网络工程专业高薪就业模式解析.doc

高薪就业=项目实训+就业指导+渠道合作项目实训：通过实际项目的训练，让学生的专业知识学以致用;就业指导：通过简历包装、模拟面试，给学生塑身、塑心，让学生更像一个职场中人;渠道合作：通过校企合作，储备优质的企业招聘岗位，把企业引进来，把学生分出去;实训就业的三阶段，是学生走出北京八维前的最后一个阶段，我们的目标就是紧盯就业率和就业质量，把网工学院就业工作稳步提高。以下就是我们三个方面的具体措施：、项目实训项目实训是打造学生就业的第一步。学生通过前两个阶段的基础学习，掌握了大量的专业知识，那么如何学以致用呢?这就是我们实训所要解决的问题。进入三阶段，有很多学生就没有了方向感，以前上课老师都是讲很多知识，但是三阶段老师就很少讲课了，那他们应该做什么呢?孙皓月就是一个典型的例子,作为班长的他，一直都是一个品学兼优的学生，进入三阶段的时候开始也没有了方向，多次找到班主任咨询，班主任告诉他让他静下心来，安心把布置的项目运用自己所学的知识做项目分析、项目测试、实验报告.于是，到他毕业的时候，首次面试就以优异的成绩被上市公司成功录用。其实当学生进入三阶段，实训老师就解决一件事情，那就是通过项目实训，告诉学生如何把之前所学知识串联起来，应用到实际的项目中去，为进入工作岗位打基础。我们的实训老师会把复杂的项目分解开来，教给学生独立地去做项目的需求分析、项目的制作和验收。让每个面临毕业的学生都能运用自己所学的知识独立地去完成两到三个完整的项目，这对他们步入公司迅速适应工作岗位起到了十分关键的作用。二、就业指导我们的学生毕业年龄都是二十岁左右，虽然他们有着全面、专业的技能，而且因为年轻，他们大都好学上进、吃苦耐劳。但是以往的经验也告诉我们，他们毕竟没有职场经验，在面试的种种细节上穿着、礼貌、守时、沟通等和职场上的待人接物方面是不成熟的，所以这个问题如何解决呢?针对这个问题咱们八维学院给即将毕业的学生开设了就业指导课程，通过简历包装让学生的简历更适合企业岗位的用人需求，从而争取了更多的面试机会，给学生模拟面试，积累学生的面试经验，让学生不断地去训练，去总结自己在面试中存在的不足，就业指导就是给学生塑身、塑心，让学生更像一个职场中人。那么我们网工是如何开展就业指导的呢?1.结合本专业特点和学生实际情况调研市场需求，制定并实施就业教育与就业指导工作。为了提髙就业率和就业质量。首先我们依据学生的专业掌握程度、工作态度、沟通能力、就业心态等因素把学生划分为几个档次，再根据他们所学的专业确定出每个学生适合的工作岗位和目标薪资。根据这些条件我们与学生进行沟通，为他们树立正确的人生观和不怕吃苦、从基层做起的就业观。在简历的撰写上，我们制定了标准模式并总结了各项目应注意的问题，在就业指导课上给学生进行讲解。例如：简历的版式上，条目要清晰、内容要简洁、不要花哨，否则如何能在很短的时间内吸引住面试官的眼球?专业技能则按照了解、熟悉、精通三方面进行描述。在工作经验和项目经验上按照之前划分的学生档次规定出在简历上应体现的工作年限的长短和项目经验的个数及深度。针对实训阶段的学生，在就业指导方面我们分为三步走。第一、为即将毕业的学生进行集体的就业指导，告诉他们在面试前、面试中、面试后应注意哪些问题，并对面试中的常见问题进行讲解，让他们提早了解面试的流程及应掌握的技巧。第二、我们制定了模拟面试标准化流程，对实训阶段的学生采取集体面试与单独面试的方式分批进行模拟面试。在面试中发现他们的问题、进行记录并及时反馈给该班主任督促其改正;在形式上，我们有电子版表格记录、纸制简历上的更改以及对模拟面试录像等，这些我们都会发给班主任和学生让他们作为改正的依据。第三、对于毕业生我们召开恳谈会，在排除他们对学校曾经存在的一些看法的同时,为他们再次解答实际面试中遇到的问题如何处理，入职时准备的材料及注意事项，以及在职场上一些问题应如何正确处理。这些不仅能提高就业率，还能让他们在工作岗位上长期稳定地发展。2.认真做好就业服务工作并与学生、家长和市场部进行及时有效的沟通。为更好的为学生提供就业服务并提高学生麵意度在沟通方面，我们做好三个阶段工作。第一阶段，学生刚毕业时把他们叫到就业部面谈进行就业辅导工作，了解他们的求职动态并告知家长学生巳经毕业了，开始进人就业阶段，请他们给予支持。第二阶段，当遇到学生在面试过程中无法联系、对就业出现消极情绪、遇到挫折不配合就业等情况时，我们会及时与学生所在市场部和家长进行多次沟通，在反映学生问题的同时寻求他们的共同配合，并让家长帮助做学生的思想工作，鼓励他们树立积极的就业心态。第三阶段，学生就业后我们会通知学生家长孩子的就业情况;当他们在岗位上出现问题时，我们先与学生进行沟通，找到他们的问题所在并及时帮助他们加以解决或进行再次分配，遇到解决不了的问题会再次和市场部、家长进行沟通。让我记忆很深的是兰家良同学，当时作为比较优秀学生之一的他毕业想找一个!3开发的工作，可面试了几家都是碰壁，几乎对本专业就业已经放弃了，这个时候我们就业老师和班主任及时把他叫到学校了解情况，发现他去公司面试和笔试答的跡错但是每次和面试官谈话总喜欢用不确定的词语，这样很难让人相信他的技术实力，针对这个问题我们给他做反复模拟面试，对他简历上所写项目经验反复锤炼，同时让学生家长对他多鼓励、多关心，这样在不到两周的时间他就顺利走上了一家不错的程序开发企业。3.在进行企业渠道拓展的同时及时向学院反馈本专业在市场上的发展变化趋势以助于学院完善教学内容。在为学生寻找适合的岗位，与企业联系洽谈及学生反馈面试的同时,我们会收集他们在面试中遇到的问题。一方面我们会讲给其他的同学以避免此类问题的再次发生，另一方面我们会把技术上的问题反馈给专业老师，以助于他们的教学。小在提高学生满意度的同时把就业利好消息及时传递给未毕业的学生。为了鼓励即将毕业或者正在学习的学生，我们把典型的就业案例提供给学生会,让他们把个人案例以单页纸的形式打印出来张贴到一层橱窗的展板上对外进行宣传。院办会配合我们把就业好的信息用红纸打印出来分发给各个班级贴到每个班后面的墙上，以增强在校学生的信心，树立优良的学风，这样可以更有效地促进就业。就业指导工作的落实，为许许多多的网站开发方向的学生就业提供了有力帮助。学程序开发的孩子大多逻辑思维比较强，而且有着很强的自我管理和自我学习能力，但往往在与人沟通的能力和表达的能力方面有欠缺，通过就业指导的培训，他们得以对自己进行全面的包装,而且了解了市场的行情，对自己的就业薪资要求有了明确的定位，像兰佳良、李小伟、刘志刚等很多同学都是通过多次就业指导的帮助顺利走上工作岗位的。三、渠道合作就业渠道的开拓是我们学校为了更好地搞好就业工作尝试的新领域，我们引入了人事猎头的概念，通过主动与企业建立校企合作，把企业引进来，把学生分出去，那么我们的就业渠道合作是怎么开展的呢?1.怎么寻找合作企业?寻找合适的合作企业，首先需要了解我们的培养方向、课程体系、学生情况，所以我接触企业之前，先做的工作是到各个阶段、班级听课，和我们的讲师、学生进行深入沟通，做到对就业方向、就业岗位有个良好的定位，这是第一步。第二步就是通过岗位找企业，这个基本就是通过目前在北京流行的几大招聘网站，智联、前程、英才,这些网站都有很细致的检索功能,可以根据岗位很方便的检索到大量符合要求的企业招聘信息，但同时也不要错过像赶集、58同城、手递手等这些免费网站所登出的招聘信息(招聘的即时性比较强)。第三步，既然企业招聘信息找到了，如何利用信息呢?最常用的手段肯定是电话拜访，但拜访一定要找到关键人，这两类人是我们需要锁定的目标：人力资源经理、用人部门的项目经理，然后沟通的目标就是我们站在专业的角度阐明我们学生对公司设置的岗位的胜任度，让企业对我们的教育产品产生兴趣，争取到见面和给我们学生面试的机会。还有个手段就是邮件推广,不管是电话沟通过的，还是没有找到电话的企业，我根据我们的就业方向定制了一个校企合作的宣传材料，都会用邮件直接发给企业。在找企业上还有一种方法就是口碑性，我们学院发动各阶段的讲师，用自己的社会资源给我们部门推荐有用人需求的企业，我们去沟通、洽谈，还有以往就业比较好的学生在回访中可以问一下他们目前就职的公司有没有持续招聘的计划。2.如何和企业洽谈?和企业洽谈合作是能否达成用人需求的一个非常重要的环节，一定要做好准备工作。企业招聘我们的学生，哪些方面更感兴趣，哪些方面有顾虑，都要我们不断地总结，积累一些以往的案例，去说服企业。有关这些，我在下边作了一些简单的总结：我们教育产品的优势和以往的经典校企合作案例肯定要熟记于心的，在同企业沟通过程中，企业看重的是我们培养学生的实际动手能力，认可的是我们的技能培养模式，虽然我们的学生没有高学历，但在专业方向、实际动手能力上要大大强于通过系统教育走出来的大学生。而且我们的学生因为没有高等学历的优越感，反而更在乎一份工作的机会，在工作岗位上表现出的吃苦耐劳、勇于奉献的品质是通过系统教育的学生所不具备的。我们有着强大的师资力量，我们可以通过短期的培训为企业提供合适的岗位人才，大大缩短企业的招聘周期、培训周期。客户方面,如中国联通、中国电信、大系统集成商、传媒、大型门户网站等很多知名企业我们都输送过专业性人才，很多热门岗位人才像100运维工程师、口叫X系统工程师、网站策划工程师等的培养都需要提前预定等等。3.目如何与企业完成第一次岗位招聘合作?第一次能否成功为企业招聘的岗位提供合适的人才是以后能否建立长期合作的关键，所以要做好充分的准备。首先要与用人单位明确岗位的技能要求，约面试时间最好能让学生有3天左右的复习准备时间，当然面试安排在学校里边更好，细节上还要注意简历的包装和面试时的着装(我们网工规定只能穿正装面试，做不到的学生直接取消面试资格)。4.如何维护合作企业?维护好合作过的企业，储备大量的合作企业，应该是长期解决好就业工作的最佳手段。维护工作应该分短期和长期两个方面，我们应该建立一个合作企业库,把企业招聘的基本情况全部收集起来，1-3个月作一个短期回访，