和权威性得不到有效保障。因此，在现代企业制度下，企业要针对财务内审工作设置独立的设计结构，由内部审计委员会直接管理，不受其他部门干扰，这就使得内审工作的独立性得到了保障；建立董事会负责的财务内审工作制度，这就提高了内审工作的权威性，贯彻执行就比较容易。内审工作在得到充分的独立性与权威性的同时，也要做好与其他部门的沟通与协调，形成联动机制，使每个部门能够确实认识到财务内审工作的意义和目的所在，以形成良好的配合。 3.提高企业财务会计人员的从业素质 企业财务会计内审工作需要具备一定的专业素质，但是目前许多企业财务内审工作人员无法满足企业的发展需求。针对这一问题，一方面企业要加强对现有财务内审人员的思想教育和业务培训，提高内审人员对财务内审工作的高度重视，增强责任感和使命感，同时通过业务培训增强内审工作的规范性和科学性，为企业的健康发展提供必要建议；另一方面企业要加强专业内审人员的招聘，对于短期无法通过培训得到的业务人员，企业应该根据岗位需要设置优惠条件吸引人才入企，加强选拔针对性考核，以保障新员工进入岗位后的实践价值。 4.加强企业财务内审行业自律管理 企业财务内审工作不仅要监管他人，更要监管自己。一是对内审工作人员要进行定期考核，对于累计不达标的内审人员要进行停止培训；二是要加强内审工作人员对现代企业制度的认识与把握，现代企业制度是企业适应市场经济快速发展的保障，财务内审人员对现代企业制度的深度认知有利于帮助内审工作的针对性和前瞻性；三是内审人员要建立完善的自我规范制度，通过引入外部监管，提高自律水平。 参考文献： 郑国贞.浅谈财务内审工作管理的分析J.科学与财富，2015.3. 蔡莲.事业单位财务内审的有效机制J.时代金融，2013.10. 周建文.加强企业