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文档简介

VR教育 项目计划书,01,03,05,02,04,未来发展规划,项目简述,项目预算,优势分析,运营计划,Xie Min,目录,Professional,Efficient,模式为王,机构购买设备,用户只需要缴纳很少的费用,就可以享受高质量的教学服务和体验 硬件 + 内容 + 服务 内容 + 服务 ,无限拓展,在我们合作的机构中,具备了硬件的条件,就可以拓展更多的场景,不仅仅局限与内容的体验上,还可以做一些跟教育相关的任何交互类场景,VR AR教学,VR虚拟现实是当前最具有想象力的技术,着眼于教育领域更能激发孩子们的想象力,也必将成为未来教育不可或缺的一部分,机构+分销,我们的机构合作伙伴可以以此为噱头,进行招生和宣传,我们提供分销平台,为机构的销售铺路,项目简述,Xie Min,产品体验 最前沿,商业模式 清晰多样,机构 4000+ 已有,优势分析,Xie Min,优势分析,市场具有巨大的潜力,VR依然是大家都知道的未来趋势,我们是先行者,模式清晰,而且可执行,且同行短期内没有办法快速跟进,当前VR设备已经相当成熟,我们通过量化生产,成本会更低,集团拥有现成的内容和服务,可有效降低内容制作成本,市场,模式,设备,内容,渠道,目前已经有 4000+ 机构与我们合作,渠道触手可得,用户,4000 单机构按每年200人次 = 80万人次,Xie Min,1,40 %,购买硬件收入,QianDa,主业,$,内容付费收入,QianDa,硬件,2,35 %,内容,主业,$,$,$,15 %,年度服务费用收入,QianDa,附加业务,其他内容和,QianDa,升级服务,10 %,拓展服务,拓展业务,3,4,营收模式,Xie Min,#01, 开发现有渠道 引进少量内容 搭建平台,#02, 完善平台和服务 大面积推广,#03, 整合需求 定制内容 利用清大已有资源 制作独家内容 实现服务差异化,#04, 拓展服务和内容 在VR运营经验和基础上上探索AR 整合具有清大特色,产业化资源和内容,形成竞争壁垒,未来发展规划,Xie Min,运营计划 前期,引进内容和设备,已于多家VR内容制作公司达成合作,可以长期对我集团提供服务,与现有机构合作,与现有 4000+ 机构沟通,并订立合作协议书,明确各方面的细则后,开始进行铺货和跟踪服务,利用6万台电视媒介推广,利用公司 6万台电视媒介对服务进行宣传,为机构营造氛围,并可单独售卖与VR相关的其他内容,搭建平台,项目的网站搭建在 清大商城系统(158.cn)上

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