行政事务专员绩效考核书_第1页
行政事务专员绩效考核书_第2页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

xxxx年【x】月绩效考核表 xxxx年【x】月绩效考核表被考核者部门职位行政专员指标类别目标分值指标/事件名称考核标准自评分评分关键事件描述工作完成情况 （80分）10办公用品管理1、 根据需求采购办公所需物品2、 做好办公用品采购明细表，保证购入（收货单），领出有登记（领用登记表）3、 每月月底核对帐实，做到帐实相符，定期报销办公费用每月月底最后一个工作日提交采购明细表，领用登记表（纸质）。10固定资产管理1、 固定资产采购申请提交2、 领用登记表（验收清单）3、 调拨（转移）登记表4、 报修申请表5、 报废申请表6、 固定资产台账+日常管理表日常维护7、 固定资产定期盘点，每月月底盘点本月新增，调拨，报修，报废资产，登记固定资产日常管理表8、 每年12月进行一次清盘。对属于本单位的固定资产进行实物盘点。1、 每月财务结账日提交总部（xxpt）邮箱固定资产台账+日常管理表并抄送给分校行政负责人。2、 固定资产管理相关数据的登记表提交行政负责人10行政事务管理1、 钥匙管理2、 印章管理（用章审批，使用登记）3、 用车管理（私车公用，电动车，公交卡）4、 会议设备管理、场地安排5、 员工关系对接（入职，异动，离职行政审批受理人）每月最后一个工作日提交钥匙管理明细表，印章使用明细表车辆使用登记表，员工关系登记表10客户接待总部，地市，兄弟单位，关系户接待、食宿安排、工作协助、费用报销10员工福利1、 员工福利分配表日常维护（员工关系变更维护）2、 员工福利采购3、 员工福利发放4、 员工福利创新管理每月最后一个工作日向行政负责人提交员工福利分配表10工装管理1、工装的申请与对接2、工装的发放对接总部行政中心10办公室管理办公室环境的整体规划和管理，办公秩序维护，办公室管理制度的监督和检查。10办公费用预算相关费用报销按时提交所管辖事务的费用预算，所经手相关费用报销按照完成情况打分。管理改进（8分）5工作流程优化工作流程，月末进行总结提交上级改进意见和建议。3服务流程改进工作流程，加快工作进度，提高工作效率和员工满意度上级临时交办事项（12分）12临时事项临时交办事项直接领导打分绩效计划调整说明：指标考核得分考核等级：被考核者签字： 考核者签字：考核等级对照表
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 项目管理

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论