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“4+1”原理下的电力工程审计及造价管理分析 摘 要 “4+1”原理在电力企业电力工程审计与造价管理的过程中有着非常重要的作用,“4+1”原理的电力工程审计与造价管理可以有效解决电力工程中出现的问题,从而保障电力企业正常运行,促使电力企业更加长久稳定地发展。本文根据现阶段“4+1”原理对电力工程审计与造价管理工作的要求进行分析,提出了应用“4+1”原理对电力工程审计与造价管理的一些优化措施。 下载 关键词 “4+1”原理 电力工程审计 造价管理 一、前言 当前,电力工程审计与造价管理过程中出现了一系列的问题,如在工程项目的实施过程中不能对工程项目进行事先预测、不重视合同签订的工程造价管理等,导致电力工程项目成本控制不够全面,从而阻碍了电力工程项目的顺利进行。因此为了提升电力工程的效益、促进电力工程成本有效利用,深入理解“4+1”原理,促使其更好地运用在电力工程审计与造价管理过程中是当前电力工程管理的重要任务。 二、“4+1”原理对电力工程审计和造价管理的要求 “4+1”原理中的“4”是指工程审计和造价要做到全寿命周期、全方位、全要素、全过程,“1”是指开展信息化的工程审计和造价管理。 随着经济技术的发展,在电力工程审计与管理的过程中运用信息化的技术也是时代对于电力企业的要求,而全寿命周期就是在先进的信息科学技术的基础上,最大限度地将审计与造价管理过程中遇到的信息资源不对称的状况处理好。相关工作人员首先要将审计与造价管理过程中的各方面信息进行收集整理,如施工、规划、设计等;然后要根据实际情况对信息软件进行自主更新,从而不断完善信息库,高效分析信息库资源,及时发现审计与造价管理过程中出现的问题,并及时解决,降低电力工程中的风险,从而促使电力工程的利益不断提升。 全方位即是审计与造价管理所涉及的范围比较广阔,包括电力工程的各个方面,因此在进行审计与造价管理过程中要认真考察电力项目的各个层面,如电力工程的监督、建设、考察等,确保得到的信息及时准确,从而在数据分析时能够考虑到各个方面的要素,可以从不同的角度找寻问题出现的原因,从而保证问题有效解决。 全要素即在审计与造价管理的过程中要注意对电力工程中可能涉及的几个要素进行全面审核,如电力项目的质量标准、收入效益及进程速度等方面的评估,可以更加及时有效地分析工程进度中出现的问题,然后根据实际情况,认真审核分析问题出现的原因,促使问题被有效解决。 全过程即是审计与造价管理要追踪记录审核电力工程从开始到结束的整个过程中所有资金的动态变化。审计和造价管理对电力工程启动到资产终结的整个过程所涉及的资金,在记录和审查的同时也要避免资金被过度使用或者浪费的情况,促使资金能够得到最大限度的利用,从而保证工程效益不受损坏。 三、“4+1”原理在电力工程审计与造价管理中的应用 随着社会的发展,审计工作在社会行业中占据着越来越重要的地位,有效的审计管理可以提高工程的价格审查效率,监控整?工程的效益支出,使投资过程更加科学规范,从而提高工程收益。在以往的信息基础上及时发现问题,从而对问题展开全面分析,制订有效且符合实际情况的解决方案,促使电力施工工程顺利平稳地进行。在“4+1”原理下,电力工程的审计和造价管理主要有以下几个方面: 第一,全寿命周期审计造价管理。在全寿命周期的审计与造价管理过程中,首先就是要增强对信息化技术的应用能力,电力企业可以根据实际情况,定期组织相关培训,促使相关工作人员不断加强对信息技术的使用能力,从而促进审查计划的制订更加快速有效,相关工作人员也可以直接运用信息平台审查工程相关信息,查询渠道更加便捷,也减轻了工作量。同时,相关工作人员应该注意分析和评估工程前期的资产成本,对成本的管理控制工作要在施工前期就开始进行。然后明确工程的立项情况,从而在审核工程设计方案、指定工程施工计划时都能够高效进行。 第二,全过程、全方位审计和造价管理。对电力工程全过程的审计与造价管理,主要是核对工程各方面信息的完整,确保工程信息的真实无误,为整个工程的顺利进行提供保障。在进行全过程的审计与造价管理过程中,相关管理人员应该根据实际情况对工程前期设计资料进行分析,从而保证前期设计方案符合工程实际需求,然后对整个施工过程中的数据资料进行审计,确保工程施工规划真实且符合实际情况,为以后预估电力工程的效益提供依据的同时,也可以促使工程环保效益的评估顺利进行。同时,相关工作人员也应该注意跟踪记录工程的全过程的价格变动,从而保证工程价格的制定更加精确。 在电力工程项目全过程审计的过程中,工程项目的设计单位质量是保障工程质量的基础,因此在审计过程中应该重视工程项目的设计,只有符合实际情况的项目设计才可以保证电力工程整个项目的成功。然后就是工程的施工过程的审计,相关工作人员在进行审计工作时要注意对施工单位进行认真考察,如施工的质量、速度、进程等方面,包装电力工程的施工单位的合法规范性,在施工过程中能够更加负责任,为电力工程的质量保证提供依据。 第三,全要素的审计和造价管理。在进行全要素审查过程中,为了保障整个工程项目能够在规定的时间内完成,首先要注意的就是合理安排工程的进度,保证企业的财务支出成本能够高效使用。然后就是重点关注施工过程中的质量,在施工要素审计过程中应该严格细化要求施工的质量,加大施工过程的监察力度,从而全面监督整个施工过程,对施工过程中违反规定的行为进行警告,若发现多次违反规定的行为,可以与施工单位的管理人员进行商讨,保证施工质量。此外,电力工程的财务状况主要受价格因素的影响,为了避免价格不合理而导致的财务问题,在施工要素审计过程中也应该对价格加以注意,根据实际施工情况,确立合理的价格,即物有所值。 在全要素审计管理工作中,也要将部分工程项目所需要的物资进行统计。后期中标设备厂家的实际情况并不能在工程设计阶段明确,以往这些工程配件都在工程物料需求表中,而随着设备物资的到货会由施工单位、物资供应公司、供应商交付人、项目单位接收人四者进行签收确认,但是在工程竣工之后的结算审核过程中,并没有物资签证单,这种情况就导致了物资供应双方的属性不明,从而造成重复计价。因此,在全要素审计与造价管理过程中,应该重视物资的确认程序,进一步完善物资验收标准,从而促使物资确认管理能够更加科学规范。 四、结语 电力工程的审计与造价管理工作是一项长期的工程。现阶段,随着企业经营机制、电力行业投资机制的全面改革,在工程审计与造价管理的过程中,也要注意适应市场的要求,在“4+1”模式下,对工程的全寿命周期、全要素、全过程、全方位进行有效的审计管理,有效利用工程成本,提升工程效益,从而促进电力工程项目的顺利进行。 (作者单位为国网江苏省电力公

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