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人力资源管理论文-一种新的激励形式.doc人力资源管理论文-一种新的激励形式.doc

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人力资源管理论文一种新的激励形式摘要本文从人脉的概念和分类入手,提出了一种新的激励方式人脉激励,给出了人脉激励的概念,分析了人脉激励的作用机理,构建了人脉激励物理模型,并对人脉激励的实施提出了建议。关键词人脉人脉激励激励模型伦敦商学院LBS教授劳勒E.LAWLER在关系年代价值的新创造者论文中指出,21世纪不是资讯时代,而是关系时代RELATIONSHIPAGE,对企业和个人价值最高的资产是“隐形资产”HIDDENASSETS人脉组合。可见,企业如何抓住契机、对企业员工特别是经营管理者有效实施人脉激励,从而增强企业隐性资本竞争力,丰富现代企业激励管理的战略体系,成为企业长远发展不可或缺的一步。一、人脉1人脉的定义。人脉的定义主要有两种安东尼普曼认为“建立人脉是为了要互通”;费思和维拉认为“人脉是一种互相提拔,让彼此形成合则两利的共荣圈,简言之,人脉就是‘施’与‘受’的过程,也就是必须展示自己的实力,让自己有能力‘布施’来帮助他人,未来才有机会‘接受’回报”。第一种观点强调了人与人之间的相互沟通,但没有说明人们怎样互通、互通的目的;第二种观点强调了人脉是一种互动的过程,建立人脉的前提是个人有能力、先帮助别人,但并不是所有的人脉都要通过自己先帮助别人建立。本文认为,人脉即人际关系的脉络,与人际关系相比,人脉使得原本独立、零散的人际关系相互联系、交织成巨大的关系网,为企业和个人提供更多、更快的资讯和隐性价值,特别是在中国特殊的历史文化环境下,这种隐性价值为企业和个人创造的优势有时往往超过知识、科技和物质财富创造的价值。2人脉的分类。本文在前人研究的基础上,将人脉划分为七类,主要包括血缘人脉、学缘人脉、兵缘人脉、地缘人脉、事缘人脉、客缘人脉、随缘人脉七类。1血缘人脉由家族、宗族、种族形成的血缘人脉关系。2学缘人脉因共同学习而产生的人脉关系。学缘人脉不仅局限于时间较长的小学、中学、大学的同学关系,随着人们现代交际意识的提高,各种各样的短期培训班甚至会议中,蕴涵着十分丰富的人脉关系资源。3兵缘人脉因在一个军营当兵,摸爬滚打出的人脉关系,特别是经历过生死战役的战友。4地缘人脉因居住地域形成的人脉关系,最典型的就是“两眼泪汪汪”的老乡关系。老乡关系因所处地域的大小而不同,出了乡同乡的是老乡,出了县同县的是老乡,出了省同省的是老乡,出了国全中国的人都是老乡。5事缘人脉因共同工作或处理
编号:201312121032532719    类型:共享资源    大小:11.78KB    格式:DOC    上传时间:2013-12-12
  
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